HR薪酬激勵技能實操全案：中小企業(yè)如何做好薪酬管理和員工激勵

定　價：￥56.00

作　者：	甕春春，尹超，鄔登鳳著
出版社：	中國法制出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521619140	出版時間：	2021-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是百習而見三位資深導師結(jié)合多年的實戰(zhàn)和輔導經(jīng)驗凝結(jié)而成。以搭建薪酬體系的操作步驟、實用型調(diào)薪制度的確定方法、低成本高效率的福利制度搭建、員工關懷體系的規(guī)劃、激勵型員工關懷方案的設計方法、員工關懷方案落地的操作步驟、員工關懷效果的包裝宣傳及操作技巧等切入高階HR工作，并配以資深人力資源從業(yè)者的實戰(zhàn)案例分析，相信可以對HR提升自身技能水平有一定的幫助。本書書寫邏輯科學實用，提供了很多案例數(shù)據(jù)和管理建議，可以幫助民企人力資源從業(yè)者破解常見的員工激勵相關問題，是他們理論和實踐的指導工具。相信讀者能夠從書中發(fā)現(xiàn)自身遇到或者關注的問題，并找到解決之道。

作者簡介

　　甕春春百習而見品牌創(chuàng)始人，百習而見在線學習平臺設計者，百習而見績效管理與改進SAAS軟件設計者，上海百誠而見企業(yè)發(fā)展（集團）有限公司董事長；5次創(chuàng)業(yè)，16年企業(yè)管理、營銷策劃、銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗；任多家大型企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營管理咨詢顧問，為數(shù)十家企業(yè)提供咨詢輔導，助力多家企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績大幅增長，曾一對一輔導3000+HR經(jīng)理人員，幫助數(shù)千名人力資源從業(yè)者升職加薪，手把手培養(yǎng)多名HR學員成為集團人力資源總監(jiān)、集團商學院院長、大型公司HRVP、公司總經(jīng)理等企業(yè)高層；著有原創(chuàng)六大系列版權課程150多節(jié)，在各大專業(yè)學習平臺發(fā)布近百篇文章。尹超百習而見商學院院長、資深輔導師，歷任中國500強企業(yè)生產(chǎn)主管、人力行政經(jīng)理、咨詢公司總經(jīng)理等職務。服務過30余家企業(yè)，涉及制造、零售、房地產(chǎn)等行業(yè)，多次參與和主導了股權激勵、戰(zhàn)略規(guī)劃落地、激勵體系的搭建和落地及中層干部管理提升等項目。曾一對一扶到了500多名HR職業(yè)經(jīng)理人，培養(yǎng)出近千名企業(yè)中層管理者，有著非常豐富的團隊搭建、人才培養(yǎng)和激勵體系落地的實戰(zhàn)經(jīng)驗。鄔登鳳百習而見資深輔導師，歷任萬人級制造業(yè)集團公司員工關系主管、上市公司人力行政經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)教育公司運營等職務。曾幫助3000多名HR活得能力上的提升，有著非常豐富的員工關系管理經(jīng)驗。

圖書目錄

第一章??零基礎搭建薪酬體系的操作步驟
005第1節(jié)??薪酬的本質(zhì)
007第2節(jié)??鎖定薪酬管理的核心目的
011第3節(jié)??盤點薪酬管理的主要依據(jù)
016第4節(jié)??選擇薪酬結(jié)構(gòu)常見形式
019第5節(jié)??薪酬組成部分
022第6節(jié)??輸出薪酬設置的實施細則
第二章??實用型調(diào)薪制度確定的操作方法
039第1節(jié)??鎖定薪酬調(diào)薪的核心目的
040第2節(jié)??盤點薪酬調(diào)整的主要依據(jù)
044第3節(jié)??盤點薪酬調(diào)整的參考依據(jù)
047第4節(jié)??設置薪酬調(diào)整的對應范圍
052第5節(jié)??輸出調(diào)薪設置的實施細則
057第6節(jié)??實施調(diào)薪的步驟
065第7節(jié)??薪酬調(diào)整補充手段
第三章??低成本高效率的福利制度搭建方法
076第1節(jié)??福利機制建立的核心目的
079第2節(jié)??福利設置的主要依據(jù)
082第3節(jié)??福利設置的考量維度
085第4節(jié)??福利設置的常見形式
089第5節(jié)??不同層級的福利設置形式
091第6節(jié)??福利兌現(xiàn)的操作方式
095第7節(jié)??福利設置的出發(fā)點
097第8節(jié)??福利設置的操作思路
第四章??零基礎搭建員工關懷體系的規(guī)劃思路
111第1節(jié)??員工關懷規(guī)劃的整體思路
114第2節(jié)??三位一體確定員工關懷工作方向
116第3節(jié)??五層需求指引員工關懷規(guī)劃思路
119第4節(jié)??激勵因子與保健因子
121第5節(jié)??四大特性解析員工關懷規(guī)劃技巧
124第6節(jié)??做好需求評估
第五章??激勵型員工關懷方案的設計方法
135第1節(jié)??激勵型員工關懷方案的步驟
136第2節(jié)??確認需求
144第3節(jié)??評估資源和確定權限
147第4節(jié)??關聯(lián)機制
149第5節(jié)??確定方案
第六章??“穩(wěn)扎穩(wěn)打”實施員工關懷方案
158第1節(jié)??有效規(guī)避項目啟動陷阱
167第2節(jié)??項目執(zhí)行步驟
179第3節(jié)??耐心跟進項目實施狀況
181第4節(jié)??項目實施異常分類
185第5節(jié)??破解關鍵不利因素
188第6節(jié)??項目推動不順利的原因及破解方法
191第7節(jié)??全面復盤項目實施進度
第七章??員工關懷效果包裝宣傳的操作技巧
198第1節(jié)??員工關懷宣傳思路
200第2節(jié)??“以終為始”，定位宣傳效果
202第3節(jié)??因勢導利，選擇宣傳對象
204第4節(jié)??因地制宜擬定宣傳方式
207第5節(jié)??集思廣益，完善宣傳內(nèi)容
211第6節(jié)??群策群力執(zhí)行宣傳效果
213第7節(jié)??雙管齊下，跟蹤宣傳效果
216第8節(jié)??查漏補缺調(diào)整宣傳方案

220附錄1
223附錄2
224附錄3
225后　記　人力資源學徒九級和高手十段