建筑裝飾裝修工程項目管理

第1章 建筑裝飾裝修工程項目管理基礎知識
1.1 建筑裝飾裝修工程項目管理概述
1.1.1 建筑裝飾裝修工程項目及項目管理的概念和特征
1.1.2 建筑裝飾裝修工程項目管理的過程、內容和程序
1.2 建筑裝飾裝修工程項目管理組織
1.2.1 組織的概念
1.2.2 建筑裝飾裝修工程項目管理組織機構的設置及其作用
1.2.3 建筑裝飾裝修工程項目管理組織形式
1.2.4 建筑裝飾裝修工程項目經理部的設立與解體
第2章 建筑裝飾裝修工程合同管理
2.1 工程合同與工程合同管理
2.1.1 工程合同的基本概念
2.1.2 工程合同的作用
2.1.3 工程合同管理的概念
2.1.4 工程合同管理的目標
2.1.5 工程合同管理的程序
2.2 建筑裝飾裝修工程合同的審查與簽訂
2.2.1 建筑裝飾裝修工程合同的審查
2.2.2 建筑裝飾裝修工程合同的簽訂
2.3 建筑裝飾裝修工程合同的履行
2.3.1 合同履行的基本原則
2.3.2 合同履行中承包商的準備工作
2.3.3 合同履行中雙方的職責
2.4 建筑裝飾裝修施工索賠
2.4.1 索賠的基本概念
2.4.2 發(fā)生施工索賠的因素
2.4.3 施工索賠的依據和證據
第3章 施工組織設計的內容及編制
3.1 施工組織設計的基本內容和程序編制
3.1.1 建筑裝飾裝修施工組織總設計的基本內容和編制程序
3.1.2 單位裝飾裝修施工組織設計的基本內容和編制程序
3.2 編寫工程概況
3.2.1 建筑裝飾裝修施工組織總設計的工程概況
3.2.2 單位裝飾裝修施工組織設計的工程概況
3.3 編寫施工部署和施工方案
3.3.1 施工組織總設計的施工部署
3.3.2 單位工程施工組織設計的施工方案
……
第4章 建筑裝飾裝修工程項目進度控制
第5章 建筑裝飾裝修工程項目質量控制
第6章 建筑裝飾裝修工程項目成本控制
第7章 建筑裝飾裝修工程項目安全控制與現(xiàn)場管理
第8章 建筑裝飾裝修工程項目資源管理
第9章 建筑裝飾裝修工程項目信息管理
第10章 綠色建造與環(huán)境管理
第11章 單位工程施工組織設計實例
參考文獻