建設(shè)工程項目管理

項目1 建設(shè)工程項目管理概率
任務(wù)1．1 建設(shè)工程項目管理的相關(guān)知識
任務(wù)1．2 建設(shè)工程項目管理的主要內(nèi)容
任務(wù)1．3 建設(shè)工程項目管理的基本方法
項目小結(jié)
練習(xí)題
項目2 建設(shè)工程項目基本建設(shè)程序
任務(wù)2．1 建設(shè)工程項目基本建設(shè)程序概述
任務(wù)2．2 決策階段
任務(wù)2．3 實(shí)施階段
任務(wù)2．4 使用階段
項目小結(jié)
練習(xí)題
項目3 建設(shè)工程項目管理組織
任務(wù)3．1 建設(shè)工程項目管理組織概述
任務(wù)3．2 項目管理組織工具
任務(wù)3．3 常見建設(shè)工程項目承發(fā)包模式
任務(wù)3．4 項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理
項目小結(jié)
練習(xí)題
項目4 合同管理
任務(wù)4．1 招標(biāo)與投標(biāo)
任務(wù)4．2 合同的基礎(chǔ)知識
任務(wù)4．3 建設(shè)工程合同
任務(wù)4．4 工程索賠
項目小結(jié)
練習(xí)題
項目5 建設(shè)工程項目成本管理
任務(wù)5．1 施工成本管理概述
任務(wù)5．2 施工成本預(yù)測
任務(wù)5．3 施工成本計劃
任務(wù)5．4 施工成本控制
任務(wù)5．5 施工成本核算
任務(wù)5．6 施工成本分析
任務(wù)5．7 施工成本考核
項目小結(jié)
練習(xí)題
項目6 建設(shè)工程項目進(jìn)度管理
任務(wù)6．1 建設(shè)工程項目進(jìn)度管理概述
任務(wù)6．2 進(jìn)度目標(biāo)的分析與論證
任務(wù)6．3 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制
任務(wù)6．4 進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整
項目小結(jié)
練習(xí)題
項目7 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理
任務(wù)7．1 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理概述
任務(wù)7．2 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系
任務(wù)7．3 施工質(zhì)量控制
任務(wù)7．4 施工質(zhì)量驗收
任務(wù)7．5 施工質(zhì)量不合格的處理
項目小結(jié)
練習(xí)題
項目8 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
任務(wù)8．1 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述
任務(wù)8．2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
任務(wù)8．3 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故處理
任務(wù)8．4 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理
項目小結(jié)
練習(xí)題
項目9 建設(shè)工程項目資源管理
任務(wù)9．1 建設(shè)工程項目資源管理概述
任務(wù)9．3 建設(shè)工程項目材料管理
任務(wù)9．4 建設(shè)工程項目機(jī)械設(shè)備管理
任務(wù)9．5 建設(shè)工程項目技術(shù)管理
任務(wù)9．6 建設(shè)工程項目資金管理
項目小結(jié)
練習(xí)題
項目10 建設(shè)工程項目風(fēng)險管理
任務(wù)10．1 風(fēng)險管理概述
任務(wù)10．2 風(fēng)險管理程序
項目小結(jié)
練習(xí)題
項目11 建設(shè)工程項目信息管理
任務(wù)11．1 信息管理概述
任務(wù)11．2 建設(shè)工程項目管理信息化系統(tǒng)
任務(wù)11．3 建設(shè)工程項目管理信息化發(fā)展趨勢
項目小結(jié)
練習(xí)題
項目12 項目管理沙盤實(shí)訓(xùn)
任務(wù)12．1 廣聯(lián)達(dá)項目管理沙盤課程介紹
任務(wù)12．2 廣聯(lián)達(dá)項目管理沙盤課程教具及規(guī)則
任務(wù)12．3 PMST體驗
任務(wù)12．4 實(shí)訓(xùn)任務(wù)
參考文獻(xiàn)