建設(shè)工程監(jiān)理

第1章 概述
1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
1.2 建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)法律法規(guī)簡(jiǎn)介
本章小結(jié)
練習(xí)題
第2章 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)、人員與監(jiān)理組織
2.1 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)
2.2 注冊(cè)監(jiān)理工程師
2.3 建設(shè)工程監(jiān)理組織
本章小結(jié)
練習(xí)題
第3章 施工階段監(jiān)理工作
3.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作
3.2 第一次工地會(huì)議
3.3 監(jiān)理例會(huì)
3.4 監(jiān)理通知單
3.5 監(jiān)理報(bào)告
3.6 工作聯(lián)系單
3.7 施工實(shí)施階段監(jiān)理工作
3.8 工程竣工階段監(jiān)理工作
本章小結(jié)
練習(xí)題
第4章 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
4.1 監(jiān)理大綱
4.2 監(jiān)理規(guī)劃
4.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
4.4 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的聯(lián)系與區(qū)別
4.5 其他相關(guān)監(jiān)理文件
本章小結(jié)
練習(xí)題
第5章 建設(shè)工程質(zhì)量控制
5.1 質(zhì)量控制
5.2 影響質(zhì)量的主要因素
5.3 建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)
5.4 建設(shè)工程質(zhì)量控制原則
5.5 質(zhì)量控制主要工作
5.6 質(zhì)量事故處理
本章小結(jié)
練習(xí)題
第6章 建設(shè)工程進(jìn)度控制
6.1 進(jìn)度控制
6.2 影響進(jìn)度的主要因素
6.3 建設(shè)工程進(jìn)度的特點(diǎn)
6.4 建設(shè)工程進(jìn)度控制原則
6.5 進(jìn)度控制主要工作
本章小結(jié)
練習(xí)題
第7章 建設(shè)工程投資控制
7.1 投資控制
7.2 建設(shè)工程投資構(gòu)成
7.3 建設(shè)工程投資的特點(diǎn)
7.4 建設(shè)工程投資控制原則
7.5 投資控制主要工作
本章小結(jié)
練習(xí)題
第8章 建設(shè)工程施工安全控制
8.1 施工安全控制
8.2 影響施工安全的主要因素
8.3 建設(shè)工程施工安全的特點(diǎn)
8.4 建設(shè)工程施工安全控制原則
8.5 施工安全控制主要工作
本章小結(jié)
練習(xí)題
第9章 建設(shè)工程合同管理
9.1 合同管理
9.2 監(jiān)理合同
9.3 勘察設(shè)計(jì)合同
9.4 建設(shè)工程施工合同
9.5 工程暫停與復(fù)工
9.6 工程變更
9.7 費(fèi)用索賠
9.8 工期延誤與工程延期
9.9 合同爭(zhēng)議
9.10 合同解除
本章小結(jié)
練習(xí)題
第10章 建設(shè)工程監(jiān)理資料管理
10.1 監(jiān)理信息管理簡(jiǎn)述
10.2 工程監(jiān)理資料
10.3 監(jiān)理月報(bào)
10.4 監(jiān)理工作總結(jié)
10.5 監(jiān)理日志
本章小結(jié)
練習(xí)題
第11章 建設(shè)工程設(shè)備采購(gòu)與設(shè)備監(jiān)造
11.1 概述
11.2 設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理
11.3 設(shè)備監(jiān)造監(jiān)理
本章小結(jié)
練習(xí)題
第12章 相關(guān)服務(wù)
12.1 概念
12.2 工程勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)
12.3 工程保修階段服務(wù)
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練習(xí)題
附錄
附錄1 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB／B 50319—2013)
附錄2 《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)
附錄3 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
參考文獻(xiàn)