黨建引領(lǐng)上海社會(huì)治理新探

定　價(jià)：￥60.00

作　者：	吳濤著
出版社：	上海人民出版社
叢編項(xiàng)：	新思想新實(shí)踐新作為研究叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787208174054	出版時(shí)間：	2021-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	122	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“新思想新實(shí)踐新作為研究叢書”由上海市習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想研究中心組織編寫，上海社科理論界的專家學(xué)者分專題撰寫，叢書以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，系統(tǒng)研究了上海深入貫徹落實(shí)黨中央戰(zhàn)略部署、奮力創(chuàng)造新時(shí)代上海發(fā)展新奇跡的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題。本書立足于黨建引領(lǐng)上海社會(huì)治理創(chuàng)新，以上海浦東新區(qū)實(shí)踐探索的“家門口”服務(wù)體系建設(shè)為例，進(jìn)行總結(jié)分析，從而試圖為中國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)治理尋求創(chuàng)新模式和新鮮經(jīng)驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

　　吳濤，安徽人，中國(guó)浦東干部學(xué)院教授，上海社會(huì)科學(xué)普及研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市*新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想研究中心研究員、上海市黨建研究會(huì)特邀研究員、上海市領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。復(fù)旦大學(xué)博士后畢業(yè)，入選上海市馬克思主義理論教學(xué)研究中青年拔尖人才，中國(guó)浦東干部學(xué)院首批青年教師帶教導(dǎo)師。曾受邀在美國(guó)、日本、南非等地學(xué)術(shù)交流和教學(xué)授課。主持完成國(guó)家社科基金等多項(xiàng)國(guó)家課題、省部課題，曾獲中組部精品課程獎(jiǎng)、首屆全國(guó)黨員教育創(chuàng)新教材獎(jiǎng)、上海市政府決策咨詢獎(jiǎng)等。

圖書目錄

序言劉靖北1
緒論
章黨建引領(lǐng)上海社會(huì)治理：“家門口”服務(wù)體系建設(shè)的演進(jìn)與探索
一、 “家門口”服務(wù)體系建設(shè)的演進(jìn)邏輯與實(shí)踐特征
二、 “家門口”服務(wù)體系建設(shè)實(shí)踐的核心特質(zhì)：黨建引領(lǐng)
三、 “家門口”服務(wù)體系建設(shè)的初步成效縷析
第二章鄉(xiāng)村振興的治理底座：“家門口”服務(wù)體系建設(shè)之鄉(xiāng)
村實(shí)踐案例
一、以需求為導(dǎo)向，積極探索基層治理的回應(yīng)性
二、重塑治理結(jié)構(gòu)的“互嵌互構(gòu)”
三、辯證把握頂層設(shè)計(jì)的普遍性要求與基層實(shí)踐的特殊性
四、 “四站一室”的整體性治理效能
第三章人民城市為人民：“家門口”服務(wù)體系建設(shè)之居民區(qū)實(shí)踐案例
一、把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過(guò)程、各方面
二、堅(jiān)持以人民為中心，以增進(jìn)人民福祉為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
三、推進(jìn)基層社會(huì)治理創(chuàng)新體系的“增量?jī)?yōu)先”與“存量?jī)?yōu)化”
四、構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政統(tǒng)籌、簡(jiǎn)約高效的基層社會(huì)治理體制之思考
第四章直面治理短板：“家門口”服務(wù)體系建設(shè)的問(wèn)題分析
一、統(tǒng)籌推行基層社會(huì)治理創(chuàng)新的關(guān)系問(wèn)題
二、制度規(guī)范與治理實(shí)效的均衡適配問(wèn)題
三、黨建懸浮化與治理內(nèi)卷化難題的消減問(wèn)題
四、治理重心下移與治理溫度感知的問(wèn)題
第五章邁向基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化：完善“家門口”服務(wù)體系建設(shè)的思考
一、優(yōu)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)自治、法治、德治相結(jié)合的基層治理體系與轉(zhuǎn)化治理效能
二、賦能“家門口”服務(wù)體系基層組織與整體性治理
三、新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與健全常態(tài)化管理、應(yīng)急管理動(dòng)態(tài)銜接的基層治理機(jī)制
四、構(gòu)建經(jīng)濟(jì)治理、社會(huì)治理、城市治理統(tǒng)籌推進(jìn)和有機(jī)銜接的治理體系
五、加強(qiáng)基層組織治理能力和基層群眾自治制度建設(shè)
六、完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐、開放共享的基層管理服務(wù)平臺(tái)
主要參考文獻(xiàn)
后記