數(shù)據為王：打開工業(yè)數(shù)據治理之門

知數(shù)篇　洞悉數(shù)據本質
第 一章　數(shù)據解密：走進數(shù)據世界 3
探索工業(yè)數(shù)據之旅 3
解鎖工業(yè)數(shù)據之謎 6
第二章　數(shù)據觀察：發(fā)現(xiàn)數(shù)據價值 15
從政府戰(zhàn)略視角看工業(yè)數(shù)據 15
從產業(yè)發(fā)展視角看工業(yè)數(shù)據 17
從企業(yè)經營視角看工業(yè)數(shù)據 21
第三章　數(shù)據之殤：剖析數(shù)據隱患 26
數(shù)據采集能力尚待提升 26
數(shù)據管理能力相對不足 28
數(shù)據開發(fā)能力略顯薄弱 30
數(shù)據安全隱患日漸突出 32
理數(shù)篇　盤活數(shù)據資源
第四章　數(shù)據思維：倡導數(shù)據治理理念 37
避免工業(yè)數(shù)據治理的常見誤區(qū) 38
秉持工業(yè)數(shù)據治理的基本原則 45
提升工業(yè)企業(yè)的數(shù)據治理能力 48
遵循工業(yè)數(shù)據治理的治理路徑 60
第五章　數(shù)據分類：理順數(shù)據資源脈絡 71
盤點全域數(shù)據資源 71
構建數(shù)據標識體系 76
規(guī)范數(shù)據分類管理 88
第六章　數(shù)據分級：實現(xiàn)數(shù)據重點保護 108
工業(yè)數(shù)據分級理念 108
工業(yè)數(shù)據分級管理 113
工業(yè)數(shù)據分級實踐 117
第七章　數(shù)據安全：完善數(shù)據保障體系 139
技術手段多元化 139
防護體系立體化 155
管理策略規(guī)范化 169
用數(shù)篇　挖掘數(shù)據價值
第八章　數(shù)據賦能：生產方式變革 179
生產要素數(shù)據化 179
生產過程現(xiàn)代化 186
生產模式網絡化 194
第九章　數(shù)據驅動：經營管理創(chuàng)新 210
市場營銷數(shù)字化 210
管理運營實時化 222
戰(zhàn)略決策智能化 236
第十章　數(shù)據予力：商業(yè)模式升級 242
數(shù)據資產社會化 242
產品服務數(shù)智化 245
核心能力共享化 249
未來篇　釋放數(shù)據潛能
第十一章　數(shù)據流通：構建數(shù)據生態(tài) 255
企業(yè)級數(shù)據集成 255
產業(yè)級數(shù)據融合 264
生態(tài)級數(shù)據共享 268
第十二章　數(shù)據裂變：重塑價值網絡 274
數(shù)字孿生化產業(yè)體系 274
數(shù)據密集型企業(yè)形態(tài) 280
零工創(chuàng)客式就業(yè)模式 291
后記 297
參考文獻 301
附件1　工業(yè)數(shù)據分類分級指南（試行） 302
附件2　工業(yè)和信息化部關于工業(yè)大數(shù)據發(fā)展的指導意見 307