第七屆全國石油經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)年會精選論文集

國際大石油公司應(yīng)對能源轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗及啟示
物資采購對標(biāo)評價中的管理問題及對策分析
天然氣在清潔能源體系中的關(guān)鍵支撐作用及發(fā)展建議
LLI框架下中國石油海洋物探公司的國際化轉(zhuǎn)型與發(fā)展
石油石化企業(yè)積壓物資調(diào)劑的思考及建議
對新冠肺炎疫情和低油價形勢下企業(yè)文化建設(shè)的分析和探討
低油價下資源國對外合作政策調(diào)整趨勢分析
新冠肺炎疫情和低油價形勢下油氣企業(yè)節(jié)能減排應(yīng)對策略
大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)下維保智能化服務(wù)體系綜合研究
北斗衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)在油田勘探開發(fā)中的應(yīng)用
邊際油氣田一體化評價模式創(chuàng)新與實踐
基于國際標(biāo)準(zhǔn)的石化產(chǎn)品碳足跡評價研究與實踐
新冠肺炎疫情和低油價形勢下油氣企業(yè)應(yīng)對策略研究
黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的實踐研究
基于智能化創(chuàng)新發(fā)展打造國際化新型隊伍
中國油氣行業(yè)甲烷排放管控政策研究
全生命周期理念在集中采購中的應(yīng)用研究
天然氣投資項目經(jīng)濟(jì)評價方法和體系創(chuàng)新實踐
辯證認(rèn)識伊朗石油工程技術(shù)服務(wù)市場
關(guān)于慶新油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究
對石油公司若干物資管理問題的思考
油田企業(yè)管理會計報告體系成熟度評價研究
新形勢下油氣田資產(chǎn)效益管理分析
油氣工程技術(shù)“十四五”發(fā)展形勢分析和戰(zhàn)略思考
全球并購交易評價油價內(nèi)涵、趨勢及應(yīng)用研究
煉化一體化與新型煤化工在C2和C3領(lǐng)域競爭分析
蘭州石化計量遠(yuǎn)程電子化交接系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用
降低海上油氣田現(xiàn)金直接操作成本研究及實踐——以DHXH油氣田為例
國際石油公司利用一體化結(jié)構(gòu)平衡油價風(fēng)險探究
超稠油油藏蒸汽吞吐注汽成本管控對策
油氣田企業(yè)直面低油價的對策思考
生產(chǎn)經(jīng)營一體化信息平臺在大港油田的應(yīng)用
老油田“走出去”闖市場現(xiàn)狀分析及對策研究
蜀南地區(qū)天然氣發(fā)展戰(zhàn)略及“十四五”規(guī)劃建議
推進(jìn)頁巖氣開發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的“油公司”模式實踐與探索
國家管網(wǎng)與省級管網(wǎng)融合發(fā)展研究
新冠肺炎疫情與低油價下石油裝備企業(yè)的應(yīng)對策略與思考
新冠肺炎疫情與低油價對大慶油田企業(yè)的影響及應(yīng)對策略
勝利油田長期效益穩(wěn)產(chǎn)的潛力及發(fā)展方向
淺析看板管理在招標(biāo)采購中的應(yīng)用推廣
對于中企開發(fā)緬甸天然氣市場的策略思考
新冠肺炎疫情背景下油氣企業(yè)應(yīng)對策略淺析
構(gòu)建“三四五”效能提升管理體系
新冠肺炎疫情引發(fā)低油價雙重壓力下石油企業(yè)的應(yīng)對舉措
后疫情時代通過提升企業(yè)文化促進(jìn)公司發(fā)展
“一帶一路”背景下中國石油在阿聯(lián)酋油氣發(fā)展戰(zhàn)略研究
陸地鉆機(jī)解決方案提供商競爭力分析
粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略下油氣企業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)
新冠肺炎疫情和低油價形勢下“三低油田”采油單位提質(zhì)增效策略
新冠肺炎疫情背景下加強(qiáng)成品油產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)急保障的實踐探究
新冠肺炎疫情和低油價形勢下頁巖氣企業(yè)物資供應(yīng)管理應(yīng)對策略
西南油氣田數(shù)字化轉(zhuǎn)型中信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)思考
石油企業(yè)數(shù)字化財務(wù)管理的發(fā)展策略
大慶油田致密油藏采油工程效益開發(fā)模式探析
中國油氣供應(yīng)安全形勢與戰(zhàn)略規(guī)劃建議
塔里木油田高質(zhì)量發(fā)展形勢與對策
致力提供全球金融解決方案打造國際化一流財務(wù)公司——中油財務(wù)有限責(zé)任公司“十四五”發(fā)展形勢與發(fā)展思路探析
新冠肺炎疫情和低油價形勢下物探公司的發(fā)展方向及應(yīng)對策略
對外工程承包企業(yè)AEO認(rèn)證問題研究
低油價形勢下油氣田企業(yè)應(yīng)對策略
中國油氣田錄井技術(shù)發(fā)展形勢與“十四五”發(fā)展方向思考
中國地?zé)崮馨l(fā)展形勢及“十四五”發(fā)展建議
石油化工企業(yè)數(shù)字化工廠建設(shè)及其應(yīng)用探索
低油價下大慶油田主力采油廠持續(xù)生存能力的探索與實施
基于綜合指標(biāo)法的大慶長垣老區(qū)油田產(chǎn)能建設(shè)項目后評價效果統(tǒng)計評價
EPCC項目采購計劃數(shù)字化高效管理
石油企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)、崗位評價、薪酬制度相結(jié)合的績效體系構(gòu)建探索
大慶油田配電網(wǎng)盜電防范與解決對策
公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動因量化研究——以殼牌天然氣業(yè)務(wù)組合為例
基于油價的國際能源工程公司適應(yīng)性研究
固體泡排技術(shù)在川東地區(qū)大斜度井水平井應(yīng)用效果分析
智慧油田建設(shè)助推中國石油上游企業(yè)“油公司”模式改革
疫情與低油價條件下油田企業(yè)生產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新與實踐
勝利油田220千伏電網(wǎng)的優(yōu)化及調(diào)整策略探討
深化“三項制度”改革，探索油公司發(fā)展新模式
電商化目錄式采購助力實現(xiàn)降本增效
物資標(biāo)準(zhǔn)化采購啟動構(gòu)想
新冠肺炎疫情和低油價形勢下牙哈氣田應(yīng)對策略
談油氣工程建設(shè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)震蕩中轉(zhuǎn)型升級
主要石油公司及美國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
深入整治形式主義官僚主義問題的對策及建議
疫情防控之下的油氣生產(chǎn)經(jīng)營對策
多層系氣藏開發(fā)有效儲層厚度經(jīng)濟(jì)界限探討——以蘇里格氣田中區(qū)為例
國有控股上市公司治理實踐分析
河南油田“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展對策研究
淺議中國油氣企業(yè)實施能源轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展
船舶燃料供應(yīng)企業(yè)數(shù)字化營銷的探索
新冠肺炎疫情對中國能源發(fā)展規(guī)劃的影響
高溫高壓氣井管柱完整性一體化管理探索與實踐
采購物資供應(yīng)鏈視角下的入庫質(zhì)量控制管理研究