華杉講透《資治通鑒》4

　　《資治通鑒》一共寫了16個朝代1362年的歷史，是中國文化的“超級案例集”。 本書用“通篇大白話”讓你輕松讀懂《資治通鑒》的故事，并用深刻的“華杉講透”點評，讓你領悟歷史背后的古人智慧。 趙充國平定邊疆：制定戰(zhàn)略要服務于最終目的 【歷史事件】公元前61年，羌人先零部落脅迫罕、幵兩部落聯(lián)合叛變。酒泉太守辛武賢認為，罕、幵都是先零的幫手，應該馬上攻擊他們，取得軍事勝利。而趙充國計劃先招降罕、幵，逐步瓦解叛軍聯(lián)盟，再一舉擊敗先零部落，達到邊疆安定的目的。最后趙充國的計策被采納了。 【華杉講透】人們總是急于行動，急于解決問題，卻不知道自己根本沒找對問題。制定戰(zhàn)略要始終服務于最終目的，而軍事勝利不是最終目的，安定邊疆才是。任何一個戰(zhàn)略，都有其戰(zhàn)略重心。趙充國正是抓住了戰(zhàn)略重心——只要解決了先零部落，其他的便會自然瓦解。如果軍事行動不聚焦于這個戰(zhàn)略重心，而是投入到其他地方，則既有損失，又無利益。 馮奉世平叛：不要根據(jù)“實際困難”進行決策 【歷史事件】公元前42年，隴西地區(qū)出現(xiàn)叛軍。將軍馮奉世要求發(fā)兵四萬，以敵軍兩倍的兵力迅速解決戰(zhàn)爭。但丞相韋玄成等人爭辯 “發(fā)兵一萬即可”，因為秋收農忙正需人手。于是漢元帝決定發(fā)兵一萬兩千，結果前線慘敗。幡然醒悟的漢元帝發(fā)兵雙倍增援，叛亂才迅速平息。 【華杉講透】馮奉世要求調兵四萬，為的是一戰(zhàn)而定：投入大，風險小，成本低。而韋玄成等人的反對理由則毫無邏輯可言——秋收農忙和應該發(fā)兵多少有什么關系呢？漢元帝剛開始的決策，是典型的根據(jù)“實際困難”而不是“如何解決問題”進行決策。這是一種掩耳盜鈴的人性弱點，人人都會犯這個毛病，所以尤其要警惕。 梅福上書：沒有自家人，也沒有心腹之人 【歷史事件】漢成帝時期，太后母家王氏一族占據(jù)要職，權勢滔天；國內刑罰嚴酷，不少人因大膽諫言而獲罪。前縣尉梅福建議漢成帝下詔廣開言論，以招攬人才，避免外戚專權，釀成大禍。但漢成帝沒有采納他的意見。 【華杉講透】所有人都一樣，沒有自家人，也沒有心腹之人。自家人會禍起蕭墻，心腹之人會成為心腹大患。就像一個企業(yè)，你如果信不過“外人”，把權柄都交給自家親戚，那肆無忌憚貪污的就會是這些親戚們；如果你有一些心腹，那你就是區(qū)別對待了另一些人，這不是一個正大光明的組織應該有的。 作為領導者，應該讓所有人的才能都得到發(fā)揮，一起去創(chuàng)造美好的未來。這樣，這個企業(yè)才會成為大家的事業(yè)、偉大的事業(yè)。可漢成帝無法理解這些，最后被舅舅家的王莽篡奪了天下。 翻開本書，像讀小說一樣津津有味讀懂《資治通鑒》 ！

　　華杉，1971年生于貴州省遵義市道真仡佬族苗族自治縣上壩土家族鄉(xiāng)新田壩村?，F(xiàn)居上海。 中國知名廣告人、企業(yè)家、兵法家、超級暢銷書作家。 華杉先生自幼熟讀經史，兵書戰(zhàn)策、儒學經典爛熟于心，又廣泛涉獵西方哲學，融會貫通，觀點自成一家。每晚九點半睡覺，清晨五點起床，用每天早上五點到七點的時間寫作，日日不斷，即便出差出國住酒店，進醫(yī)院住病房也是一樣，十年來出版了十余部傳統(tǒng)文化和品牌營銷著作。 華杉與弟弟華楠共同創(chuàng)辦了的兩家公司在廣告業(yè)和出版業(yè)聲名遠揚：上海華與華營銷咨詢有限公司和讀客文化股份有限公司。兩家公司均在各自領域享有國際聲譽。