用戶經(jīng)營飛輪：亞馬遜實現(xiàn)指數(shù)級增長的方法論

　　“從用戶出發(fā)， 反向驅(qū)動企業(yè)的創(chuàng)新和改革?！?這是亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯最重要的理念之一， 也是亞馬遜實現(xiàn)指數(shù)級增長的關鍵因素。 在用戶主權(quán)時代， 用戶反向驅(qū)動企業(yè)增長。本書作者結(jié)合其亞馬遜 中國）前副總裁和首席用戶體驗官的從業(yè)經(jīng)歷和實操經(jīng)驗， 為讀者拆解亞馬遜成功背后的底層邏輯———用戶經(jīng)營思維， 并告訴你如何才能讓用戶經(jīng)營飛輪在自己的企業(yè)中飛速地旋轉(zhuǎn)起來： 以用戶需求為起點， 通過建立機制， 反向驅(qū)動公司內(nèi)部流程、組織、文化、產(chǎn)品、商業(yè)模式的創(chuàng)新和變革， 讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康增長。

　　張思宏 卓然而思咨詢服務公司創(chuàng)始人，領英300萬粉絲專欄作家，《極簡關系》作者。 曾擔任亞馬遜中國副總裁，并擔任公司“用戶體驗官”一職。在亞馬遜就職期間，負責亞馬遜亞太區(qū)用戶體驗的提升，制定亞太區(qū)用戶體驗整體戰(zhàn)略并負責落地實施，管理中國、日本、印度、澳大利亞等國家12個運營中心的10000多名員工。 英國國際心理學管理學院（IPMC）客座教授，廈門大學MBA、四川大學MBA、河海大學MBA企業(yè)導師和客座教授，并在全國十余所高校MBA/EMBA中心授課。騰訊長期合作顧問，阿里巴巴淘寶大學特聘教授，曾先后給騰訊、阿里巴巴、京東、新浪、聯(lián)想、豐田、中國移動、中國石油、中國人保、唯品會、58同城、一加手機等上百家企業(yè)進行授課、內(nèi)訓和提供咨詢服務。