自然壟斷行業(yè)企業(yè)集團綜合績效評價模式

定　價：￥88.00

作　者：	李景元著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516423660	出版時間：	2021-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	272	字數(shù)：

內容簡介

　　本書從自然壟斷行業(yè)企業(yè)集團的績效評價現(xiàn)狀與存在的問題出發(fā)，運用自然壟斷行業(yè)及其規(guī)制經(jīng)濟理論與現(xiàn)代管理技術方法，針對研究對象的“國有獨資或絕對控股、縱向一體化、垂直層次、銜接緊密”產(chǎn)權特點與組織結構運行模式，對自然壟斷行業(yè)經(jīng)濟與規(guī)制經(jīng)濟的屬性、自然壟斷行業(yè)企業(yè)集團組織結構模式等內容進行了較為深入的研究。在此基礎上追溯了我國大型企業(yè)集團的發(fā)展歷史與運行模式的演變，并進行了理論探討。依據(jù)自然壟斷行業(yè)企業(yè)集團價值觀與方法論，研究了企業(yè)集團績效評價的資本保全、保值增值、出資人權益、績效評價體系的價值取向、評價運行演進過程及其發(fā)展趨勢等內容。

作者簡介

　　李景元，河北豐潤人。河北工業(yè)大學教授、研究員，工學碩士、經(jīng)濟學博士、博士生導師，英國謝菲爾德大學訪問學者（博士后研究）。教育部學位與研究生教育中心應用經(jīng)濟、工商管理、公共管理相關一級學科評審專家；武漢工業(yè)大學（現(xiàn)武漢理工大學）、中國礦業(yè)大學等高校兼職教授，享受國務院政府特殊津貼；中共河北省廊坊市委、市政府科技咨詢專家委員會主任，河北省廊坊市應用經(jīng)濟學會會長（法定代表人）；省部級（行業(yè)）有突出貢獻中青年專家，被中共中央國家機關工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。擔任《中國質量》等雜志編委及相關學會特約研究員。國資委系統(tǒng)“中國灰領理論研究開發(fā)中心”主任之一。歷任石油工業(yè)部西部管道建設籌備領導小組生產(chǎn)準備處副處長、代處長；歷任全國大油氣中樞站（庫）站長（主任）兼黨總支書記、中石油天然氣管道局研究室主任、高級經(jīng)濟師、社學研究員等職；曾任河北工業(yè)大學（廊坊）經(jīng)濟管理系主任、副校長職務。研究方向為產(chǎn)業(yè)組織與企業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟與政府規(guī)制等。出版學術專（編）著 30余部，主編教材 30 余部，獲省部級以上科研成果獎勵20余次。在我國首次提出中國“灰領理論”概念并界定其概念含義范疇，連續(xù)8次出版、再版相關灰領專著，并進行知識產(chǎn)權的非職務發(fā)明的注冊及連續(xù)續(xù)展。早在 2003 年就提出京津走廊的概念并界定其含義，在此基礎上編寫了《京津走廊經(jīng)濟發(fā)展問題的思考》等著作，在經(jīng)濟學界及京津冀區(qū)域產(chǎn)生較深刻的社會影響。

圖書目錄

第一章　緒論
一、研究目的
二、研究背景
三、研究的意義
四、國外企業(yè)績效評價研究
五、我國對企業(yè)績效評價的實踐與探索
六、研究思路
七、研究框架與研究方法

第二章　自然壟斷行業(yè)的屬性及其規(guī)制理論
一、自然壟斷
二、自然壟斷行業(yè)的特征
三、自然壟斷的社會成本
四、自然壟斷行業(yè)的公共性
五、自然壟斷與規(guī)制經(jīng)濟

第三章　自然壟斷行業(yè)企業(yè)集團組織結構與運行模式
一、企業(yè)集團的定義、特征與功能
二、壟斷行業(yè)企業(yè)集團組織結構與運行模式
三、我國自然壟斷行業(yè)企業(yè)集團的發(fā)展與組織運行模式
四、我國自然壟斷行業(yè)企業(yè)集團組織結構與運行模式

第四章　自然壟斷行業(yè)企業(yè)集團績效評價的價值觀
一、績效評價的目的與參照體系
二、評價體系的規(guī)范要求
三、績效評價的價值判斷
四、資本安全與保值增值
五、績效評價的運作取向

第五章　自然壟斷行業(yè)企業(yè)集團綜合績效評價方法
一、綜合績效評價方法的總體要求
二、綜合績效評價的基本準則
三、績效評價的系統(tǒng)工程
四、評價指標的選擇過程
五、指標體系的規(guī)范尺度
六、綜合績效整合積分

第六章　自然壟斷行業(yè)企業(yè)集團評價模式指標體系
一、經(jīng)營成果與市場效應狀況維度指標——評價維度之一
二、生產(chǎn)作業(yè)基礎層次資源要素狀況指標——評價維度之二
三、組織行為與企業(yè)發(fā)展狀況指標——評價維度之三
四、自然壟斷行業(yè)企業(yè)集團綜合績效評價模式解析示意圖
五、經(jīng)營成果與市場效應狀況指標內容與設置
六、生產(chǎn)作業(yè)基礎層次資源要素狀況指標內容與設置
七、組織行為與企業(yè)發(fā)展狀況指標內容與設置
八、評價模型與指標數(shù)據(jù)處理

第七章　石油管道產(chǎn)業(yè)綜合績效評價模式實證研究

第八章　結論與展望
參考文獻