建筑企業(yè)數(shù)字化與項目智慧建造管理（精）

　　本書從企業(yè)信息化實踐出發(fā)，對企業(yè)信息化管理和項目智慧化建造進行闡述，內容共4篇14章，包括：施工企業(yè)管理、施工企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀、施工項目信息化建設現(xiàn)狀、數(shù)字化管理戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字化管理戰(zhàn)略架構、數(shù)字化管理內容、數(shù)字化管理關鍵技術、數(shù)字化管理平臺、數(shù)字化實施路徑、項目智慧工地發(fā)展應用、智慧工地基礎建設、智慧工地建造管理、建筑企業(yè)信息化實施案例、項目智慧工地管理案例。本書創(chuàng)造性地將項目智慧建造管理體系理念引入項目管理和控制中，創(chuàng)新了項目管理方法，提出了基于智慧建造的項目管控機制，為建筑企業(yè)解決項目管理痛點、難點提供了新的視角和方法。本書適合建筑企業(yè)管理者、業(yè)務管理者和項目管理者參考使用。

　　現(xiàn)任中國建筑第五工程局黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師，工程碩士，教授級高級工程師。多年從事基礎設施業(yè)務管理研究，曾任中鐵十二局集團第二工程有限公司董事長、總經(jīng)理。中國建筑第五工程局有限公司（以下簡稱中建五局）是*球最*的建筑地產(chǎn)集團、世界500強前100強——中國建筑工程總公司的骨干成員企業(yè)，至今已有近50年的歷史。中建五局起航于大三線建設時期的軍工基地建設。無論是1965年誕生遵義，建設061國防基地；還是1971年轉戰(zhàn)湖南，建設068國防基地，五局人總是一聲令下迅速集結，在崇山峻嶺中開山劈路，在一片蠻荒中建造奇跡。軍旅出身的歷史，鑄就了五局人艱苦奮斗、敢打硬仗的文化基因。