創(chuàng)新影響力標準化研究與實踐

第一部分 企業(yè)創(chuàng)新影響力評價標準及案例實踐
第一章 企業(yè)創(chuàng)新影響力評價標準
一、企業(yè)創(chuàng)新影響力標準化工作背景
二、企業(yè)創(chuàng)新影響力標準化工作的目的和意義
三、企業(yè)創(chuàng)新影響力評價標準的主要內(nèi)容
第二章 企業(yè)創(chuàng)新影響力案例實踐
第一節(jié) 潞安集團
一、企業(yè)概況與技術(shù)創(chuàng)新模式
二、企業(yè)創(chuàng)新影響力實踐——走高端開放合作的創(chuàng)新發(fā)展之路
三、小結(jié)
第二節(jié) 霍尼韋爾
一、企業(yè)概況與技術(shù)創(chuàng)新模式
二、企業(yè)創(chuàng)新影響力實踐——積極投身創(chuàng)新中國的建設(shè)
三、小結(jié)
第三節(jié) 北京磁浮
一、企業(yè)概況與技術(shù)創(chuàng)新模式
二、企業(yè)創(chuàng)新影響力實踐——北京磁浮，創(chuàng)造綠色交通
三、小結(jié)
第四節(jié) 海正藥業(yè)
一、企業(yè)概況與技術(shù)創(chuàng)新模式
二、企業(yè)創(chuàng)新影響力實踐——創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，筑夢百年海正
三、小結(jié)
第五節(jié) 蘇州熱工院
一、企業(yè)概況與技術(shù)創(chuàng)新模式
二、企業(yè)創(chuàng)新影響力實踐——技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，自主研發(fā)驅(qū)動能力升級
三、小結(jié)
第六節(jié) 西門子
一、企業(yè)概況與技術(shù)創(chuàng)新模式
二、企業(yè)創(chuàng)新影響力實踐——市場驅(qū)動創(chuàng)新
三、小結(jié)
第七節(jié) 軟控股份
一、企業(yè)概況與技術(shù)創(chuàng)新模式
二、企業(yè)創(chuàng)新影響力實踐——產(chǎn)學(xué)研有機結(jié)合，助推行業(yè)發(fā)展
三、小結(jié)
第八節(jié) 洋河股份
一、企業(yè)概況與技術(shù)創(chuàng)新模式
二、企業(yè)創(chuàng)新影響力實踐——“雙核創(chuàng)新”戰(zhàn)略引領(lǐng)中國
白酒的新發(fā)展
三、小結(jié)
第九節(jié) 大工（青島）研究院
一、企業(yè)概況與技術(shù)創(chuàng)新模式
二、企業(yè)創(chuàng)新影響力實踐——科技成果產(chǎn)業(yè)化的路徑管理創(chuàng)新
三、小結(jié)
第十節(jié) 伽藍集團
一、企業(yè)概況與技術(shù)創(chuàng)新模式
二、企業(yè)創(chuàng)新影響力實踐——以自主研發(fā)與全球合作相結(jié)合打造中國品牌
三、小結(jié)
第十一節(jié) 雙星集團
一、企業(yè)概況與技術(shù)創(chuàng)新模式
二、企業(yè)創(chuàng)新影響力實踐——“三化兩圈”戰(zhàn)略指導(dǎo)下的“輪云發(fā)展新模式”
三、小結(jié)
第十二節(jié) 北汽福田
……
第二部分 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新影響力評價標準及案例實踐