精益智能制造管理

第一章 制造業(yè)企業(yè)中的管理崗位
第一節(jié) 管理的必要性
第二節(jié) 企業(yè)中的管理崗位
第三節(jié) 基層管理者的職責(zé)
第四節(jié) 組織和召開管理會議
第二章 精益智能制造中的安全管理
第一節(jié) 安全管理概要
第二節(jié) 事故和安全隱患
第三節(jié) 安全管理機(jī)制
第四節(jié) 自我安全管理
第三章 精益智能制造中的標(biāo)準(zhǔn)化管理
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化管理概要
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化管理工具
第三節(jié) 作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化管理
第四章 精益智能制造中的改善管理
第一節(jié) 改善基礎(chǔ)認(rèn)知
第二節(jié) 全員改善
第三節(jié) 持續(xù)改善
第五章 精益智能制造中的生產(chǎn)管理
第一節(jié) 生產(chǎn)管理概要
第二節(jié) 流水生產(chǎn)方式
第三節(jié) 工序編排基礎(chǔ)
第四節(jié) 工序重組流程
第五節(jié) 可視化管理
第六章 精益智能制造中的設(shè)備管理
第一節(jié) 設(shè)備管理概要
第二節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢方法
第三節(jié) 設(shè)備管理機(jī)制
第七章 精益智能制造中的質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理概要
第二節(jié) 自工序完結(jié)
第三節(jié) 質(zhì)量管理工具
第四節(jié) 質(zhì)量檢查
第八章 精益智能制造中的準(zhǔn)時化生產(chǎn)管理
第一節(jié) 準(zhǔn)時化生產(chǎn)概要
第二節(jié) 看板基礎(chǔ)認(rèn)知
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部看板
第四節(jié) 外協(xié)領(lǐng)取看板
第五節(jié) 非常規(guī)看板
第九章 精益智能制造中的軟件聯(lián)動
第一節(jié) 制造業(yè)軟件概要
第二節(jié) 制造執(zhí)行系統(tǒng)
第十章 精益智能制造中的QC活動
第一節(jié) QC活動概要
第二節(jié) 課題選定
第三節(jié) 現(xiàn)狀把握與目標(biāo)設(shè)定
第四節(jié) 要因解析
第五節(jié) 對策立案和實(shí)施、效果確認(rèn)與標(biāo)準(zhǔn)化
第十一章 精益智能制造中的人才育成管理
第一節(jié) 人才育成管理概要
第二節(jié) 人才育成管理的計劃制訂
第三節(jié) 人才育成的教學(xué)方法
參考文獻(xiàn)