文化 權(quán)力 空間：上海創(chuàng)意型城市更新的維度與探索

第1章 緒論
1.1 現(xiàn)狀與背景
1.1.1 城市空間擴(kuò)張與文化失落
1.1.2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為城市發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
1.2 理論分析和概念界定
1.2.1 基于結(jié)構(gòu)化理論的“文化”內(nèi)涵界定
1.2.2 社會(huì)、歷史視角下的“空間”和“權(quán)力”概念
1.2.3 城市更新
1.2.4 創(chuàng)意城市
1.3 文化·權(quán)力·空間(CPS)三維理論框架
第2章 創(chuàng)意型城市更新的CPS維度
2.1 創(chuàng)意城市的驅(qū)動(dòng)力和特征
2.1.1 驅(qū)動(dòng)力——生產(chǎn)與消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變
2.1.2 空間、文化、權(quán)力的特征
2.1.3 文化與創(chuàng)意
2.2 相關(guān)理論研究
2.2.1 元?jiǎng)?chuàng)新體系理論
2.2.2 創(chuàng)意社區(qū)理論
2.3 創(chuàng)意型城市更新模式的CPS內(nèi)涵
2.3.1 城市的創(chuàng)意領(lǐng)域(要素)
2.3.2 創(chuàng)意導(dǎo)向下的文化—權(quán)力—空間三者的互動(dòng)
2.3.3 創(chuàng)意型城市更新模式的研究方向
2.4 CPS模式的評(píng)估
第3章 上海創(chuàng)意城市發(fā)展所面臨的問(wèn)題
3.1 “新自由主義”導(dǎo)向下的空間生產(chǎn)機(jī)制
3.1.1 空間的商品化
3.1.2 空間商品的加速循環(huán)
3.2 空間生產(chǎn)下的空間現(xiàn)象和社會(huì)表征
3.2.1 中產(chǎn)階級(jí)化
3.2.2 消費(fèi)化
3.3 上海的社會(huì)空間分異及其結(jié)構(gòu)模式
3.3.1 就業(yè)人口的權(quán)力分異
3.3.2 就業(yè)人口的空間分異
3.4 上海的創(chuàng)意空間及其問(wèn)題
3.4.1 上海的創(chuàng)意資源
3.4.2 科技園
3.4.3 創(chuàng)意園
3.5 對(duì)當(dāng)下空間生產(chǎn)模式的反思——為創(chuàng)意城市建設(shè)尋求公平正義之路
第4章 文化與空間維度：城市更新中的創(chuàng)意生產(chǎn)
4.1 創(chuàng)意與文化空間培育的理論研究
4.1.1 創(chuàng)意的產(chǎn)生與擴(kuò)散
4.1.2 集聚混合的城市空間對(duì)于文化和創(chuàng)意的必要性
4.1.3 日常生活視角下文化空間的形成
4.2 宏觀層面：“生產(chǎn)—消費(fèi)—交換”連續(xù)通道的構(gòu)建
4.2.1 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的尺度
4.2.2 在創(chuàng)意導(dǎo)向下定位城市更新拓展區(qū)域
4.2.3 產(chǎn)業(yè)區(qū)與公共社區(qū)的整合——背景與更新策略
4.3 專項(xiàng)研究——以楊浦區(qū)為例
4.3.1 創(chuàng)意人口(A人口)數(shù)量與各因素之間的相關(guān)性分析
4.3.2 各因素在楊浦區(qū)各街道、鎮(zhèn)的得分分析
4.3.3 以創(chuàng)意人口為導(dǎo)向創(chuàng)意集群和創(chuàng)意社區(qū)的聯(lián)動(dòng)分布
4.3.4 對(duì)楊浦區(qū)創(chuàng)意型城市更新的相關(guān)建議
4.4 中微觀層面：從單一封閉的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園到多元開放的創(chuàng)意社區(qū)
4.4.1 創(chuàng)意空間邊界的開放
4.4.2 更新地塊的彈性利用
4.4.3 功能復(fù)合和交通高效組織
4.4.4 既有空間向創(chuàng)意空間的轉(zhuǎn)型模式
4.5 上海老街區(qū)向創(chuàng)意社區(qū)的更新轉(zhuǎn)型
4.5.1 老街區(qū)的創(chuàng)意價(jià)值
4.5.2 肌理存續(xù)基礎(chǔ)上的創(chuàng)意空間植入
第5章 權(quán)力維度：多元主體參與下的創(chuàng)意型城市更新
5.1 創(chuàng)意型城市更新中的利益相關(guān)者
5.1.1 政府
5.1.2 開發(fā)商
5.1.3 公眾和社會(huì)組織
5.2 案例研究：創(chuàng)意空間生產(chǎn)的權(quán)力關(guān)系分析
5.2.1 紐約蘇荷創(chuàng)意空間的發(fā)展歷程
5.2.2 田子坊創(chuàng)意空間的發(fā)展歷程
5.2.3 局限性分析
5.2.4 自下而上與自上而下路徑的整合——多方合作模式
5.3 基于多方合作的資源再分配機(jī)制(權(quán)力轉(zhuǎn)移)
5.3.1 社會(huì)力量的強(qiáng)化
5.3.2 公民空問(wèn)權(quán)的調(diào)整
5.3.3 項(xiàng)目中的強(qiáng)制與激勵(lì)政策
5.3.4 發(fā)揮市場(chǎng)的力量：K11和WeWork模式
5.3.5 創(chuàng)意項(xiàng)目的金融化資助
5.4 小結(jié)
第6章 創(chuàng)造可持續(xù)性的城市創(chuàng)意氛圍：CPS的整合
6.1 階段1：新的“權(quán)力-文化”觸發(fā)城市更新
6.2 階段2-1：“文化-空間”要素的培育和生產(chǎn)
6.3 階段2-2：“空間-權(quán)力”要素的培育和生產(chǎn)
6.4 階段3：創(chuàng)意文化的內(nèi)化和發(fā)展
6.5 展望
參考文獻(xiàn)