無止之境：中國平安成長之路

推薦序一 創(chuàng)新不止 平安長青 / 吳定富
推薦序二 生命力源于不斷的自我革新 / 杜嘉祺
推薦序三 最好的正在來臨 / 施南德
推薦序四 使命驅動，持續(xù)創(chuàng)新—我所熟知的中國平安 / 胡祖六

第一章 從蛇口出發(fā)
平安為什么？ 004
出發(fā)之地 010
馬明哲其人 014
動念新保險公司 022
“誰叫他姓馬，馬就喜歡跑” 026
第二章 改革者當自強
“挑了一塊最難啃的骨頭” 032
先生產，后生活 033
Peter Ma的由來 036
理想主義的氣息 038
從蛇口到全國 041
改到深處是治理 043
平安的性質 049
確立綜合集團戰(zhàn)略 054
第三章 干中學，學中干
壽險起步 060
當選董事長，引進外資股東 063
壽險起步，組建海外軍團 070
孔子、牛頓和愛因斯坦 076
“花錢請人革自己的命” 078
收縮戰(zhàn)線，堅持股東價值最大化 086
用KPI 說話 089
137 歲的匯豐與14 歲的平安 091
外資、外體與外腦 095
第四章 愈挫愈奮
壽險利差損烏云 101
出事了 105
“中國平安、平安中國” 110
第一次擁有銀行 113
H 股上市：讓世界知道平安 116
中國首個“金融工廠” 119
制度建立在流程上，流程建立在系統(tǒng)上 123
第五章 艱難的2008 年
1600 億元再融資風波 132
“天價薪酬”的是是非非 136
投資富通 138
峭壁邊緣 141
站在岸上的人永遠學不會游泳 147
第六章 綜合金融棋局
萬佛朝“綜” 154
矢志不移 158
絕對控股與抓大放小 162
平臺與執(zhí)行 165
綜合金融的基因 168
第七章 不一樣的銀行
000001.SZ 178
文化有沖突，目標很一致 183
新銀行的誕生 188
打造“最佳商業(yè)銀行” 193
智能化零售銀行 195
平安式“去杠桿” 198
增加科技感 203
第八章 向網(wǎng)而生
1988 年的IT 夢 210
近乎瘋狂的PA18 212
一切向“網(wǎng)”看齊 216
一場不得不打的仗 219
地球人vs火星人 224
第九章 科技化武裝
超越，就是夢想 233
科技賦能 235
“AI+ 代理人” 239
產險創(chuàng)新，從0 到1 到無窮 242
為什么平安可以脫胎換骨？ 246
第十章 新基因
對標BAT 252
憑啥干好互聯(lián)網(wǎng)？ 254
走過的彎路 257
為什么要做“生態(tài)”？ 260
基礎科技與應用科技 264
Change or Die 267
第十一章 生態(tài)圈里的“獨角獸”（上）
金融生態(tài)圈之陸金所：互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)谝黄放?274
金融生態(tài)圈之平安普惠：“草根”助力成為最大普惠金融機構 278
科技生態(tài)圈之金融壹賬通：科技讓金融更簡單 283
第十二章 生態(tài)圈里的“獨角獸”（下）
醫(yī)療健康生態(tài)圈之平安醫(yī)保科技：為“兩保三醫(yī)”全方位賦能 293
醫(yī)療健康生態(tài)圈之平安好醫(yī)生：搭建醫(yī)療科技超級大平臺 299
汽車生態(tài)圈之汽車之家：以ABC 賦能行業(yè) 304
第十三章 智慧的集大成者
智慧城市無限大 314
“快樂平安”是把鑰匙 317
與巨頭過招 319
和互聯(lián)網(wǎng)巨頭不一樣 323
“啃下”深圳，“插進”浙江 324
智慧司法幫助“斷案” 326
智慧財政幫助政府管“錢” 330
智慧醫(yī)療幫助“看病” 332
明明能活下來，非要再死一次 336
深圳“樣本”的力量 338
第十四章 管控的藝術
高水準的治理 346
防火墻：找到火，建好墻 352
讓風控成為核心競爭力 355
月度經營會，避免“燈下黑” 357
第十五章 人是根本
簡單純粹 364
包容與創(chuàng)新 368
制度與平臺 373
危機動力學 379
激勵與競爭 383
把智慧企業(yè)的能力輸出 385
聯(lián)席CEO 機制 387
第十六章 無邊有恒
30 年河東，30 年河西 394
“三村”工程 396
集團總動員 398
和祖國共振 402
當企業(yè)家融入國家 404
中國“PATH”的新使命 410