產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才體系的構建研究

章 研究產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的重要意義
一、實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略是時代發(fā)展的必然要求
二、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新是實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的核心
三、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才是產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新體系構建的關鍵
第二章 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才內(nèi)涵及其評價體系
一、創(chuàng)新人才的相關概念
二、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的相關概念
（一）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的概念
（二）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的特征
（三）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新支撐體系
三、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才內(nèi)涵界定
（一）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才內(nèi)涵
（二）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才能力素質結構
（三）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才角色的劃分
四、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才的評價分析
（一）典型國家不同階段產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才評價分析
（二）典型國家未來戰(zhàn)略及人才需求分析
五、我國產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才評價體系構建
（一）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才評價體系結構設計
（二）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才評價指標體系
（三）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才評價方法
（四）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才評價應用的案例分析
（五）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才評價機制設計
（六）推進產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才評價的政策建議
第三章 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)一應用一流動一激勵機制
一、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)與應用的機理
（一）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才的知識構成
（二）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才的成長階段規(guī)律
二、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)與應用研究的內(nèi)涵界定
（一）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才的培養(yǎng)
（二）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才的應用
（三）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才的人才層次
三、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)與應用國內(nèi)外對比研究
（一）我國產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才的現(xiàn)狀分析
（二）發(fā)達國家人才培養(yǎng)與應用的相關經(jīng)驗借鑒
（三）與發(fā)達國家人才培養(yǎng)與應用的對比研究
四、我國產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)與應用體系構建
（一）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)與應用體系構建的基本原則
（二）我國產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)與應用體系構建
（三）我國產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)與應用的模式設計
（四）我國產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)與應用的實施路徑
第四章 產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊的集聚模式研究
一、創(chuàng)新團隊集聚研究的背景及意義
（一）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新必然要求團隊合作創(chuàng)新
（二）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的團隊協(xié)同不會自動產(chǎn)生
（三）依托團隊的合作創(chuàng)新需要制度創(chuàng)新保障
（四）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊的概念界定
二、創(chuàng)新團隊集聚的國外借鑒研究
（一）日本：政府主導的產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊集聚
（二）美國：制度推進的產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊集聚
三、我國產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊建設存在的問題分析
（一）經(jīng)費投入不足難以驅動合作創(chuàng)新
（二）缺乏頂層規(guī)劃設計和重大項目牽引
（三）產(chǎn)業(yè)集中度不高、缺少龍頭企業(yè)帶動
（四）未能形成產(chǎn)學研三邊互動的網(wǎng)絡關系
（五）機制建設滯后，難以保障團隊持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展
（六）企業(yè)間缺乏有效信息共享
四、加快我國產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊集聚與建設的對策研究
（一）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊集聚的組織方式
（二）產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊集聚的運行機制
（三）推動技術創(chuàng)新團隊聚集的公共政策
第五章 主要的研究結論
一、提出了產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才內(nèi)涵的概念界定
二、構造了產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才評價體系
三、基于知識構成與成長過程的技術創(chuàng)新人才的培養(yǎng)與應用機理
四、構建我國技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)與應用體系的基本思路
五、我國產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)與應用的改革方向
六、提出了基于三種模式的產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊集聚體系
（一）我國產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊集聚的基本模式
（二）整合三種模式的產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊集聚體系
七、提出了保障產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊集聚的兩種運行機制
（一）垂直型集聚模式的團隊運行保障機制
（二）水平型集聚模式的團隊運行保障機制
八、提出了推進產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊集聚的三個方面的公共政策
（一）供給面導向的政策
（二）需求面導向的政策
（三）環(huán)境面導向的政策
附錄
參考文獻