電商財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：模塊架構(gòu) 數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn) 進(jìn)銷(xiāo)存核算中臺(tái)建設(shè)

定　價(jià)：￥69.80

作　者：	張祥鳳著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115563309	出版時(shí)間：	2021-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	235	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，業(yè)務(wù)模式和流程已變得越來(lái)越復(fù)雜，功能也越來(lái)越完善。但是，當(dāng)前電商企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上仍比較欠缺，財(cái)務(wù)部加班月結(jié)、手工臺(tái)賬仍比較普遍。那么，如何解決這個(gè)問(wèn)題呢？《電商財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：模塊架構(gòu) 數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn) 進(jìn)銷(xiāo)存核算中臺(tái)建設(shè)》作者提出了通過(guò)搭建電商財(cái)務(wù)系統(tǒng)來(lái)提高電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。作者在介紹中小型電商企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)、核心組成模塊功能的基礎(chǔ)上，從數(shù)據(jù)來(lái)源和數(shù)據(jù)處理過(guò)程的角度，分別介紹了應(yīng)收、應(yīng)付、存貨、促銷(xiāo)、報(bào)表及憑證集成部分的流程設(shè)計(jì)，以及設(shè)計(jì)中應(yīng)遵循的規(guī)則和注意事項(xiàng)，并對(duì)財(cái)務(wù)共享、中臺(tái)進(jìn)行了對(duì)比分析?？傊峨娚特?cái)務(wù)管理系統(tǒng)：模塊架構(gòu) 數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn) 進(jìn)銷(xiāo)存核算中臺(tái)建設(shè)》為電商企業(yè)搭建財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)管理提供了有效的指導(dǎo)。《電商財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：模塊架構(gòu) 數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn) 進(jìn)銷(xiāo)存核算中臺(tái)建設(shè)》適合電商企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　張祥鳳已在互聯(lián)網(wǎng)電商從業(yè)十幾年，早期負(fù)責(zé)書(shū)店、超市、百貨等零售行業(yè)的企業(yè)ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)，曾先后加入卓-越亞馬遜、凡客、聚美優(yōu)品、順豐優(yōu)選等多家電商企業(yè)，負(fù)責(zé)后端產(chǎn)品系統(tǒng)的研發(fā)與團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)電商企業(yè)的供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、客服及財(cái)務(wù)等系統(tǒng)有著豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；目前擔(dān)任多家公司的顧問(wèn)，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施，助力企業(yè)發(fā)展；“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”專(zhuān)欄2020年度優(yōu)xiu作者，運(yùn)營(yíng)個(gè)人公眾號(hào)“倔強(qiáng)的大蘿卜”。

