高效利用工作日：世界500強(qiáng)在用的高效工作法

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	[美] 瑪麗·A.卡木托著
出版社：	北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787559644305	出版時(shí)間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　即使你做的不是自己夢(mèng)想的工作，每一個(gè)工作日仍是寶貴的，仍然充滿著機(jī)遇。《高效利用工作日》給予你的挑戰(zhàn)便是主動(dòng)地管理和利用好工作日的各種可能性，從而解決問題。你不需被動(dòng)等待領(lǐng)導(dǎo)、人員和環(huán)境的改變，不管你的職位、處境如何，只要你掌握6大自我賦能法，學(xué)會(huì)自我賦能，就可以借勢(shì)破局，不僅能順暢溝通，突破“筒倉效應(yīng)”，克服資源和人力上的局限，從容應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，還可以有效利用每一點(diǎn)精力，積累資源和經(jīng)驗(yàn)，在個(gè)人能力上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，在每個(gè)工作日結(jié)束后都擁有滿滿的成就感，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)、個(gè)人進(jìn)階雙突破。

作者簡(jiǎn)介

　　[美]瑪麗·A.卡木托美國MC咨詢公司的創(chuàng)始人。MC咨詢公司專注于領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)成長(zhǎng)、培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等咨詢事務(wù)。其客戶涵蓋世界500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的上千名員工和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，致力于服務(wù)不同水平、級(jí)別的新老生代職場(chǎng)人士。瑪麗能敏銳地發(fā)現(xiàn)客戶在工作日中遇到的挫敗、阻力等細(xì)節(jié)，經(jīng)常利用自己在組織和團(tuán)隊(duì)中積累的經(jīng)驗(yàn)幫助他們解決在時(shí)間管理、人員不足、突如其來的變動(dòng)以及力圖用更少資源做成更多工作等職場(chǎng)上經(jīng)常遇到的問題。

圖書目錄

序言 \\ Ⅰ
第1章日常工作的現(xiàn)狀 \\ 1
你的忙碌真的能變成生產(chǎn)力嗎？你習(xí)以為常的工作狀態(tài)能有效地利用你的每一點(diǎn)腦力與能力嗎？在同樣的平臺(tái)和崗位上，怎么才能成為最突出的那一個(gè)？在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，如何才能用更少資源做更多的事情？成為精英，需要的不只是努力，還有技巧。
第2章自我賦能，告別無力感 \\ 33
面對(duì)行業(yè)變革、公司內(nèi)部分工不明確、資源減少工作量卻增加、瓶頸期、倦怠期等工作上的諸多問題，想要擺脫無力感，必須懂得“自我賦能”！
第3章專注于優(yōu)先事項(xiàng) \\ 75
如果每個(gè)人都只看到自己的優(yōu)先事項(xiàng)，分工精細(xì)，悶頭做事，那必將導(dǎo)致“筒倉效應(yīng)”，使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、部門之間缺少溝通協(xié)作，降低所有人的工作效率和創(chuàng)新性！
第4章管理時(shí)間和精力 \\ 117
真正的精英懂得深度使用腦力，不讓任務(wù)清單變成煩惱清單，告別拖延、低效，也不被突發(fā)狀況打亂節(jié)奏，用更少的時(shí)間和資源做更多的事。
第5章溝通、協(xié)作、談判、委派的技巧 \\ 161
不要怕把事態(tài)擴(kuò)大，真的遇到難題時(shí)，要尋求公司支持、同事幫助，共同探討。試圖獨(dú)立解決有時(shí)只會(huì)造成更嚴(yán)重的后果。
第6章彈性面對(duì)混亂 \\ 199
面對(duì)突發(fā)狀況、緊急任務(wù)，不僅處理方式要彈性應(yīng)變，自己的心理狀態(tài)同樣要有韌性與彈性，不用情緒處理問題，方能實(shí)現(xiàn)借勢(shì)破局。
第7章進(jìn)階計(jì)劃 \\ 231
對(duì)內(nèi)重新評(píng)估自己的人格、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、目標(biāo)、煩惱等；對(duì)外評(píng)估形勢(shì)，化解沖突，雙向計(jì)劃改變突破！