標(biāo)準(zhǔn)走出去：中國水電戰(zhàn)略研究與實踐

第一章 緒論
1．1 研究背景
1．1．1 中國企業(yè)進入標(biāo)準(zhǔn)“走出去”階段
1．1．2 中國水電依托技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”
1．2 研究問題與意義
1．2．1 研究問題
1．2．2 研究意義
1．3 國內(nèi)外相關(guān)文獻綜述
1．3．1 標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)研究
1．3．2 中國“走出去”戰(zhàn)略研究綜述
1．3．3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭研究綜述
1．3．4 基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理研究綜述
1．4 研究的主要內(nèi)容與創(chuàng)新點
1．4．1 研究的主要內(nèi)容
1．4．2 研究成果的創(chuàng)新點
1．5 研究方法與技術(shù)路線
1．5．1 研究方法
1．5．2 研究技術(shù)路線
第二章 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”戰(zhàn)略的內(nèi)涵分析
2．1 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及“走出去”的內(nèi)涵
2．1．1 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵
2．1．2 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”的范圍界定
2．1．3 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”競爭與合作特點
2．2 我國水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”的特殊性及挑戰(zhàn)
2．2．1 國際水電市場的特殊性及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭
2．2．2 發(fā)展中國家水電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需求的特殊性及挑戰(zhàn)性分析
2．2．3 國際水電市場發(fā)達國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的競爭性分析
2．2．4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”戰(zhàn)略態(tài)勢的特殊性分析
2．3 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”戰(zhàn)略內(nèi)涵與內(nèi)容
2．3．1 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2．3．2 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”戰(zhàn)略的內(nèi)容
2．4 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”戰(zhàn)略分析框架
2．4．1 傳統(tǒng)“走出去”戰(zhàn)略思維范式及其局限性
2．4．2 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論及其對戰(zhàn)略管理的意義
2．4．3 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論思想與水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”戰(zhàn)略分析邏輯關(guān)系
2．4．4 基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”戰(zhàn)略分析框架
第三章 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析
3．1 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)特征與成員構(gòu)成
3．1．1 水電產(chǎn)業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)特征
3．1．2 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成員構(gòu)成
3．1．3 我國水電勘察設(shè)計子系統(tǒng)成員構(gòu)成的案例分析
3．2 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成機制與靜態(tài)結(jié)構(gòu)
3．2．1 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成機制
3．2．2 標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)靜態(tài)結(jié)構(gòu)特征分析
3．3 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成員生態(tài)位與種群間關(guān)系
3．3．1 種群營養(yǎng)級
3．3．2 成員的生態(tài)位
3．3．3 種群間關(guān)系
3．4 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能分析
3．4．1 自然生態(tài)系統(tǒng)與商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)功能比較
3．4．2 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能分析
3．4．3 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能指標(biāo)
第四章 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)適應(yīng)性演化戰(zhàn)略
4．1 基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”適應(yīng)性演化戰(zhàn)略
4．1．1 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)適應(yīng)性演化
4．1．2 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”適應(yīng)性演化戰(zhàn)略內(nèi)涵
4．2 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”適應(yīng)性演化的影響因素
4．2．1 基本要素變化對適應(yīng)性的影響
4．2．2 價值導(dǎo)向?qū)m應(yīng)性的影響
4．2．3 關(guān)鍵驅(qū)動因素對適應(yīng)性的影響
4．3 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”的結(jié)構(gòu)適應(yīng)性演化
4．3．1 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成員拓展與群落重構(gòu)變化
4．3．2 專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)種群獨立“走出去”的適應(yīng)性
