基于BIM的建設工程管理：政府監(jiān)管及數(shù)字政府建設的視角

　　本書的創(chuàng)新點如下： （1）構(gòu)建了工程建設領(lǐng)域政府信息化和行業(yè)信息化的無縫連接模型，提出了集成政府工程監(jiān)管的模式。通過構(gòu)建孤島型、數(shù)據(jù)庫型和一站式信息傳遞模型進行成本效益分析發(fā)現(xiàn)，基于BIM的一站式信息傳遞可以實現(xiàn)帕累托改進和效率提升，政府信息化和行業(yè)信息化之間可以實現(xiàn)無縫連接，提高效率，集成的政府工程監(jiān)管同樣可以提升監(jiān)管效率。 （2）提出了工程建設領(lǐng)域數(shù)字政府工程系統(tǒng)框架模型?，F(xiàn)有數(shù)字政府工程建設的研究將技術(shù)要素作為研究重點，多停留在信息技術(shù)應用和信息網(wǎng)絡等方面，忽視了數(shù)字政府建設的非技術(shù)要素研究。針對該問題，本書構(gòu)建了以信息技術(shù)應用和信息網(wǎng)絡為技術(shù)要素核；以信息資源、信息產(chǎn)業(yè)化、信息人才培養(yǎng)、信息化政策和標準規(guī)范等為非技術(shù)要素殼的數(shù)字政府工程系統(tǒng)框架。與現(xiàn)有研究相比，數(shù)字政府工程系統(tǒng)框架更能體現(xiàn)數(shù)字政府的系統(tǒng)工程特征，能夠更加準確的反映數(shù)字政府工程技術(shù)因素和非技術(shù)因素之間相輔相成、相互制約的緊密關(guān)系。 （3）構(gòu)建了數(shù)字政府工程建設的縱向和橫向激勵的模型，明確了協(xié)同政府工程建設激勵的機理。數(shù)字政府工程建設的機理可以概括為中央激勵、統(tǒng)一規(guī)劃、政府導向、協(xié)調(diào)一致，即：充分發(fā)揮中央政府對工程建設領(lǐng)域數(shù)字政府系統(tǒng)提供的財政補貼的作用，以城市經(jīng)濟發(fā)展水平和行業(yè)信息化為參考標準統(tǒng)一規(guī)劃，合理選取試點城市，政府和政府部門需要協(xié)調(diào)一致、緊密合作，采取合理的管理模式、建立持續(xù)發(fā)展的保障機制，推動數(shù)字政府工程建設的開展。 （4）確立了包括激勵、約束和信息反饋在內(nèi)的持續(xù)改進機制，構(gòu)建了數(shù)字政府工程績效評價的指標體系，明確了數(shù)字政府工程持續(xù)建設和發(fā)展的手段。建立了包含效率政府、民主政府等8個一級指標，包含辦公周期、政務公開、工作滿意度、政府形象等28個二級指標的數(shù)字政府工程建設的績效評價指標體系。按照層次分析原理和數(shù)字政府工程建設的特點，構(gòu)建了遞階層次結(jié)構(gòu)的數(shù)字政府工程建設的績效評價模型，建立了績效評價標準。

　　1999年7月至今，在北京建筑大學（原名：北京建筑工程學院）任教。先后為講授的本科生課程：《建筑工程經(jīng)濟與管理》、《工程項目管理》、《施工項目管理》《建筑經(jīng)濟學》、《運籌學》、《建筑企業(yè)管理》等課程。研究生課程（管理科學與工程和土木工程專業(yè)）：為研究生開設《房地產(chǎn)經(jīng)濟學》、《工程項目管理》等課程。 工程碩士課程（項目管理領(lǐng)域）：為工程碩士開設《工程項目管理》、《工程項目管理案例》、《工程造價管理》等課程。編著《建設工程項目質(zhì)量管理》、《裝飾裝修工程預算與成本控制》，參加《建設項目管理》、房地產(chǎn)專業(yè)知識與實務（中級）、房地產(chǎn)專業(yè)知識與實務（初級）等10余部教材和教輔材料的編寫工作。