策略產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)踐

定　價(jià)：￥79.00

作　者：	韓瞳著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111657347	出版時(shí)間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一本全面梳理策略產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)圖譜、系統(tǒng)總結(jié)策略產(chǎn)品經(jīng)理方法論、深入挖掘策略產(chǎn)品經(jīng)理技巧的著作。策略產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域的一個(gè)細(xì)分的新興崗位，正在逐漸成為產(chǎn)品經(jīng)理崗位的核心。作者在策略產(chǎn)品領(lǐng)域有多年的經(jīng)驗(yàn)，不僅從0到1主導(dǎo)過(guò)30余個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，而且經(jīng)歷了一個(gè)產(chǎn)品從日活3500萬(wàn)到日活過(guò)億的全過(guò)程，經(jīng)驗(yàn)非常豐富，本書(shū)得到了行業(yè)里多位產(chǎn)品專家的高度評(píng)價(jià)。本書(shū)共一共6章：第1章從宏觀的角度對(duì)策略產(chǎn)品經(jīng)理的定義、分類、職責(zé)、發(fā)展前景、工作內(nèi)容等做了全面介紹，幫助新人全面認(rèn)識(shí)這崗位；第2章首先講解了內(nèi)容推薦以及推薦系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)，然后詳細(xì)講解了各種不同形式的內(nèi)容產(chǎn)品的推薦策略；第3-5章深入地講解了策略產(chǎn)品經(jīng)理能力模型中最核心的評(píng)估能力，包括主觀評(píng)估、多變量數(shù)據(jù)分析和ABtest技能，這3項(xiàng)能力是項(xiàng)目評(píng)估的3個(gè)重要組成部分；第6章通過(guò)案例分析的方式針對(duì)7種常見(jiàn)的策略產(chǎn)品相關(guān)的問(wèn)題給出了解決方案，同時(shí)總結(jié)了其中的“術(shù)”，有非常大的實(shí)踐參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　韓瞳策略產(chǎn)品專家，在內(nèi)容推薦領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)尤為豐富。字節(jié)跳動(dòng)的早期員工，先后負(fù)責(zé)創(chuàng)作者服務(wù)、底層數(shù)據(jù)和推薦策略設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)主端產(chǎn)品的核心部門(mén)的一線崗位，經(jīng)歷了產(chǎn)品從3000余萬(wàn)DAU到上億DAU的全過(guò)程。負(fù)責(zé)的項(xiàng)目包括但不限于優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者推薦策略、原創(chuàng)識(shí)別、用戶負(fù)反饋、個(gè)性化推送等30多個(gè)子項(xiàng)目，逐漸形成了以假設(shè)驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)分析為手段的策略產(chǎn)品方法論。現(xiàn)在就職于脈脈，負(fù)責(zé)首頁(yè)推薦策略的設(shè)計(jì)和個(gè)性化push，深度參與產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)構(gòu)建和后臺(tái)設(shè)計(jì)，增強(qiáng)公司的中臺(tái)能力。

