扛住就是本事

定　價：￥59.00

作　者：	馮侖著
出版社：	北京聯合出版公司
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787559641243	出版時間：	2020-05-01	包裝：	精裝
開本：	32	頁數：	304	字數：

內容簡介

　　如何把事做成，有哪些原則和方法？我們能做的事，究竟有沒有邊界？如何擁抱變化，找準機會？做管理，如何帶團隊，做決策？做經營，如何用小成本完成大任務？年輕人又該有怎樣的心態(tài)？如何正確認識世界？在《扛住就是本事》中，作者馮侖回顧了自己60年的人生經歷、30年的商海沉浮，梳理了一套關于人生和商業(yè)發(fā)展的方法論。全書分為5大主題，圍繞成事方法、商業(yè)邏輯、經營思維、成敗啟示、成長心態(tài)，共45個實戰(zhàn)錦囊，幫助讀者掌握談判、掙錢、決策、經營、終身成長的底層邏輯和方法，習得商業(yè)智慧，看別人看不見的地方，算別人算不清的賬，做成別人沒做成的事。以終身學習的心態(tài)，勇敢應對焦慮和壓力。

作者簡介

　　馮侖，男，1959年出生于陜西省西安市。曾獲中國西北大學經濟學學士、中央黨校法學碩士、中國社會科學院法學博士學位。1984年至1990年，先后在中央黨校、中共中央宣傳部、國家體制改革委員會、海南省改革發(fā)展研究所任職。1991年創(chuàng)業(yè)之后投資成立萬通集團。之后參與創(chuàng)建中國民生銀行并長期出任該行的董事。2015年起任御風集團董事長。馮侖是公認的房地產行業(yè)的創(chuàng)新者和開拓者，始終積極推動行業(yè)進步。1999年，聯合萬科、建業(yè)等公司發(fā)起成立了中國城市房地產開發(fā)商策略聯盟（中城聯盟），并擔任第二任輪值主席。馮侖還是企業(yè)社會責任的踐行者，先后發(fā)起和創(chuàng)辦多家著名的公益機構。 2015年1月，參與創(chuàng)立湖畔大學并擔任校董事會成員。 2015年創(chuàng)立自媒體“馮侖風馬牛”（微信號：fengluntalk），以公眾號文章、視頻、音頻、圖書等多形式為載體，倡導自由與創(chuàng)造的價值觀，表達商人立場、講述商人故事、傳遞商業(yè)智慧。

圖書目錄

序言要有看世界的智慧
第一部分成事的方法
01 裸體戰(zhàn)術：談判需要直與快
02 潑婦理論：淺灰色地帶的規(guī)則
03 僵局規(guī)則：達不成共識時如何妥協
04 時間效應：時間如何讓人變得偉大
05 熟人成本：能通過市場解決就別用人情
06 孫子心態(tài)：掙錢要善于低頭求人
07 大哥姿勢：領導者指道、扛事、買單
08 合伙人困境：如何處理能共苦不能同甘
09 辛德勒悖論：最后幫你的通常不是所謂的“好人”
10 周期律魔咒：如何實現企業(yè)持續(xù)發(fā)展

第二部分商業(yè)的底層邏輯
11 市場是有腿的，錢也是會跑的
12 “狗蛋式創(chuàng)業(yè)”和“職業(yè)運動員式創(chuàng)業(yè)”
13 擁抱變化，告別平均數思維
14 賣鏟子的都活著，挖黃金的死了
15 秘魯馬丘比丘的老鼠生意
16 不敢想的地方是未來
17 超吸金的復聯IP是如何煉成的
18 投資是在不確定中尋找確定
19 電影這門生意，比你想象的復雜
20 超級碗建立了最好的賽事商業(yè)模式
21 鉆石暴利：商品如何教育消費者
22 美國房地產商的秘密
23 5G加IOT將是超越互聯網的巨大機會
24 房地產未來的發(fā)展趨勢

第三部分用增長思維實現永續(xù)經營
25 少做決策才是上策
26 利潤之后的利潤，成本之前的成本
27 企業(yè)要像軍隊，用小成本完成大任務
28 經濟形勢低迷，如何逆勢進階
29 裁人還是被裁，都是新的機會
30 做生意得有保險意識
31 家族企業(yè)的財富傳承
32 商二代、富二代如何接班
33 企業(yè)的失敗與救贖

第四部分創(chuàng)業(yè)者的成敗啟示
34 用不同的“杠桿”，企業(yè)結局大不相同
35 平時比追求，戰(zhàn)時比底線
36 關于湖畔大學，你應該知道的事
37 企業(yè)為什么一定要做公益
38 新加坡房地產啟示
39 歷史上的商業(yè)大師
40 不同地區(qū)商人的生意經

第五部分在焦慮中生長，時間站在你這邊
41 創(chuàng)業(yè)就是要選擇未來
42 年輕人該有怎樣的創(chuàng)業(yè)心態(tài)
43 年輕人要比起點，比機會
44 大象哲學與“象牙女王”
45 了解偉大的真實，相信真實的偉大