中國反壟斷法律框架下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)市場界定

定　價：￥68.00

作　者：	杜長輝著
出版社：	知識產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：
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ISBN：	9787513067492	出版時間：	2020-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	192	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書由導(dǎo)論、四個章節(jié)和結(jié)語、參考文獻(xiàn)三部分構(gòu)成。第1章導(dǎo)論部分，筆者采用案例分析方法，從引起各界廣泛關(guān)注的北京奇虎科技有限公司、奇智軟件（北京）有限公司（上述兩公司簡稱奇虎）訴騰訊科技（深圳）有限公司、深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司（上述兩公司簡稱騰訊）濫用市場支配地位的3Q大戰(zhàn)著手，從該案判決中對于相關(guān)市場界定的判斷和分析出發(fā)，總結(jié)本文主要探討的有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域相關(guān)市場界定的主要問題。第2章市場界定的思路與方法，從競爭和壟斷的基礎(chǔ)理論入手，對相關(guān)市場及相關(guān)市場界定理論和方法進(jìn)行闡述，重點(diǎn)在介紹和分析傳統(tǒng)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品市場、相關(guān)地域市場、相關(guān)時間市場，以及介紹傳統(tǒng)的相關(guān)市場界定方法，即需求替代分析法、供給替代分析法、SSNIP測試分析法。同時在本章中介紹我國反壟斷領(lǐng)域相關(guān)市場界定的法律規(guī)定情況和實(shí)踐情況，為后文介紹互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域相關(guān)市場界定與傳統(tǒng)行業(yè)相關(guān)市場界定的不同作出鋪墊。第3章一般界定方法在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域適用的挑戰(zhàn)，沿著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成長周期——互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)——傳統(tǒng)行業(yè)市場界定方法在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)適用的局限性思路展開。主要介紹雙邊市場結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)外部性、市場影響力等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主要特點(diǎn)，并進(jìn)一步闡述在這些不同于傳統(tǒng)行業(yè)的市場特征下適用傳統(tǒng)的市場界定方法存在的局限及現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)市場界定中存在的誤區(qū)。第4章互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)市場界定的具體考察，為本書的重點(diǎn)內(nèi)容，先介紹經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的適用和審判實(shí)踐中分析方法的創(chuàng)新適用，重點(diǎn)介紹SSNIP測試法的改良——產(chǎn)品質(zhì)量測試法，此外介紹審判實(shí)踐中在倡導(dǎo)客觀化、效果導(dǎo)向?qū)徟欣砟钪孪嚓P(guān)市場分析方法的創(chuàng)新和改革，作者試圖在不同視角下通過對相關(guān)市場界定方法的具體分析，形成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)市場界定的基本判斷思路。第5章互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)市場界定的評價與創(chuàng)新，主要討論現(xiàn)下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)市場界定的兩種爭議，即不能完全依賴傳統(tǒng)相關(guān)市場界定理論和方法及淡化相關(guān)市場界定的主張。本文將結(jié)合兩種有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)市場界定的主張及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身的特點(diǎn)，嘗試找到現(xiàn)行反壟斷法框架下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)市場界定問題的解決路徑和創(chuàng)新方法。第6章為本文的結(jié)語部分，對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)市場界定問題和反壟斷規(guī)制的發(fā)展加以展望，以期本書提出的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)市場界定的創(chuàng)新觀點(diǎn)能為這方面問題的研究有所裨益。

作者簡介

　　杜長輝，現(xiàn)任北京知識產(chǎn)權(quán)法院審判第三庭庭長、審判委員會委員，擬任北京市級法院審判委員會專職委員。曾任北京市石景山區(qū)人民法院副處級審判員，黨組成員、副院長，市第三中級人民法院民五庭庭長、審判委員會委員，北京知識產(chǎn)權(quán)法院立案庭庭長、審判委員會委員。

圖書目錄

目錄
第1章導(dǎo)論
1 1.1 問題導(dǎo)入
1 1.1.1 案情：3Q反壟斷案
1 1.1.2 聚焦相關(guān)市場界定的幾個問題
1.2選題意義
1.3研究現(xiàn)狀
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本特征
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)市場界定方法 9
1.3.3 完善我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的反壟斷規(guī)制 10
1.4研究方法 13 1.5寫作框架 14
第2章市場界定一般理論 17
2.1 競爭 17 2.1.1 競爭概念 18
2.1.2 競爭理論 19 2.2 壟斷 25
2.2.1 壟斷概念 25
2.2.2壟斷與競爭的關(guān)系 26
2.2.3 反壟斷法 28
2.2.4 本身違法原則與合理原則 29
2.3競爭政策 31
2.3.1 競爭政策與經(jīng)濟(jì)學(xué)理論 33
2.3.2 競爭政策與立法目的 35
2.3.3 競爭政策與產(chǎn)業(yè)政策 40
2.4相關(guān)市場 43
2.4.1 相關(guān)市場概念 44
2.4.2 相關(guān)市場界定 49
2.5 我國反壟斷相關(guān)市場界定的規(guī)定和實(shí)踐 64
2.5.1 我國反壟斷相關(guān)市場界定的規(guī)定 65
2.5.2我國反壟斷相關(guān)市場界定的實(shí)踐 66
第3章傳統(tǒng)相關(guān)市場界定方法在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)適用的挑戰(zhàn)69
3.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)階段性發(fā)展情況 70
3.1.1 初創(chuàng)期 71
3.1.2 成長期 74
3.1.3 成熟期 75
3.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展特征 78
3.2.1 雙邊市場 78
3.2.2 網(wǎng)絡(luò)外部性 83
3.2.3 市場影響力的擴(kuò)大 85
3.2.4 創(chuàng)新驅(qū)動 87
3.2.5 平臺跨界競爭 88
3.3 傳統(tǒng)相關(guān)市場界定方法在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)適用的局限 90
3.3.1 需求替代法的局限 91
3.3.2 供給替代法的局限 93
3.3.3 SSNIP方法的局限 95
3.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)市場界定中的誤區(qū)97
3.4.1 以平臺為單獨(dú)產(chǎn)品的市場界定 98
3.4.2 僅將平臺一邊市場進(jìn)行相關(guān)市場界定 100
3.4.3 模糊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)市場界定 101
3.4.4 地域市場界定中存在的問題 103
第4章互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)市場界定的具體考察 107
4.1 雙邊平臺下相關(guān)市場界定的分析思路 107
4.1.1 經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的適用 108
4.1.2 審判實(shí)踐中分析方法的創(chuàng)新 114
4.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品市場界定 121
4.2.1 需求替代分析 121
4.2.2 供給替代分析 132
4.2.3 SSNIP方法的創(chuàng)新適用 136
4.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)地域市場界定 138
4.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)時間市場界定 142
4.4.1 3Q案的啟示 143
4.4.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)相關(guān)時間市場界定的必要性 144
4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)時間市場界定分析 145
4.5 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)創(chuàng)新市場界定分析 147
第5章互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)市場界定的評價與創(chuàng)新 149
5.1 不能完全依賴傳統(tǒng)相關(guān)市場界定方法 151
5.2 不必要界定相關(guān)市場的思路 154
第6章結(jié)語 163 參考文獻(xiàn) 165