企業(yè)戰(zhàn)略管理（第2版）

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	陳志軍，張雷等著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)工商管理系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300279077	出版時(shí)間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	304	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理（第2版）/21世紀(jì)工商管理系列教材》于2016年出版后得到了師生的充分認(rèn)可，已多次重印，在同類教材銷售中名列前茅。在教材使用過(guò)程中，教師和學(xué)生們提出了一些完善意見(jiàn)，同時(shí)，考慮到教材應(yīng)及時(shí)反映快速變化的外部環(huán)境，決定修訂?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理（第2版）/21世紀(jì)工商管理系列教材》修訂的主要內(nèi)容包括：1.更新了部分案例和文獻(xiàn)，將近幾年發(fā)生的一些典型案例和相關(guān)文獻(xiàn)及時(shí)吸收到教材中，以體現(xiàn)教材的時(shí)代性。2.相關(guān)章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了適當(dāng)增加或刪減，使得論述更詳略得當(dāng)。3.對(duì)個(gè)別在講授和學(xué)習(xí)中可能出現(xiàn)歧義的內(nèi)容（如內(nèi)外部評(píng)價(jià)矩陣）添加了說(shuō)明，以便更準(zhǔn)確地使用相關(guān)知識(shí)和工具。

作者簡(jiǎn)介

　　陳志軍，山東大學(xué)國(guó)際創(chuàng)新轉(zhuǎn)化學(xué)院院長(zhǎng)、管理學(xué)院副院長(zhǎng)。研究方向?yàn)榧瘓F(tuán)公司管理與公司治理、企業(yè)戰(zhàn)略等，***精品課程《戰(zhàn)略管理》主持人。曾獲山東省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)（第2位）、國(guó)家教學(xué)成果二等獎(jiǎng)（第3位）和山東省優(yōu)秀社科成果二、三等獎(jiǎng)。主持國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目、教育部人文社科規(guī)劃項(xiàng)目等10余項(xiàng)。在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》《南開管理評(píng)論》等期刊發(fā)表論文100余篇，撰寫著作和教材多部。

圖書目錄

第1章導(dǎo)論
第1節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征
第2節(jié) 新的競(jìng)爭(zhēng)格局與戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)
第3節(jié) 戰(zhàn)略管理的過(guò)程與任務(wù)
第4節(jié) 戰(zhàn)略管理的層次
第5節(jié) 戰(zhàn)略管理的學(xué)科特質(zhì)、研究范式和理論流派
第2章企業(yè)使命、目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任
第1節(jié) 企業(yè)使命與愿景
第2節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
第3節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第3章外部環(huán)境分析
第1節(jié) 宏觀環(huán)境：PEST模型
第2節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性及生命周期
第3節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
第4節(jié) 戰(zhàn)略群體
第5節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第6節(jié) 關(guān)鍵成功因素
第7節(jié) 外部因素評(píng)價(jià)矩陣
第4章內(nèi)部環(huán)境分析
第1節(jié) 企業(yè)資源
第2節(jié) 企業(yè)能力
第3節(jié) 價(jià)值鏈
第4節(jié) 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣
第5節(jié) SWOT分析
第5章公司層戰(zhàn)略
第1節(jié) 公司總部?jī)r(jià)值的創(chuàng)造方式
第2節(jié) 公司戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇
第3節(jié) 一體化戰(zhàn)略
第4節(jié) 多元化戰(zhàn)略
第5節(jié) 業(yè)務(wù)組合分析
第6章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
第1節(jié) 波特的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第2節(jié) 戰(zhàn)略鐘
第3節(jié) 藍(lán)海戰(zhàn)略
第4節(jié) 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第5節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇
第7章國(guó)際化戰(zhàn)略
第1節(jié) 全球競(jìng)爭(zhēng)與國(guó)際化戰(zhàn)略)
第2節(jié) 國(guó)際化戰(zhàn)略的動(dòng)因
第3節(jié) 國(guó)際化戰(zhàn)略環(huán)境分析
第4節(jié) 國(guó)際化戰(zhàn)略分析框架
第5節(jié) 海外市場(chǎng)進(jìn)入的戰(zhàn)略模式
第8章戰(zhàn)略途徑
第1節(jié) 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
第2節(jié) 戰(zhàn)略并購(gòu)
第3節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
第4節(jié) 業(yè)務(wù)外包
第9章戰(zhàn)略實(shí)施與控制
第1節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的主要內(nèi)容
第2節(jié) 組織文化與戰(zhàn)略實(shí)施
第3節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施
第4節(jié) 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者與戰(zhàn)略實(shí)施
第5節(jié) 戰(zhàn)略控制
第6節(jié) 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略實(shí)施和控制
第10章戰(zhàn)略變革
第1節(jié) 戰(zhàn)略變革的內(nèi)涵
第2節(jié) 戰(zhàn)略變革的動(dòng)因和障礙
第3節(jié) 戰(zhàn)略變革的實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)
附錄戰(zhàn)略管理的體系及常用分析工具