組織中的斜杠員工：多團隊成員身份有效性的多層次研究

定　價：￥58.00

作　者：	段光
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509674178	出版時間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	163	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　當一名員工同時參與多個不同的工作團隊時，員工、團隊和組織分別會受到什么樣的影響？這是一個重要的管理實踐問題，也是一個值得深入探究的理論問題?！督M織中的“斜杠員工”：多團隊成員身份有效性的多層次研究》是對多團隊成員身份有效性的理論研究，內(nèi)容分為理論篇和實證篇：理論篇闡述了多團隊成員身份模式的特點、結構以及相關的基礎理論等；實證篇從個體和群體兩個不同層面驗證了多團隊成員身份模式的影響與作用機制，并對管理實踐活動提出了對策建議。

作者簡介

　　段光，管理學博士，副教授，南京理工大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)管理系主任。主持和參與國家自然科學基金、國家社科基金、江蘇省軟科學重點項目等課題10余項，發(fā)表研究論文超過20篇，參與編撰出版著作5部。

圖書目錄

第一篇理論篇
第一章多團隊成員身份的特點、影響與發(fā)展基礎
第一節(jié) 多團隊成員身份的特點
第二節(jié) 多團隊成員身份的影響
第三節(jié) 多團隊成員身份的社會基礎
第四節(jié) 多團隊成員身份的組織基礎
本章參考文獻
第二章多團隊成員身份的結構與情境
第一節(jié) 多團隊成員身份的基本結構要素
第二節(jié) 多團隊成員身份的其他結構要素
第三節(jié) 多團隊成員身份情境下的研究
本章參考文獻
第三章多團隊成員身份的研究視角與基礎理論
第一節(jié) 身份視角
第二節(jié) 多任務視角
第三節(jié) 其他理論視角
本章參考文獻
第二篇實證篇
第四章多團隊成員身份的直接效應研究
第一節(jié) 研究背景與理論基礎
第二節(jié) 研究假設
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 數(shù)據(jù)分析
第五節(jié) 結論分析與建議
本章參考文獻
第五章團隊間多樣性對員工創(chuàng)新的影響研究
第一節(jié) 研究背景與研究問題
第二節(jié) 理論基礎與研究假設
第三節(jié) 研究設計與研究方法
第四節(jié) 實證分析
第五節(jié) 結論分析與展望
本章參考文獻
第六章多團隊成員身份情境下邊界活動對團隊績效的影響研究
第一節(jié) 研究背景與研究問題
第二節(jié) 理論基礎與研究假設
第三節(jié) 研究設計
第四節(jié) 數(shù)據(jù)性分析
第五節(jié) 研究意義與展望
本章參考文獻