精準(zhǔn)招聘

招聘無(wú)小事，千萬(wàn)別輕視
聯(lián)手網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供更優(yōu)服務(wù) / 003
為苦苦尋覓的求職者和企業(yè)完成對(duì)接 / 006
給企業(yè)供應(yīng)源源不斷的優(yōu)秀員工 / 010
勞務(wù)派遣或成未來(lái)社會(huì)主流 / 014
雷軍：第一年至少花70%的時(shí)間做招聘 / 017
比爾·蓋茨：給我100個(gè)工程師，我能重建一個(gè)微軟 / 020
“缺人”是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很多企業(yè)面臨的困境 / 023
優(yōu)秀的人才怎么總是在別人那里 / 026
招聘這件事一刻也不能停 / 029
金牌招聘官：打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型招聘
對(duì)招聘的環(huán)節(jié)進(jìn)行全新解讀 / 035
拿出做營(yíng)銷(xiāo)的激情做招聘 / 038
建立劃分層級(jí)的科學(xué)的招聘策略 / 041
利用行業(yè)的圈子做招聘 / 044
認(rèn)真評(píng)估才能心中有數(shù) / 047
精準(zhǔn)定位到你需要的人才 / 050
信任讓招聘變得簡(jiǎn)單
求職者最怕上當(dāng)受騙 / 055
缺乏信任的招聘是空中樓閣 / 058
正規(guī)的官方網(wǎng)站令人信服 / 061
招聘時(shí)用溫情建立信任 / 064
招聘時(shí)用真誠(chéng)建立信任 / 067
給求職者提供合理的保障制度 / 070
簽訂長(zhǎng)期雇傭合同更容易贏得信任 / 073
學(xué)會(huì)全方位搜尋人才
以行業(yè)為導(dǎo)向定位人才 / 079
以職位為坐標(biāo)搜索人才 / 082
以社交圈為依托鎖定人才 / 085
尋找一鳴驚人的跨界人才 / 088
向市場(chǎng)人才資源全面對(duì)接 / 091
社交媒體上的人才不容錯(cuò)過(guò) / 094
像獵頭一樣“狩獵”人才
建立大數(shù)據(jù)人才信息庫(kù) / 099
將招聘變成一場(chǎng)“狩獵” / 102
獵頭式招聘很有優(yōu)勢(shì) / 105
抓住時(shí)機(jī)才能拿下人才 / 109
堅(jiān)持到底是“狩獵”的終極法寶 / 112
用5W3H分析法去招聘 / 115
利用員工建立招聘網(wǎng)絡(luò)
員工推薦的人更靠譜 / 121
優(yōu)秀員工的朋友和他一樣優(yōu)秀 / 124
每個(gè)員工都有隱藏的同學(xué)資源 / 127
員工的人脈是一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù) / 129
員工人脈的投資策略 / 131
管理者如何看待員工的人脈 / 134
看清本質(zhì)才有識(shí)人之明
明確評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，不被簡(jiǎn)歷迷惑 / 139
優(yōu)秀的人才應(yīng)該具備這些品質(zhì) / 142
和能力相比，想法更重要 / 146
規(guī)避招聘中的風(fēng)險(xiǎn) / 149
對(duì)求職者的未來(lái)進(jìn)行預(yù)估 / 152
認(rèn)清求職者的長(zhǎng)處和短處 / 155
用合適的條件留住人才
合適的工作就是最好的工作 / 161
年輕人都喜歡能發(fā)揮創(chuàng)造力的工作 / 164
這份工作和你的夢(mèng)想一致 / 167
有事業(yè)心的人喜歡不設(shè)限的未來(lái) / 170
開(kāi)心的工作人人都愛(ài) / 173
要事業(yè)也要家庭 / 175
建立培養(yǎng)體系，提升人才價(jià)值
招聘人才更要培養(yǎng)人才 / 181
人才戰(zhàn)略臨渴掘井，不如未雨綢繆 / 184
用完善的培養(yǎng)體系讓人才的價(jià)值最大化 / 187
人才培養(yǎng)的4個(gè)階段 / 190
在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造適合人才成長(zhǎng)的氛圍 / 194