創(chuàng)新社會治理：東莞市智網工程改革研究

目錄
第一部分 總論篇 1
第一章 導論 1
第一節(jié) 東莞市“智網工程”改革的初衷 2
第二節(jié) 東莞市“智網工程”改革的時代意義 5
第三節(jié) 東莞市“智網工程”改革的實踐歷程 7
第四節(jié) 東莞市“智網工程”改革的整體成效 13
第五節(jié) 東莞市“智網工程”改革的深化方向 19
第二部分 專題篇 23
第二章 數(shù)字化治理，大數(shù)據(jù)時代的社會治理之道 23
第一節(jié) 數(shù)字化治理助推政府治理轉型 23
第二節(jié) 數(shù)字化治理下的東莞市路徑探索 25
第三節(jié) 東莞市數(shù)字化治理與智慧城市建設 28
第三章 協(xié)同性治理，社會共治格局的必然要求 31
第一節(jié) 協(xié)同性治理激發(fā)基層活力 31
第二節(jié) 協(xié)同性治理下的東莞市路徑探索 33
第三節(jié) 東莞市協(xié)同性治理與社會共建 38
第四章 全時域監(jiān)管，應對風險社會的關鍵一環(huán) 40
第一節(jié) 全時域監(jiān)管化解潛在威脅 40
第二節(jié) 全時域監(jiān)管下的東莞市路徑探索 43
第三節(jié) 東莞市全時域監(jiān)管與時代創(chuàng)新 45
第三部分 成效篇 48
第五章 治理能力 48
第一節(jié) 區(qū)域平安管控，摘除風險點 48
第二節(jié) 優(yōu)化治理機制，提升治理效能 53
第三節(jié) 科技化解隔閡，從治理到“智理” 58
第四節(jié) 應用網格理念，走向精細管理 61
第五節(jié) 黨建引領治理，政治補齊短板 62
第六章 行政效能 64
第一節(jié) 公共服務的效能提升 64
第二節(jié) 市場監(jiān)管的效能提升 67
第三節(jié) 社會管理的效能提升 69
第七章 資源集約 72
第一節(jié) 多網合一 資源整合 72
第二節(jié) 多員合一 訓練有素 75
第三節(jié) 數(shù)據(jù)統(tǒng)一 統(tǒng)建共用 76
第八章 人民獲得感 79
第一節(jié) 實現(xiàn)“人人共享”，人民獲得感提升 79
第二節(jié) 突出平安穩(wěn)定導向，人民安全感提升 81
第三節(jié) 打造網格精細化管理，人民幸福感提升 83
第四部分 案例篇 85
第九章 東莞市寮步鎮(zhèn)“智網工程”的運作模式 86
第一節(jié) 東莞市寮步鎮(zhèn)運用“智網工程”的創(chuàng)新機制 86
第二節(jié) 東莞市寮步鎮(zhèn)運用“智網工程”取得成效 89
第十章 東莞市茶山鎮(zhèn)“智網工程”的運作模式 91
第一節(jié) 東莞市茶山鎮(zhèn)運用“智網工程”的創(chuàng)新機制 91
第二節(jié) 東莞市茶山鎮(zhèn)運用“智網工程”的取得的成效 93
第十一章 東莞市道滘鎮(zhèn)“智網工程”的運作模式 95
第一節(jié) 東莞市道滘鎮(zhèn)運用“智網工程”的創(chuàng)新機制 95
第二節(jié) 東莞市道滘鎮(zhèn)運用“智網工程”取得的成效 97
第十二章 應急管理——新型冠狀病毒防控案例 99
第一節(jié) 防控疫情 全力以赴 99
第二節(jié) 東莞市“智網工程”疫情防控措施與成效 101
第三節(jié) “智網工程”疫情應對經驗啟示 105
第五部分 問題及發(fā)展篇 109
第十三章 制約因素 109
第一節(jié) 隊伍建設不力，制約管理水平 109
第二節(jié) 科層色彩濃厚，靈活性受限 112
第三節(jié) 中低水平“智理”，效能有待提高 114
第四節(jié) 機制脫節(jié)理念，關系尚未理順 118
第十四章 先進城市的經驗做法 120
第一節(jié) 深圳市“以人民為中心的黨建引領基層治理新格局” 120
第二節(jié) 上海浦東新區(qū)城市網格化管理模式 123
第三節(jié) 北京網格化社會的管理模式 127
第十五章 發(fā)展方向 131
第一節(jié) 完善城市治理體制，加強熱點問題監(jiān)管 131
第二節(jié) 推進落實“三網”建設，提高智能管理水平 134
第三節(jié) 加快信息技術創(chuàng)新，提升“智理”水平 136
第四節(jié) 推進網格隊伍建設，提升運作水平 138