超越增長：9大策略應(yīng)對全球商業(yè)新格局

　　2021，全球商業(yè)規(guī)則已經(jīng)改變：消費(fèi)者行為加速轉(zhuǎn)變，社會和地緣政治壓力加劇，科技革新速度加快……面對著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，你該部署哪些策略，讓你的公司超越傳統(tǒng)，成為高業(yè)績可持續(xù)的未來型公司？全球Top咨詢公司波士頓（BCG）對全球范圍內(nèi)的各行業(yè)公司數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究，結(jié)合全球領(lǐng)先公司案例，提出9大核心策略，幫助公司在動蕩的環(huán)境中具備更高的效率、靈敏度和可持續(xù)性。 過去，一個(gè)公司最核心的目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長：實(shí)現(xiàn)出色的股東總回報(bào)，借助差異化產(chǎn)品/服務(wù)，用規(guī)模及效率構(gòu)建優(yōu)勢；今天，僅僅追求增長已經(jīng)不夠了。公司需為所有利益相關(guān)方（包括股東、所在社區(qū)、市場、社會）帶來重大收益；提供定制化解決方案和用戶體驗(yàn)，具備高韌性及敏捷性（配合精益模式和效率），從而突破傳統(tǒng)的增長思維、運(yùn)營模式和組織架構(gòu)，順應(yīng)商業(yè)新趨勢，最終實(shí)現(xiàn)超越。

　　〔印〕阿瑞丹姆·巴塔查里亞（Arindam Bhattacharya） 波士頓咨詢公司（BCG）董事總經(jīng)理、全球資深合伙人，常駐新德里辦公室。他是BCG印度區(qū)負(fù)責(zé)人、BCG亨德森智庫的聯(lián)合創(chuàng)始人和研究學(xué)者、BCG全球優(yōu)勢專項(xiàng)核心領(lǐng)導(dǎo)。他致力于研究全球化和全球商業(yè)模式等話題，并在TED大會上發(fā)表相關(guān)主題演講。他與林杰敏合著的《全球性：在任何地方與任何人進(jìn)行任何的競爭》（Globality： Competing with Everyone from Everywhere for Everything）曾入選《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》年度最佳榜單。 〔奧〕尼古拉斯·朗（Nikolaus Lang） 波士頓咨詢公司（BCG）董事總經(jīng)理、全球資深合伙人，常駐慕尼黑辦公室。他是BCG全球優(yōu)勢專項(xiàng)的全球負(fù)責(zé)人，也是BCG共享出行、連通性和自動駕駛汽車領(lǐng)域Top專家。他的研究重點(diǎn)是地緣政治和貿(mào)易、合資公司和數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)等全球化話題。多年來，他一直領(lǐng)導(dǎo)BCG與世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）在未來出行話題上的合作。 〔加〕林杰敏（Jim Hemerling） 波士頓咨詢公司（BCG）董事總經(jīng)理、全球資深合伙人，常駐舊金山辦公室。他是BCG組織與人才以及轉(zhuǎn)型專項(xiàng)的負(fù)責(zé)人、BCG亨德森智庫的研究學(xué)者，曾任 BCG中國區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。他致力于研究如何通過以人為本的全方位渠道實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，并在TED大會上發(fā)表了主題為“5種讓你在變化時(shí)代獲勝的方式”的演講。