正略管理評論（第11輯）

定　價：￥69.00

作　者：	正略咨詢著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115535252	出版時間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁數(shù)：	282	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《正略管理評論（第11 輯）》從國企改革觀察、開發(fā)園區(qū)研究、企業(yè)戰(zhàn)略研究、人力資源管理、大健康行業(yè)研究、大文旅行業(yè)觀察及大交通行業(yè)分析七個方面詳細論述了國有企業(yè)工資總額管理改革、開發(fā)園區(qū)建設(shè)、交通運輸行業(yè)發(fā)展及人力資源管理等方面普遍存在的現(xiàn)實問題，并且以成功案例分析為佐證，提出了操作性極強的問題解決方案。全書內(nèi)容充實，論證科學，指導性強，是一本難得的管理評論文集。本書適合國有企業(yè)各級管理者、人力資源管理者、城投行業(yè)從業(yè)者、醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者、開發(fā)園區(qū)管理人員及相關(guān)人士閱讀。

作者簡介

　　正略集團，是一家在咨詢行業(yè)內(nèi)廣受尊敬的中國咨詢公司，被譽為中國咨詢業(yè)的“黃埔軍?！薄Ｗ?992年11月11日創(chuàng)辦至今，秉承“學無罔，思無殆，言有物，行有恒”的核心價值觀，踐行“竹文化”，咨詢中國，智惠四海。經(jīng)過28年的不斷探索與實踐，正略集團旗下核心業(yè)務(wù)版塊——正略咨詢，已為含世界500強、中國500強、央企、國企、上市公司及創(chuàng)業(yè)公司等在內(nèi)的幾千家公司提供過含公司戰(zhàn)略、人力資源、品牌營銷、流程再造、物流采購、財務(wù)投資、集團管控、信息化、管理培訓、企業(yè)文化、風險管理、高級人才、業(yè)績提升、研發(fā)創(chuàng)新、績效提升等在內(nèi)的管理價值鏈咨詢服務(wù)。累計咨詢項目超萬個，位居同行前列。正略集團總部位于北京，在上海、廣州、成都、武漢、天津設(shè)有全資分支機構(gòu)。

圖書目錄

目　錄
第一章國企改革觀察
1．國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)解析／ 003
2．國有企業(yè)工資總額管理改革方向解析／ 011
3．國有企業(yè)工資總額管理與三項制度改革關(guān)系／ 021
4．集團化國有企業(yè)管控多元化下屬企業(yè)工資總額面臨問題／ 028
5．如何解決國有企業(yè)發(fā)展中的債務(wù)問題／ 037
6．如何解決國有企業(yè)改革過程中的風險防范問題／ 046
7．抓好自主創(chuàng)新，激發(fā)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強勁動力／ 052
8．區(qū)縣級投融資平臺絕境求生／ 061
9．國有資本投資運營公司發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢展望／ 075
第二章開發(fā)園區(qū)研究
1．品蘇州園區(qū)和小鎮(zhèn)的工筆畫，鑒“一帶一路”之大寫意／ 091
2．蘇州相城區(qū)密織數(shù)字經(jīng)濟之網(wǎng) ／ 095
3．地方數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型／ 100
4．我國開發(fā)區(qū)歷史沿革／ 104
5．我國化工園區(qū)如何升級／ 107
第三章企業(yè)戰(zhàn)略研究
1．創(chuàng)投企業(yè)企業(yè)家畫像方法初探／ 113
2．城投類企業(yè)為何紛紛轉(zhuǎn)型城市運營商／ 120
3．建筑央企：布局城市綜合開發(fā)業(yè)務(wù)的必要性／ 125
第四章人力資源管理
1．PDCA 管理循環(huán)在績效管理中的運用／ 131
2．績效文化的“破”“立”“融” ／ 142
3．我的人才都哪兒去了／ 146
4．人力資源共享服務(wù)建設(shè)思路／ 150
第五章大健康行業(yè)研究
1．醫(yī)藥制造企業(yè)的風險識別及應(yīng)對研究／ 159
2．醫(yī)藥企業(yè)薪酬體系研究與案例分享／ 166
3．醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)模式選擇／ 175
4．醫(yī)藥行業(yè)人才能力素質(zhì)研究／ 188
第六章大文旅行業(yè)觀察
1．國有旅游綜合集團公司資源整合戰(zhàn)略——整合哪些產(chǎn)業(yè)資源／ 199
2．國有旅游綜合集團公司人才發(fā)展戰(zhàn)略——擁有哪些產(chǎn)業(yè)人才／ 211
3．國有旅游綜合集團公司集團管控戰(zhàn)略——如何實現(xiàn)高效管控／ 220
4．國有旅游綜合集團公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略——如何實施品牌戰(zhàn)略／ 229
第七章大交通行業(yè)分析
1．高速公路建設(shè)現(xiàn)狀研究與未來展望／ 243
2． ETC 聯(lián)網(wǎng)趨勢下，省級高速公路企業(yè)如何借機發(fā)展／ 254
3．省級高速公路投資平臺之戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與多元化經(jīng)營／ 262
4．省級高速公路投資平臺人才團隊轉(zhuǎn)型與后備人才儲備研究／ 276