新時期企業(yè)五型班組創(chuàng)建指南

第一章 概論
第二章 學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建
學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建方案
班組全年學(xué)習(xí)計劃
班組階段性學(xué)習(xí)計劃
班組成員個人學(xué)習(xí)計劃
班組成員師徒協(xié)議(合同)
班組學(xué)習(xí)場地及相應(yīng)配套設(shè)施證明材料
第三章 安全型班組的創(chuàng)建
安全型班組創(chuàng)建方案
班組崗位責任制度
班組成員安全生產(chǎn)承諾書
班組成員自保、互保、聯(lián)保責任書
班組零打碎敲事故管理制度
班組杜絕零打碎敲事故防范措施
班組零打碎敲事故考核辦法
第四章 高效型班組的創(chuàng)建
化工
某化工廠三氯化磷工段高效型班組創(chuàng)建標準
某化工廠工藝指標管理規(guī)定
某化工廠工藝指標壓紅線管理辦法
某化工廠三氯化磷工段壓紅線操作競賽方案
某化工廠設(shè)備管理基本制度
某化工廠設(shè)備潤滑管理制度
某化工廠設(shè)備檢維修和費用管理制度
某化工廠2019年度顧客滿意度調(diào)查報告
采掘
某礦采煤隊組契約化管理實施方案
某礦采煤工作面安裝及施工流程
某礦采煤隊組安全生產(chǎn)標準化制度
某礦采煤工作面“五項”檢查及回采率考核管理辦法
某礦采煤隊組各類安全標準、目標、考核規(guī)定
某礦采煤隊一班班組效率管理制度
關(guān)于某礦采煤隊及各班組2020年1月份相關(guān)指標評定情況簡要說明
機電
某礦電工檢修組高效型班組管理制度
某礦電工檢修組2月成本分析例會
第五章 創(chuàng)新型班組的創(chuàng)建
某火電廠煤電創(chuàng)新成果評審獎勵辦法
焊工班創(chuàng)新管理制度
QC質(zhì)量管理小組管理辦法
QC小組成果報告
班組管理模式創(chuàng)新案例
第六章 和諧型班組的創(chuàng)建
和諧型班組創(chuàng)建方案
班組民主管理制度
班組“六必談、六必訪”工作細則
班組“三長三員”民主測評方案
班組民主公開欄
第七章 企業(yè)經(jīng)驗介紹
拓展思維調(diào)整優(yōu)化 開發(fā)班組成員潛能 升級班組管理模式——陽煤一礦“五型”班組創(chuàng)建經(jīng)驗介紹
凝心聚力 真抓實干全力以赴搞好班組建設(shè)——陽煤二礦班組建設(shè)工作經(jīng)驗介紹
同心合力 推進班組建設(shè)再上新臺階——陽煤新景公司班組建設(shè)經(jīng)驗介紹
勠力同心 創(chuàng)新思進打造新時代一流班組隊伍——陽煤新元公司班組建設(shè)工作經(jīng)驗介紹
創(chuàng)建一流班組、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績——陽煤恒通化工“五型”班組創(chuàng)建情況介紹
第八章 班組風(fēng)采
附錄
在“五型”班組創(chuàng)建工作動員會上的講話
讓每一個班組都充滿生機和活力——在“五型”班組創(chuàng)建工作推進會上的講話
關(guān)于印發(fā)《班組建設(shè)管理辦法(試行)》的通知
關(guān)于印發(fā)《“五型”班組創(chuàng)建活動實施方案》的通知