三分管人七分做人

第一章 治國(guó)者，先修其身
良好的氣質(zhì)本身就是一種領(lǐng)導(dǎo)力量
在自我批評(píng)中進(jìn)步
反省任何過失，先從自身開始
認(rèn)錯(cuò)從上級(jí)開始，表功從下級(jí)啟動(dòng)
不能做以私害公的糊涂事
不要隨便顯露你的情緒
情緒不穩(wěn)定，則管理不穩(wěn)定
守靜致虛，不輕率決策
胸懷寬度決定事業(yè)高度
尊重下屬，方能贏得下屬的尊重
修己才能安人
君子謀道不謀食
“九思”是一門必修課
領(lǐng)導(dǎo)要為下屬的過錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任
凡事苛刻是大忌
誠(chéng)信是一筆無形的財(cái)富
讓目標(biāo)激勵(lì)自己前行
正直助人成功
整潔得體的服裝能夠顯示你的風(fēng)度和自信
講究風(fēng)度美
正確運(yùn)用韜晦策略
忍一時(shí)之氣換來有利的局勢(shì)
能忍小失，才會(huì)有大得
自信使人無堅(jiān)不摧
第二章 人盡其才則百事興
資產(chǎn)只是一個(gè)數(shù)字，人才是真正的財(cái)富
不要為聲譽(yù)所惑
用最高的位置把最有本事的人留下來
注意那些口碑極好的普通人
在賽馬中相馬
從眾多人才中選用自己最需要的
善于在市井之中尋找奇才
缺點(diǎn)不是弱點(diǎn)
把被別人踢出去的人“請(qǐng)”進(jìn)公司
合適的人才能挽救企業(yè)
找準(zhǔn)公司發(fā)動(dòng)機(jī)，然后提供舞臺(tái)
任人唯賢不唯親
用人才不用庸才
不用“聰明人
人才是事業(yè)的基石
信譽(yù)是衡量人才的首要標(biāo)準(zhǔn)
合適比優(yōu)秀更重要
……
第三章 無威難馭下
第四章 其身正，不令而行
第五章 上下同欲者勝
第六章 我無為而民自化