4．4 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”的內(nèi)生驅(qū)動力適應(yīng)性演化
4．4．1 供給驅(qū)動力與需求驅(qū)動力及其適應(yīng)性均衡
4．4．2 供給驅(qū)動力要素及其適應(yīng)性
4．4．3 需求驅(qū)動力要素及其適應(yīng)性
4．4．4 需求滿意度與供給滿意度的適應(yīng)性
4．4．5 我國援非工程內(nèi)生驅(qū)動力適應(yīng)性演化案例分析
4．5 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”的價值理念適應(yīng)性演化
4．5．1 價值理念的國別差異
4．5．2 “走出去”后價值理念的適應(yīng)性調(diào)整
第五章 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成長性演化戰(zhàn)略
5．1 基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”成長性演化戰(zhàn)略
5．1．1 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成長性演化及國內(nèi)成長演化階段
5．1．2 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”成長性演化戰(zhàn)略
5．2 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)成長性演化的影響因素分析
5．3 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”與本土商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同成長性演化
5．3．1 “走出去”創(chuàng)建新經(jīng)濟合作共同體的協(xié)同成長演化
5．3．2 “走出去”形成利益共享機制的協(xié)同成長演化
5．4 承擔(dān)國際項目EPC模式下需求方導(dǎo)向成長性演化
5．4．1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”的需求方導(dǎo)向
5．4．2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國際水電建設(shè)的EPC總承包模式
5．4．3 EPC總承包模式下的需求方導(dǎo)向成長性演化戰(zhàn)略
5．4．4 EPC總承包模式下需求方導(dǎo)向穩(wěn)定成長案例
5．5 FDI模式下供給方導(dǎo)向成長性演化
5．5．1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”的供給方導(dǎo)向
5．5．2 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與FDI模式
5．5．3 FDI模式下供給方導(dǎo)向成長性演化的穩(wěn)定性
5．5．4 FDI模式下供給方導(dǎo)向成長性演化戰(zhàn)略案例及分析
5．6 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”成長性演化動力模型
5．6．1 成長性演化方程
5．6．2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)間發(fā)展階段關(guān)系的假設(shè)對比分析
5．6．3 兩個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)間演化增長LV分析模型
5．6．4 兩技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)動力方程均衡解及其意義
5．6．5 基于LV模型對生態(tài)系統(tǒng)“走出去”成長性演化分析
結(jié)論
第六章 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”的戰(zhàn)略評價模型
6．1 基于4P3S分析工具的評價內(nèi)容
6．2 分析方法設(shè)計
6．3 問卷調(diào)查及數(shù)據(jù)搜集
6．4 數(shù)據(jù)分析結(jié)果
6．4．1 樣本數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
6．4．2 SPSS計算分析結(jié)果
6．5 分析結(jié)果評價分析
6．5．1 評價分析的主要結(jié)果匯總
6．5．2 評價結(jié)果的可信度與可接受性分析
6．5．3 兩維度要素均值與要素排序成果分析
6．5．4 相關(guān)性分析
6．6 數(shù)據(jù)分析結(jié)論與討論
6．6．1 中國水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)處于發(fā)育初期階段
6．6．2 適應(yīng)性戰(zhàn)略管理中應(yīng)更重視政府與社會關(guān)系和組織要素
6．6．3 成長性戰(zhàn)略管理中應(yīng)更重視顧客和風(fēng)險承擔(dān)者要素
6．6．4 中國水電工程“走出去”要適應(yīng)性和成長性戰(zhàn)略并行
6．6．5 評價結(jié)果討論
第七章 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”戰(zhàn)略措施選擇
7．1 境外建立初級中小型水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略措施
7．1．1 推動政府與社會精英加入商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
7．1．2 樹立國際地位和核心地位
7．1．3 構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
7．1．4 創(chuàng)建有利外部環(huán)境
7．1．5 建立技術(shù)共享平臺
7．1．6 建立中小型種群“生態(tài)園”
7．2 支持境外大中型水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)育戰(zhàn)略措施
7．2．1 擴大商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)生存空間
7．2．2 強化風(fēng)險承擔(dān)者群落的作用
7．2．3 雙向培養(yǎng)系統(tǒng)人才
7．2．4 發(fā)揮核心成員的引領(lǐng)作用
7．2．5 鼓勵擴展者群落“走出去”
7．3 領(lǐng)導(dǎo)全球型水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略措施
7．3．1 持續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先的國際地位
7．3．2 堅持與東道國互利共贏
7．3．3 全面提升核心成員的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力
7．3．4 系統(tǒng)管控風(fēng)險
7．3．5 協(xié)諧內(nèi)部良性競合
7．4 水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)更新與退出的戰(zhàn)略措施
7．4．1 順勢而為力爭產(chǎn)業(yè)利益最大化
7．4．2 創(chuàng)新模式適應(yīng)科技進步
7．4．3 調(diào)整格局適機優(yōu)化再造系統(tǒng)
后記
致謝一
致謝二
附錄 中國水電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系