國際工程投標(biāo)報價實務(wù)與決策方法

定　價：￥68.00

作　者：	陶自成，何彥舫著
出版社：	中國三峽出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520600781	出版時間：	2019-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《國際工程投標(biāo)報價實務(wù)與決策方法》作者長期從事國際工程項目管理、市場開發(fā)等工作，具有豐富的國際工程設(shè)計、施工技術(shù)、投標(biāo)報價及商務(wù)管理經(jīng)驗。站在中國承包商的視角，《國際工程投標(biāo)報價實務(wù)與決策方法》試著先從全局宏觀體系角度闡述國際工程投標(biāo)若干關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體系建設(shè)情況，系統(tǒng)梳理了招標(biāo)方式、合同體系、技術(shù)與設(shè)計管理體系，然后具體深入到投標(biāo)報價各重要環(huán)節(jié)的微觀層面，特別針對中國國際工程報價中常用的定額法、實物量法中一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)梳理總結(jié)闡述，以獨到的眼光與視角，提出了國際工程中不完全實物量法的投標(biāo)報價體系。結(jié)合補充“一帶一路”建設(shè)中新的工程投標(biāo)成功案例，同時輔以大量的圖表及計算過程示例，達(dá)到“知其然，知其所以然”的效果。首次提出了在國際工程投標(biāo)報價中國內(nèi)定額法和實物量法相結(jié)合的不完全實物量法投標(biāo)報價體系、不完全實物量法的報價文件體系及實物量法與定額法相佐證的思路，以期為國際工程投標(biāo)提供重要的參考。

作者簡介

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圖書目錄

第1章國際工程招投標(biāo)導(dǎo)論
1．1 國際工程招投標(biāo)概述
1．1．1 國際工程招投標(biāo)概念
1．1．2 國際工程招投標(biāo)特點
1．1．3 國際工程主要區(qū)域市場發(fā)展趨勢
1．2 國際工程招標(biāo)分類與方式
1．2．1 國際工程招標(biāo)分類
1．2．2 國際工程招標(biāo)方式
第2章國際工程合同體系
2．1 國際工程合同
2．1．1 國際工程合同的定義
2．1．2 國際工程合同的組成
2．1．3 國際工程合同的類型
2．2 國際工程發(fā)包模式
2．2．1 按照工程項目的合同關(guān)系分類
2．2．2 按照工程項目的組織管理關(guān)系分類
2．2．3 按照工程項目的融資方式分類
2．2．4 其他模式
2．3 基于營改增國際工程項目BOT模式下EPC項目合同管理架構(gòu)拆分研究案例
2．3．1 BOT模式下國際EPC項目合同模式
2．3．2 營改增影響總承包商對外報價的組成
2．3．3 營改增帶來的EPC合同模式變化
2．3．4 風(fēng)險規(guī)避建議
2．3．5 結(jié)論及建議
2．4 國際建設(shè)工程合同條件與合同文本格式
2．4．1 國際通用標(biāo)準(zhǔn)合同條件
2．4．2 其他地區(qū)合同條件
2．4．3 國際工程合同文本
第3章國際工程技術(shù)及設(shè)計管理體系
3．1 國際工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
3．1．1 美國標(biāo)準(zhǔn)體系
3．1．2 英國標(biāo)準(zhǔn)體系
3．1．3 歐洲技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
3．1．4 法國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
3．2 國際工程設(shè)計管理體系
3．2．1 設(shè)計文本及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
3．2．2 設(shè)計管理責(zé)任
3．2．3 設(shè)計階段
3．2．4 設(shè)計報批
3．3 國際工程設(shè)計管理的本土化
第4章國際工程投標(biāo)的組織
4．1 國際工程投標(biāo)報價準(zhǔn)備
4．1．1 投標(biāo)報價工作流程
4．1．2 投標(biāo)前期決策分析
4．1．3 投標(biāo)立項
4．1．4 編標(biāo)
4．1．5 審標(biāo)
4．1．6 投標(biāo)
4．1．7 投標(biāo)總結(jié)
4．2 國際工程投標(biāo)報價的組織管理
4．2．1 投標(biāo)分工組織
4．2．2 投標(biāo)工作計劃
4．2．3 投標(biāo)文件記錄
第5章國際工程不完全實物量法投標(biāo)報價體系
5．1 國際招標(biāo)文件組成示例
5．1．1 FIDIC條款標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件示例
5．1．2 國際工程水電站EPC項目招標(biāo)文件示例
5．2 投標(biāo)報價體系
5．2．1 國際工程投標(biāo)報價方法
5．2．2 工程量清單（BOQ）計價方法
5．3 國際工程不完全實物量法投標(biāo)報價體系
5．3．1 常見的投標(biāo)組價計算分類
5．3．2 國際工程不完全實物量法投標(biāo)報價體系
5．3．3 國際工程投標(biāo)報價表格體系設(shè)計
5．4 國際工程投標(biāo)報價費用組成計算
5．4．1 單價分析表組成
5．4．2 人工費計算
5．4．3 材料及機械設(shè)備費計算
5．4．4 材料設(shè)備物流運輸費計算
5．4．5 人材機費用匯總計算示例
5．4．6 其他直接費計算
5．4．7 深化設(shè)計費
5．4．8 間接費計算
5．4．9 有關(guān)稅費計算
5．4．10 利潤計算
5．5 國際工程投標(biāo)報價匯總及分析
5．5．1 投標(biāo)報價文件匯總
5．5．2 投標(biāo)報價費用匯總
5．5．3 投標(biāo)報價的分析
第6章國際工程投標(biāo)報價決策方法及技巧
6．1 國際工程投標(biāo)決策
6．1．1 投標(biāo)立項決策
6．1．2 投標(biāo)報價決策
6．2 國際工程投標(biāo)報價決策方法
6．2．1 單純評分比較法
6．2．2 SWOT分析法
6．2．3 模糊綜合評判法
6．3 國際工程投標(biāo)報價技巧
6．3．1 不平衡單價報價
6．3．2 招標(biāo)文件澄清法
6．3．3 多期工程項目的報價
附錄某國際公司投標(biāo)內(nèi)部立項常用相關(guān)表格
附件1 投標(biāo)立項報告
附件2 立項報告編號規(guī)則
附件3 通用編標(biāo)工作計劃
附件4 項目現(xiàn)場考察通用大綱
附件5 報價裁決書
附件6 標(biāo)價費用通用組成
附件7 總標(biāo)價費用組成通用表
附件8 主要費率取值說明
附件9 風(fēng)險、機會分析報告
附件10 審標(biāo)會通知
附件11 審標(biāo)報告
附件12 項目投／議標(biāo)工作總結(jié)書
參考文獻
作者簡介
后記