工程項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	張偉，仲景冰著
出版社：	華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	普通高等教育土建學(xué)科“十四五”系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥58.00)

ISBN：	9787568034753	出版時(shí)間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	320	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，國(guó)家高度重視住宅、市政、交通、水利、工礦等各類基本建設(shè)。為滿足國(guó)家對(duì)建設(shè)人才的需求，教育部在“管理科學(xué)與工程”一級(jí)學(xué)科下設(shè)立“工程管理”專業(yè)。教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)將“工程項(xiàng)目管理”列為工程管理專業(yè)的核心課程。除工程管理以外，土木、建筑、環(huán)境等專業(yè)也都開設(shè)了“工程項(xiàng)目管理”課程。 “工程項(xiàng)目管理”是一門具有很強(qiáng)的理論性、實(shí)踐性和綜合性的課程，是學(xué)生掌握專業(yè)理論知識(shí)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力的主要途徑，是學(xué)生畢業(yè)后從事本專業(yè)工作的知識(shí)源泉。“工程項(xiàng)目管理”也是建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等建設(shè)行業(yè)主要執(zhí)業(yè)資格的必考科目。因此，本書編者在參閱了大量國(guó)內(nèi)外參考資料的基礎(chǔ)上，以學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)為宗旨，以未來(lái)卓越工程師培養(yǎng)為目的，注重理論聯(lián)系實(shí)際，便于教師講課和學(xué)生自學(xué)。本書可作為土木、工程管理、建筑、環(huán)境等專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為相關(guān)專業(yè)和從事工程項(xiàng)目管理工作的有關(guān)人員學(xué)習(xí)、應(yīng)用和研究的參考資料。

作者簡(jiǎn)介

　　張偉，男，博士，副教授，數(shù)字建造與工程管理系副主任。清華大學(xué)本科、博士畢業(yè)，美國(guó)北達(dá)科他州立大學(xué)訪問學(xué)者，研究方向?yàn)楣こ添?xiàng)目管理、工程管理復(fù)雜系統(tǒng)，承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金等科研項(xiàng)目10余項(xiàng)，發(fā)表論文40余篇。

圖書目錄

第1章工程項(xiàng)目管理概論
1.1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.2工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理
1.3工程項(xiàng)目管理體制

第2章工程項(xiàng)目范圍管理
2.1項(xiàng)目范圍的確定
2.2項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
2.3項(xiàng)目范圍的控制

第3章工程項(xiàng)目管理組織
3.1組織論基本原理
3.2工程項(xiàng)目承發(fā)包模式
3.3工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
3.4工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.5工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)

第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
4.1工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
4.3工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
4.4工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與控制
4.5工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整

第5章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
5.1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
5.2質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 19000—ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn))
5.3工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制
5.4工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制
5.5工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法

第6章工程項(xiàng)目成本管理
6.1工程項(xiàng)目成本管理概述
6.2工程項(xiàng)目成本的分類
6.3工程項(xiàng)目成本計(jì)劃
6.4工程項(xiàng)目成本控制
6.5工程項(xiàng)目成本核算
6.6工程項(xiàng)目成本分析與考核

第7章工程項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理
7.1職業(yè)健康安全管理體系
7.2工程項(xiàng)目安全管理
7.3工程項(xiàng)目施工安全控制
7.4工程項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援和事故處理

第8章工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理
8.1工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
8.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)規(guī)定
8.3施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理

第9章工程項(xiàng)目資源管理
9.1工程項(xiàng)目資源管理概述
9.2工程項(xiàng)目材料管理
9.3工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理

第10章建設(shè)工程管理信息化
10.1建設(shè)工程管理信息化概述
10.2工程管理信息化的內(nèi)容
10.3工程管理信息化的實(shí)施

參考文獻(xiàn)