圖書(shū)目錄

目錄
前言
第1章　全面認(rèn)識(shí)策略產(chǎn)品經(jīng)理001
1.1　策略產(chǎn)品經(jīng)理的定義001
1.2　策略產(chǎn)品經(jīng)理的分類與職責(zé)004
1.2.1　策略產(chǎn)品經(jīng)理vs功能產(chǎn)品經(jīng)理004
1.2.2　策略產(chǎn)品經(jīng)理的三種類型及其職責(zé)008
1.3　策略產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)前景011
1.4　策略產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容013
1.4.1　團(tuán)隊(duì)配置：策略團(tuán)隊(duì)的工作分工013
1.4.2　個(gè)人配置：策略產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作內(nèi)容019
1.5　對(duì)策略產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)識(shí)024
1.6　本章小結(jié)028
第2章　內(nèi)容型產(chǎn)品的推薦策略029
2.1　推薦策略初探029
2.1.1　內(nèi)容推薦定義030
2.1.2　推薦系統(tǒng)的指標(biāo)體系034
2.1.3　推薦系統(tǒng)的極限037
2.2　推薦系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)038
2.2.1　推薦模型的基礎(chǔ)知識(shí)038
2.2.2　樹(shù)狀結(jié)構(gòu)與網(wǎng)狀樹(shù)形結(jié)構(gòu)041
2.2.3　分類/標(biāo)簽體系設(shè)計(jì)的基本原則042
2.2.4　精確率和召回率的理解方式049
2.3　三種不同形式內(nèi)容型產(chǎn)品的推薦策略050
2.3.1　PGC產(chǎn)品的內(nèi)容推薦策略050
2.3.2　連載類內(nèi)容的推薦策略052
2.3.3　社區(qū)的內(nèi)容推薦策略056
2.4　本章小結(jié)062
第3章　主觀評(píng)估：科學(xué)的“玄學(xué)”063
3.1　主觀評(píng)估的分類和常用手段064
3.1.1　為什么需要主觀評(píng)估064
3.1.2　主觀評(píng)估的三個(gè)特點(diǎn)066
3.1.3　主觀評(píng)估的兩種常用手段067
3.2　主觀評(píng)估的方法論072
3.2.1　主觀評(píng)估的三條關(guān)鍵準(zhǔn)則072
3.2.2　用戶價(jià)值觀和平臺(tái)價(jià)值觀的關(guān)系076
3.2.3　抽樣方法和置信區(qū)間的計(jì)算方法077
3.3　項(xiàng)目實(shí)例：有監(jiān)督模型的通用分類器標(biāo)注流程083
3.3.1　標(biāo)準(zhǔn)制定流程中的“求同存異”085
3.3.2　樣本標(biāo)注的標(biāo)準(zhǔn)流程088
3.3.3　模型訓(xùn)練與匯報(bào)模板090
3.3.4　實(shí)際工作中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及決策091
3.4　耐心等待“信號(hào)”出現(xiàn)093
3.5　本章小結(jié)096
第4章　多變量數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)的基石097
4.1　數(shù)據(jù)分析的基本方法論099
4.1.1　確認(rèn)問(wèn)題101
4.1.2　拆解問(wèn)題101
4.1.3　驗(yàn)證假設(shè)并尋找原因103
4.1.4　形成數(shù)據(jù)報(bào)告108
4.2　描述型統(tǒng)計(jì)量和統(tǒng)計(jì)學(xué)小知識(shí)111
4.2.1　描述型統(tǒng)計(jì)量的九值、三圖、一表111
4.2.2　策略產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的三個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)122
4.3　策略產(chǎn)品經(jīng)理的SQL技能與常見(jiàn)分析案例126
4.3.1　SQL極簡(jiǎn)入門(mén)127
4.3.2　數(shù)據(jù)分析案例：男性向/女性向漫畫(huà)Top10計(jì)算132
4.4　本章小結(jié)136
第5章　A/B測(cè)試：因果性的“鑰匙”137
5.1　A/B測(cè)試的定義與應(yīng)用139
5.1.1　A/B測(cè)試的背景139
5.1.2　A/B測(cè)試的定義和分類143
5.1.3　A/B測(cè)試上線流程147
5.2　假設(shè)檢驗(yàn)的思想與基本方法151
5.2.1　原命題與逆否命題151
5.2.2　假設(shè)檢驗(yàn)：先提出需要檢驗(yàn)的假設(shè)，再收集證據(jù)152
5.2.3　A/B測(cè)試中的內(nèi)部效度156
5.3　A/B測(cè)試在實(shí)際工作中的使用指南161
5.3.1　A/B測(cè)試中的收益預(yù)估165
5.3.2　分流均勻性檢驗(yàn)和小樣本問(wèn)題170
5.3.3　A/B測(cè)試的5個(gè)操作誤區(qū)171
5.3.4　A/B測(cè)試的兩種局限性173
5.4　本章小結(jié)174
第6章　策略產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目實(shí)踐175
6.1　策略方案設(shè)計(jì)的基本原則176
6.1.1　策略產(chǎn)品經(jīng)理的“術(shù)”176
6.1.2　如何定義策略理想態(tài)184
6.1.3　策略產(chǎn)品經(jīng)理的軟素質(zhì)186
6.2　“芝麻信用分”等社交資本的設(shè)計(jì)思路188
6.2.1　簡(jiǎn)單社交資本與復(fù)雜社交資本188
6.2.2　復(fù)雜社交資本的“道”和“術(shù)”189
6.2.3　復(fù)雜社交資本設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)190
6.3　主觀評(píng)估之職級(jí)評(píng)定問(wèn)題193
6.3.1　對(duì)內(nèi)指標(biāo)和對(duì)外指標(biāo)的“道”和“術(shù)”193
6.3.2　理想態(tài)的定義：職級(jí)評(píng)估問(wèn)題195
6.3.3　職級(jí)評(píng)估問(wèn)題的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)196
6.4　如何度量100年內(nèi)最佳體育教練201
6.4.1　關(guān)于全局對(duì)內(nèi)指標(biāo)201
6.4.2　“最好教練”的理想態(tài)是什么203
6.4.3　使用ELO等級(jí)分進(jìn)行數(shù)值設(shè)計(jì)205
6.5　內(nèi)容型產(chǎn)品中，什么是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容207
6.5.1　什么是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容208
6.5.2　是否應(yīng)該推薦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容209
6.5.3　“天使價(jià)值觀”與“惡魔價(jià)值觀”的人性選擇題211
6.6　內(nèi)容稀缺性的度量方法213
6.6.1　基于用戶畫(huà)像的度量214
6.6.2　基于A/B測(cè)試實(shí)驗(yàn)的度量216
6.7　內(nèi)容型產(chǎn)品中關(guān)于評(píng)論的策略設(shè)計(jì)218
6.7.1　評(píng)論區(qū)的理想態(tài)是什么218
6.7.2　前置型策略設(shè)計(jì)220
6.7.3　后置型策略設(shè)計(jì)221
6.8　策略模型的構(gòu)造法數(shù)值設(shè)計(jì)223
6.8.1　找到因子和因子的關(guān)系224
6.8.2　設(shè)計(jì)曲線的理想形狀226
6.8.3　構(gòu)造法設(shè)計(jì)公式的迭代思路228
6.9　本章小結(jié)229