戰(zhàn)略領導力評估

定　價：￥89.00

作　者：	郭焱著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111670704	出版時間：	2021-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	288	字數(shù)：

內容簡介

　　本書論述了戰(zhàn)略管理理論（戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估和控制）與領導學理論（領導特質、領導行為、領導權變、領導影響力、關系領導力、生態(tài)領導力、數(shù)字化領導力、戰(zhàn)略轉型領導力及危機管理領導力）的主要內容，結合對戰(zhàn)略領導者自身特質和行為特征的介紹，闡述了其與下屬、工作任務等情境的聯(lián)系和影響，與公司內外部利益相關者的關系，與生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)的關系，以及在數(shù)字化轉型、戰(zhàn)略轉型、危機管理中的特質與領導風格。此外，本書還介紹了戰(zhàn)略領導者在戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估和控制方面應發(fā)揮的作用。本書試圖為組織的各層級高管在當前情境下評估自己的戰(zhàn)略領導者素質和能力、提升有效的戰(zhàn)略領導力提供幫助；試圖為組織愿景、使命和戰(zhàn)略目標的早日實現(xiàn)，進而為組織帶來可持續(xù)的經濟效益和社會效益，以及可持續(xù)的競爭優(yōu)勢提供幫助。本書是企業(yè)管理者進階必備手冊，也是領導力研究者的寶貴參考資料。

作者簡介

　　郭焱，管理學博士，產業(yè)經濟學博士后，天津大學中國汽車戰(zhàn)略發(fā)展研究中心研究員，工商管理碩士生導師，管理科學與工程博士/博士后合作導師，兼任天津大學中國汽車戰(zhàn)略發(fā)展研究中心主任；兼任中國汽車人力資源協(xié)會副秘書長。擅長研究：戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式及戰(zhàn)略領導力；數(shù)字化轉型（戰(zhàn)略規(guī)劃、組織文化、轉型模式、轉型標桿案例等）及數(shù)字化領導力。科研成果：100余篇論文，55個項目，9本著作，100個案例。業(yè)界兼職：EVS25國際程序委員會委員軟科學牽頭人、工業(yè)和信息化部人才交流中心智庫專家、中國汽車報社專家顧問委員會委員、《中國汽車報》社有限公司“汽車智庫”專家委員。

圖書目錄

前言
第一篇戰(zhàn)略領導力概述
第 1 章
戰(zhàn)略領導力的
定義及類型
1?? 1 戰(zhàn)略領導力的定義 002
1?? 2 戰(zhàn)略領導力的類型 008
1?? 3 測測你的戰(zhàn)略領導力 012
第二篇戰(zhàn)略領導者的素質與能力
第 2 章
戰(zhàn)略領導者的
特質
2?? 1 人格 019
2?? 2 情商 021
2?? 3 道德 023
2?? 4 認知 024
2?? 5 管理知識、技能和能力 025
2?? 6 測測你的戰(zhàn)略領導者特質 028
第 3 章
戰(zhàn)略領導者的
行為
3?? 1 領導行為類型 044
3?? 2 態(tài)度 045
3?? 3 感知力 046
3?? 4 歸因和控制 046
3?? 5 思維模式 047
3?? 6 測測你的行為戰(zhàn)略領導力 048
第 4 章
戰(zhàn)略領導者的
權變
4?? 1 下屬成熟度權變 053
4?? 2 關系-任務-權力權變 055
4?? 3 路徑-目標權變 057
4?? 4 領導者標準決策模型 059
4?? 5 測測你的權變戰(zhàn)略領導力 061
第 5 章
戰(zhàn)略領導者的
影響力
5?? 1 權力影響力 067
5?? 2 政治影響力 068
5?? 3 團隊影響力 070
5?? 4 測測你的戰(zhàn)略影響力 072
第 6 章
戰(zhàn)略領導者的
關系領導力
6?? 1 組織內部關系 079
6?? 2 組織外部關系 081
6?? 3 領導者關系管理能力 082
6?? 4 測測你的戰(zhàn)略關系領導力 086
第三篇戰(zhàn)略領導力的有效性評估
第 7 章
外部環(huán)境分析
7?? 1 外部環(huán)境關鍵因素識別 094
7?? 2 PESTEL 分析模型 095
7?? 3 產業(yè)生命周期模型 096
7?? 4 產業(yè)結構六力模型 099
7?? 5 利益相關者模型 103
7?? 6 競爭者分析模型 105
7?? 7 互聯(lián)網環(huán)境關鍵因素識別 105
7?? 8 測測你的外部環(huán)境分析領導力 107
第 8 章
內部環(huán)境分析
8?? 1 內部環(huán)境關鍵因素識別 124
8?? 2 資源基礎理論 125
8?? 3 產品生命周期模型 127
8?? 4 公司生命周期模型 129
8?? 5 價值鏈分析模型 136
8?? 6 測測你的內部環(huán)境分析領導力 138
第 9 章
戰(zhàn)略制定
9?? 1 戰(zhàn)略決策過程與戰(zhàn)略領導 150
9?? 2 SWOT 矩陣 158
9?? 3 SPACE 矩陣 159
9?? 4 BCG 矩陣 160
9?? 5 GE 矩陣 161
9?? 6 測測你的戰(zhàn)略制定領導力 162
第 10 章
戰(zhàn)略方向制定
10?? 1 愿景型領導 182
10?? 2 使命型領導 183
10?? 3 價值觀領導 184
10?? 4 戰(zhàn)略與目標領導 185
10?? 5 測測你的戰(zhàn)略方向領導力 189
第 11 章
戰(zhàn)略實施
11?? 1 組織結構與戰(zhàn)略匹配 196
11?? 2 體系流程與戰(zhàn)略地圖 201
11?? 3 人員與薪酬 205
11?? 4 戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略領導 206
11?? 5 測測你的戰(zhàn)略實施領導力 210
第 12 章
戰(zhàn)略評估與控制
12?? 1 戰(zhàn)略評估 218
12?? 2 戰(zhàn)略控制 219
12?? 3 測測你的戰(zhàn)略評估與控制領導力 221
第四篇新型戰(zhàn)略領導力
第 13 章
生態(tài)領導力
13?? 1 組織生態(tài)模式 226
13?? 2 生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展階段 227
13?? 3 生態(tài)領導力的特征 228
13?? 4 測測你的生態(tài)戰(zhàn)略領導力 229
第 14 章
數(shù)字化領導力
14?? 1 數(shù)字經濟及數(shù)字化變革 234
14?? 2 數(shù)字化轉型對組織的影響 235
14?? 3 數(shù)字化轉型領導力構成 238
14?? 4 數(shù)字化轉型關鍵領導力要素模型 239
14?? 5 數(shù)字化轉型領導力關鍵影響因素 242
14?? 6 測測你的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略領導力 244
第 15 章
戰(zhàn)略轉型領導力
15?? 1 戰(zhàn)略轉型的方法 251
15?? 2 戰(zhàn)略轉型的分類 255
15?? 3 戰(zhàn)略轉型的挑戰(zhàn) 256
15?? 4 戰(zhàn)略轉型領導力四要素 257
15?? 5 測測你的戰(zhàn)略轉型領導力 263
第 16 章
危機管理領導力
16?? 1 組織危機的類型 267
16?? 2 組織危機管理過程五階段模型 268
16?? 3 組織危機管理過程五階段的關鍵領導
能力 269
16?? 4 測測你的危機管理領導力 271
參考文獻 276