提問(wèn)的技術(shù)與藝術(shù)

前言

為什么現(xiàn)在人們需要“提問(wèn)力”呢
為什么我領(lǐng)悟到了“提問(wèn)力”??
提問(wèn)的6種力量能引領(lǐng)人生走向成功

第1章 輕而易舉地獲得所需信息的6個(gè)技巧

開(kāi)放式提問(wèn)和封閉式提問(wèn)??
獲取所有信息的6個(gè)基本問(wèn)題
提對(duì)方容易回答的問(wèn)題
開(kāi)始提問(wèn)前應(yīng)該確認(rèn)的4個(gè)要點(diǎn)
福爾摩斯的推理式提問(wèn)法
不可取的7種提問(wèn)方式

第2章 可以贏得好感的“提問(wèn)”

對(duì)于喜歡之人問(wèn)的問(wèn)題，則有問(wèn)必答
贏得好感的 6 個(gè)原則
贏得好感的最強(qiáng)方法是模仿小狗
不要錯(cuò)過(guò)談話(huà)的“沸點(diǎn)”
用“回旋飛鏢提問(wèn)法”看穿對(duì)方的關(guān)注點(diǎn)
提問(wèn)時(shí)的態(tài)度比語(yǔ)言本身的影響力更大
提問(wèn) & 靜待回答

第3章 說(shuō)服別人的“提問(wèn)”

說(shuō)服別人的兩大原則
先動(dòng)之以情，而后曉之以理
設(shè)計(jì)能說(shuō)服對(duì)方的“臺(tái)詞”
要想說(shuō)服對(duì)方，就要善于提問(wèn)
不要強(qiáng)加意見(jiàn)，而要通過(guò)提問(wèn)方式說(shuō)服對(duì)方
采取提問(wèn)方式，取得對(duì)話(huà)的主動(dòng)權(quán)
用“假設(shè)問(wèn)題”引出對(duì)方的真心話(huà)
威脅對(duì)方時(shí)也可以運(yùn)用提問(wèn)方式
逼迫對(duì)方做決斷的提問(wèn)方式
誤導(dǎo)式提問(wèn) ~ 這種禁術(shù)能讓人在不知不覺(jué)間承認(rèn)
我和亞當(dāng)都無(wú)法違背“稀缺價(jià)值原則”
渴望獲得成果時(shí)，提問(wèn)要分三步走
用“小小 YES”束縛對(duì)方——提問(wèn)束縛法
“大家都這樣做”的強(qiáng)大力量

第4章 培養(yǎng)人才的“提問(wèn)”

什么樣的上司無(wú)法培養(yǎng)部下
好的上司，不是“授人以魚(yú)”，而是“授人以漁”??
只需進(jìn)行提問(wèn)，就能讓孩子突然發(fā)奮學(xué)習(xí)
運(yùn)用神奇的提問(wèn)法，讓對(duì)方順從地改變行為
上司的兩個(gè)職責(zé)是什么
轉(zhuǎn)換為積極式提問(wèn)
這位護(hù)士的提問(wèn)觸動(dòng)了孩子母親的心靈

第5章 贏得辯論的“提問(wèn)”

要想說(shuō)服對(duì)方，有必要進(jìn)行辯論嗎
蘇格拉底和律師為何如此雄辯
用提問(wèn)悄悄地改變對(duì)方的價(jià)值觀
“話(huà)說(shuō)回來(lái)式辯論術(shù)”
妻子要檢查你的手機(jī)時(shí)，你該怎么辦～辯論中的舉證責(zé)任

第6章 改變自己的“提問(wèn)”

同年進(jìn)入一家公司，為什么擁有截然不同的人生
使人生獲得成功的 3 個(gè)法則
7 個(gè)反饋式提問(wèn)
解決問(wèn)題的 8 個(gè)提問(wèn)
把缺點(diǎn)變成優(yōu)點(diǎn)的反轉(zhuǎn)提問(wèn)法
轉(zhuǎn)變視角進(jìn)行提問(wèn)，以找到更好的解決方案
立刻實(shí)現(xiàn)改變自我的提問(wèn)練習(xí)