商業(yè)保險公司參與醫(yī)療體制改革的路徑探析

第一章 導論
第一節(jié) 商業(yè)保險公司參與醫(yī)療體制改革的現(xiàn)實背景
一 我國醫(yī)療體制改革的演進歷程
二 商業(yè)保險公司在醫(yī)療體制改革中的角色與地位
第二節(jié) 商業(yè)保險公司參與醫(yī)療體制改革的理論基礎：合作治理理論
一 合作治理理論的基本內涵
二 合作治理理論在醫(yī)療體制改革中的應用
第二章 商業(yè)保險公司作為管理分散醫(yī)療風險的中堅主體
第一節(jié) 醫(yī)療責任保險的價值
一 有效維護醫(yī)患雙方合法權益，構建和諧醫(yī)患關系
二 防范化解醫(yī)患矛盾，維護正常醫(yī)療秩序
三 提升醫(yī)療風險管理水平，健全醫(yī)療行業(yè)風險管理體系
四 促進醫(yī)療技術的提高，增加社會福利
第二節(jié) 醫(yī)療責任保險的開展方式
一 保險形式選擇：強制保險
二 保險組織模式選擇：商業(yè)保險
第三節(jié) 醫(yī)療責任保險的具體內容設計
一 投保主體
二 保險責任范圍
三 費率厘定
四 第三人的直接請求權
五 保險人的風險控制與分散機制
第四節(jié) 醫(yī)療責任保險與其他醫(yī)療相關保險對醫(yī)療風險分散體系的協(xié)同共建
一 醫(yī)療責任保險與醫(yī)師執(zhí)業(yè)責任保險
二 醫(yī)療責任保險與醫(yī)療意外保險
三 醫(yī)療責任保險與健康保險
四 醫(yī)療責任保險與醫(yī)務人員意外傷害保險
第三章 商業(yè)保險公司作為改進醫(yī)療服務質量的推動主體
第一節(jié) 商業(yè)保險公司對分級診療制度的參與
一 醫(yī)療資源合理配置的實現(xiàn)基礎：分級診療制度的構建與完善
二 商業(yè)保險公司參與分級診療制度的實踐方案
第二節(jié) 商業(yè)保險公司與醫(yī)療機構互動機制的創(chuàng)新
一 信息交流合作機制的構建
二 談判機制的建立
三 “醫(yī)療+保險”經營模式的創(chuàng)新
第三節(jié) 商業(yè)保險公司對管理式醫(yī)療的探索
一 管理式醫(yī)療在中國的發(fā)展概況
二 商業(yè)保險公司提供健康管理服務的動因
三 商業(yè)保險公司提供健康管理服務的優(yōu)勢
四 商業(yè)保險公司提供健康管理服務的發(fā)展路徑
第四章 商業(yè)保險公司作為多層次醫(yī)療保障體系的共建主體之理論與法律基礎
第一節(jié) 商業(yè)保險公司參與多層次醫(yī)療保障體系構建的理論基礎
一 準公共物品理論
二 有管理的競爭（managed competition）理論
三 社會保險與商業(yè)保險的互動
第二節(jié) 商業(yè)保險公司參與多層次醫(yī)療保障體系構建的規(guī)范保障及制約
一 參與方式的規(guī)范保障：創(chuàng)新經營模式
二 參與內容的規(guī)范制約：對投保人一方提供充分保護
第五章 商業(yè)保險公司作為多層次醫(yī)療保障體系的共建主體之實踐
第一節(jié) 商業(yè)保險公司對社會醫(yī)療保險經辦管理的參與
一 商業(yè)保險公司參與社會醫(yī)療保險經辦管理的背景及國際經驗
二 商業(yè)保險公司參與社會醫(yī)療保險經辦管理的現(xiàn)狀及典型模式
三 商業(yè)保險公司參與社會醫(yī)療保險經辦管理的機制完善
第二節(jié) 商業(yè)保險公司健康險的發(fā)展模式創(chuàng)新與產品創(chuàng)新
一 商業(yè)健康保險的發(fā)展現(xiàn)狀與制約因素
二 發(fā)展模式創(chuàng)新：商業(yè)健康保險在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的發(fā)展
三 產品創(chuàng)新：商業(yè)健康保險產品的升級與優(yōu)化
參考文獻
后記