新材料經(jīng)濟與管理（魏偉）

第1章緒論/1
1.1材料的歷史與發(fā)展1
1.2材料科學與工程的形成與內涵5
1.3新材料概述5
1.3.1新材料的界定和特征5
1.3.2新材料的分類6
1.3.3新材料的主要特點7
1.3.4新材料的發(fā)展趨勢7
1.4新材料經(jīng)濟與管理的特點9
1.5新材料經(jīng)濟與管理的內容9
1.6學習新材料經(jīng)濟與管理課程的目的和方法10

第2章新材料產業(yè)發(fā)展概況/11
2.1新材料——產業(yè)發(fā)展的基礎11
2.2新材料發(fā)展和應用11
2.3新材料的國家戰(zhàn)略地位13
2.4新材料對我國工業(yè)發(fā)展的制約作用14
2.5我國對新材料產業(yè)的政策支持15

第3章新材料產業(yè)發(fā)展重點/17
3.1新材料產業(yè)及相關技術發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢17
3.1.1電子信息材料17
3.1.2高性能纖維材料20
3.1.3功能陶瓷材料22
3.1.4高性能金屬材料23
3.1.5新型高分子材料24
3.1.6高性能復合材料27
3.1.7特種新材料29
3.2國家新材料重大工程33

第4章經(jīng)濟學概論/37
4.1計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟37
4.1.1計劃經(jīng)濟的含義37
4.1.2計劃經(jīng)濟的基本特征37
4.1.3市場經(jīng)濟的特征39
4.1.4市場經(jīng)濟的基本模式39
4.1.5計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的區(qū)別40
4.2需求與供給分析40
4.2.1需求及其影響因素40
4.2.2供給及其影響因素43
4.2.3均衡價格的形成45
4.3生產與成本45
4.3.1生產理論45
4.3.2成本理論46
4.3.3市場結構48
4.4材料經(jīng)濟性原則50

第5章管理概述/51
5.1管理的概念及性質51
5.1.1管理的概念51
5.1.2管理的性質51
5.2管理職能與管理環(huán)境52
5.2.1管理職能52
5.2.2管理環(huán)境52
5.3管理者的角色與管理技能53
5.3.1管理者的角色53
5.3.2管理技能54
5.4管理主要思想及其演變55
5.4.1管理主要思想55
5.4.2管理主要思想演變58
5.5管理中的道德及社會功能61
5.5.1道德61
5.5.2道德的社會功能61

第6章生產管理與質量管理/62
6.1生產管理62
6.1.1生產管理概念及其發(fā)展62
6.1.2庫存管理63
6.1.3現(xiàn)代生產管理方法63
6.1.4生產管理的發(fā)展趨勢64
6.2質量管理65
6.2.1產品質量與質量管理的概念65
6.2.2全面質量管理的概念及思想66
6.2.3統(tǒng)計質量控制66
6.2.4ISO 9000簡介66
6.2.5質量管理的發(fā)展趨勢68
6.3材料企業(yè)日常管理68
6.3.1材料企業(yè)生產管理的任務與內容68
6.3.2材料生產過程的組織70
6.3.3材料生產計劃79
6.3.4企業(yè)物資管理86
6.3.5企業(yè)設備管理106
6.3.6生產過程管理115
6.3.7生產安全管理117

第7章材料技術經(jīng)濟學基礎/122
7.1材料技術經(jīng)濟學基本原理122
7.1.1材料、科學、技術與經(jīng)濟的關系123
7.1.2技術經(jīng)濟學的理論基礎126
7.1.3技術經(jīng)濟分析的基本要素131
7.2現(xiàn)金流量與等值計算142
7.2.1現(xiàn)金流量及其構成142
7.2.2資金時間價值144
7.2.3資金等值計算145
7.3經(jīng)濟效果評價147
7.3.1經(jīng)濟效果評價指標147
7.3.2經(jīng)濟效果評價方法148

第8章項目可行性研究/149
8.1可行性研究概述149
8.1.1可行性研究的產生和發(fā)展149
8.1.2可行性研究的作用150
8.1.3可行性研究的內容與步驟151
8.2市場需求和生產規(guī)模153
8.2.1影響市場需求的主要因素154
8.2.2研究市場需求的主要方法154
8.2.3生產規(guī)模的確定155
8.3原料路線和工藝技術的選擇157
8.3.1原料路線的選擇157
8.3.2工藝技術的選擇158
8.4廠址選擇159
8.4.1廠址選擇的概念和重要性159
8.4.2廠址選擇的原則及影響因素159
8.4.3廠址選擇的步驟159
8.5投資估算和資金籌措160
8.5.1投資估算160
8.5.2資金籌措160
8.6項目的財務評價161
8.6.1財務評價的概念與特點161
8.6.2財務評價的任務與作用162
8.6.3財務評價的內容及評價指標體系163
8.6.4財務評價的步驟164
8.7項目的環(huán)境影響經(jīng)濟評價164
8.7.1環(huán)境影響經(jīng)濟評價的產生和發(fā)展164
8.7.2環(huán)境影響經(jīng)濟評價的必要性165
8.7.3環(huán)境影響經(jīng)濟評價的基本要素166
8.7.4環(huán)境影響經(jīng)濟評價的基本原則166
8.7.5環(huán)境影響經(jīng)濟評價的影響因素167
8.7.6環(huán)境影響經(jīng)濟評價的操作程序167

第9章技術改造和設備更新/169
9.1技術改造概述169
9.1.1技術改造的概念169
9.1.2技術改造的目的和特點169
9.1.3技術改造的分類170
9.1.4技術改造的內容170
9.1.5技術改造的基本原則171
9.2技術改造項目的經(jīng)濟評價171
9.2.1技術改造的可行性分析概述171
9.2.2技術改造的企業(yè)經(jīng)濟評價指標及計算172
9.2.3技術改造的社會經(jīng)濟效益174
9.3設備磨損與設備的壽命175
9.3.1設備磨損175
9.3.2設備磨損的補償178
9.3.3設備的壽命179
9.4設備更新的經(jīng)濟分析182
9.4.1設備更新的基本概念182
9.4.2設備更新的經(jīng)濟評價182
9.5設備現(xiàn)代化改裝的經(jīng)濟分析184
9.5.1設備現(xiàn)代化改裝的基本概念184
9.5.2設備現(xiàn)代化改裝的經(jīng)濟評價185
9.6設備租賃的經(jīng)濟分析185
9.6.1設備租賃的基本概念185
9.6.2設備租賃的經(jīng)濟評價186

第10章材料技術創(chuàng)新與產品開發(fā)/187
10.1技術創(chuàng)新187
10.1.1技術創(chuàng)新的概念187
10.1.2技術創(chuàng)新的作用和意義187
10.1.3技術創(chuàng)新的分類和模式188
10.1.4技術創(chuàng)新能力的評價190
10.2產品創(chuàng)新——新產品開發(fā)192
10.2.1創(chuàng)新管理與新產品開發(fā)192
10.2.2制定新產品開發(fā)戰(zhàn)略要考慮的因素192
10.2.3作為成長戰(zhàn)略的新產品開發(fā)193

參考文獻/194