深度專注力：管理精力和時間的9種方法

　　本書介紹了9種提高專注力的方法， 通過不斷踐行這9種方法，從而高效管理自己的時間并提升工作效率。這9種方法分別是規(guī)劃、評估、恢復、刪除、自動化、授權、整合、設計和主動。通過這9種方法的練習，你將重新定義自己的工作，對待工作更從心所欲、游刃有余。你的人生將因此獲得真正的成功，從而擁有健康、良好的人際關系和其他生命中更加珍貴的東西。

　　作者介紹 邁克爾·海厄特 托馬斯·納爾遜出版社的前董事長兼首席執(zhí)行官，并且是一家高速發(fā)展的領導力開發(fā)公司的現(xiàn)任創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。他還是《紐約時報》《華爾街日報》和《今日美國》等媒體評選出的暢銷書作者，其作品包括《平臺》《*好的一年》《生命向前》。《深度專注力》一書一經(jīng)出版，就受到《華爾街日報》《福布斯》《快公司》《商業(yè)周刊》和《企業(yè)家》等媒體爭相報道。 他憑借名為“制勝之道”的播客、廣受好評的生產(chǎn)力工具“全面專注計劃”，以及面向管理團隊的教練項目，業(yè)務每月覆蓋超過100萬人。他在領導力、業(yè)務增長、目標設定和生產(chǎn)力方面所取得的傲人業(yè)績，讓他蜚聲海內(nèi)外，成為生產(chǎn)力、領導力等領域的專家。 譯者介紹 許芳現(xiàn)任TCL大學執(zhí)行校長及同行公學董事長。曾任TCL集團副總裁及實業(yè)控股執(zhí)行董事及CHO等職。兼任國內(nèi)兩家上市公司獨立董事、商學院EMBA企業(yè)特約教授、《培訓》雜志專家委員、CHO100聯(lián)席理事長。近二十年專注于領導力發(fā)展、企業(yè)大學建設及組織與人才發(fā)展。 王漫 現(xiàn)為獨立咨詢顧問、高管教練，致力于看得見的女性領導力提升。曾供職于施樂、TUV、明尼蘇達大學卡爾森管理學院等知名企業(yè)和學院，在企業(yè)戰(zhàn)略、運營、大客戶管理、組織診斷與人力資源戰(zhàn)略等方面擁有質(zhì)樸的商業(yè)素養(yǎng)和獨到的見解與經(jīng)驗。