圖書(shū)目錄

第 1章　電商財(cái)務(wù)系統(tǒng)模塊與數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn) 001
1．1　中小電商企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)　002
1．1．1　系統(tǒng)及服務(wù)組成　002
1．1．2　商品流轉(zhuǎn)的四個(gè)階段　004
1．2　財(cái)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)架構(gòu)　008
1．2．1　認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)　008
1．2．2　系統(tǒng)開(kāi)發(fā)難度　008
1．2．3　開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要的技能　009
1．2．4　電商財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)及說(shuō)明　009
1．2．5　財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的特性　012
1．2．6　電商財(cái)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)規(guī)則　013
1．3　財(cái)務(wù)功能模塊與數(shù)據(jù)流　013
1．3．1　SCM數(shù)據(jù)　016
1．3．2　存貨數(shù)據(jù)　017
1．3．3　OMS數(shù)據(jù)　017
1．3．4　財(cái)務(wù)應(yīng)收　018
1．3．5　財(cái)務(wù)應(yīng)付結(jié)算　018
1．3．6　財(cái)務(wù)報(bào)表　019
1．3．7　對(duì)賬平臺(tái)　020
1．3．8　憑證集成　020
第　2章 FMS基礎(chǔ)模塊　023
2．1　商品及其分類(lèi)與價(jià)稅管理　024
2．1．1　商品及其屬性關(guān)系　024
2．1．2　商品分類(lèi)信息　026
2．1．3　商品價(jià)稅管理　028
2．2　供應(yīng)商管理　033
2．2．1　供應(yīng)商類(lèi)型　033
2．2．2　供應(yīng)商信息管理　035
2．3　合同管理　039
2．3．1　合同分類(lèi)　039
2．3．2　合同信息　041
2．3．3　合同預(yù)警　044
2．3．4　合同跟蹤與終止　044
2．4　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的同步機(jī)制　045
2．4．1　數(shù)據(jù)復(fù)制　046
2．4．2　主動(dòng)拉取　047
2．4．3　系統(tǒng)推送　048
第3章　FMS應(yīng)收管理　051
3．1　訂單流轉(zhuǎn)及狀態(tài)　052
3．1．1　訂單信息　052
3．1．2　訂單狀態(tài)　056
3．2　訂單與應(yīng)收流程　060
3．2．1　訂單與支付　060
3．2．2　應(yīng)收流程　061
3．3　應(yīng)收?qǐng)?bào)表與對(duì)賬　065
3．3．1　應(yīng)收?qǐng)?bào)表　065
3．3．2　財(cái)務(wù)對(duì)賬　068
第4章　財(cái)務(wù)應(yīng)付結(jié)算　073
4．1　采購(gòu)、銷(xiāo)售與財(cái)務(wù)　074
4．1．1　采購(gòu)與財(cái)務(wù)應(yīng)付　074
4．1．2　銷(xiāo)售與財(cái)務(wù)應(yīng)付　078
4．2　質(zhì)保金與預(yù)付款管理　083
4．2．1　質(zhì)保金　083
4．2．2　預(yù)付款　086
4．3　費(fèi)用單管理　089
4．3．1　費(fèi)用的分類(lèi)　089
4．3．2　費(fèi)用管理　090
4．4　結(jié)算流程　093
4．4．1　結(jié)算明細(xì)報(bào)表　094
4．4．2　結(jié)算單　097
4．4．3　稅票管理　100
4．5　付款流程　102
4．5．1　付款關(guān)聯(lián)模塊　103
4．5．2　付款管理流程　105
4．5．3　付款排程　107
4．6　應(yīng)付對(duì)賬　111
4．6．1　對(duì)賬內(nèi)容　111
4．6．2　對(duì)賬過(guò)程　112
4．6．3　對(duì)賬平臺(tái)報(bào)表　116
第5章　存貨核算　119
5．1　電商存貨及管理　120
5．1．1　三種庫(kù)存及其關(guān)系　121
5．1．2　存貨管理的內(nèi)容　122
5．2　成本計(jì)算　124
5．2．1　成本與費(fèi)用　124
5．2．2　成本計(jì)算方法　126
5．2．3　成本計(jì)算過(guò)程　130
5．3　移動(dòng)加權(quán)平均法實(shí)例　133
5．3．1　案例簡(jiǎn)介　133
5．3．2　案例分析　134
5．3．3　系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)　135
第6章　財(cái)務(wù)促銷(xiāo)與禮品卡　147
6．1　日常促銷(xiāo)活動(dòng)及平臺(tái)　148
6．1．1　日常促銷(xiāo)活動(dòng)　148
6．1．2　促銷(xiāo)平臺(tái)　151
6．2　促銷(xiāo)財(cái)務(wù)處理及活動(dòng)金額分?jǐn)偂?56
6．2．1　促銷(xiāo)財(cái)務(wù)處理　156
6．2．2　活動(dòng)金額分?jǐn)偂?60
6．3　禮品卡管理　162
6．3．1　禮品卡　162
6．3．2　禮品卡的生命周期　163
6．3．3　禮品卡的狀態(tài)　164
6．3．4　禮品卡與商品的關(guān)系　165
6．3．5　禮品卡生產(chǎn)、銷(xiāo)售相關(guān)流程　166
6．3．6　禮品卡的相關(guān)報(bào)表　169
6．3．7　禮品卡賬務(wù)處理　170
第7章　財(cái)務(wù)報(bào)表與核對(duì)平臺(tái)　173
7．1　財(cái)務(wù)報(bào)表模塊　174
7．1．1　財(cái)務(wù)報(bào)表模塊的作用　174
7．1．2　設(shè)計(jì)原則與設(shè)計(jì)方案　176
7．2　常用財(cái)務(wù)報(bào)表　179
7．2．1　業(yè)務(wù)單據(jù)類(lèi)報(bào)表　179
7．2．2　應(yīng)收付及賬務(wù)類(lèi)報(bào)表　181
7．3　數(shù)據(jù)核對(duì)平臺(tái)　190
7．3．1　核對(duì)目標(biāo)及內(nèi)容　191
7．3．2　對(duì)平臺(tái)建設(shè)的四點(diǎn)建議　192
7．3．3　核對(duì)平臺(tái)簡(jiǎn)介　193
第8章　集成、共享與內(nèi)控　197
8．1　憑證集成　198
8．1．1　憑證管理模塊　198
8．1．2　數(shù)據(jù)存儲(chǔ)單元　199
8．1．3　服務(wù)及接口　200
8．1．4　關(guān)鍵科目介紹　202
8．1．5　憑證集成的本質(zhì)　205
8．2　財(cái)務(wù)共享　205
8．2．1　電商財(cái)務(wù)管理的三個(gè)階段　206
8．2．2　戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)與共享　207
8．2．3　財(cái)務(wù)共享的優(yōu)勢(shì)　208
8．2．4　衡量財(cái)務(wù)共享是否成功的四個(gè)因素　209
8．3　內(nèi)控審計(jì)　210
8．3．1　審計(jì)工作范圍　211
8．3．2　如何配合審計(jì)　211
8．3．3　審計(jì)規(guī)范　212
8．3．4　審計(jì)工作的步驟　212
第9章　規(guī)劃建議與發(fā)展方向　217
9．1　WWOWHRRE模型　218
9．1．1　思考問(wèn)題模式的轉(zhuǎn)換　218
9．1．2　規(guī)劃與設(shè)計(jì)產(chǎn)品　219
9．1．3　善于運(yùn)用理論與方法模型　223
9．2　數(shù)據(jù)初始化建議　225
9．2．1　數(shù)據(jù)初始化貫穿整個(gè)項(xiàng)目周期　225
9．2．2　數(shù)據(jù)初始化的步驟　226
9．2．3　數(shù)據(jù)初始化策略　229
9．3　財(cái)務(wù)中臺(tái)與FMS　230
9．3．1　財(cái)務(wù)中臺(tái)業(yè)務(wù)架構(gòu)　230
9．3．2　財(cái)務(wù)中臺(tái)應(yīng)用架構(gòu)　232
9．3．3　中臺(tái)與大財(cái)務(wù)　233