這樣寫就對了 職場寫作的30個場景

第一部分 認識職場寫作
第一章 寫作能力是重要的職場競爭力 / 2
第二章 職場寫作的特點 / 8
第三章 職場寫作的步驟 / 10
第二部分 怎樣學習職場寫作
第四章 找到正確的學習方法 / 17
第三部分 職場寫作實用指南
第五章 第零階段 涉世之初 / 21
場景 1 大學畢業(yè)校招（求職簡歷）/ 22
第六章　第一階段 職場新人 / 29
場景 2 接到任務，請示溝通（工作郵件）/ 30
場景 3 通知相關方開會研究，推進工作（通知） / 39
場景 4 正式開會（主持詞） / 46
場景 5 會后根據(jù)會議內容整理會議情況和紀要（會議紀要） / 54
場景 6 會后報告會議召開情況（信息） / 63
場景 7 就工作推進情況及時梳理匯總（工作日志、周報、月報，工作簡報）/ 70
場景 8 對會議支持方和參與方表示感謝（感謝信、表揚信） / 81
場景 9 會上談工作感受（簡要發(fā)言） / 87
第七章　第二階段 獨當一面 / 93
場景 10 就活動進行立項申請（申請書、請示、報告） / 94
場景 11 邀請重要嘉賓（邀請函） / 100
場景 12 申請批復后，制訂活動方案（工作規(guī)劃、工作要點和工作方案）/ 106
場景 13 為活動進行預熱宣傳（宣傳文案） / 114
場景 14 活動正式開始，接待嘉賓和參會者（解說詞、產(chǎn)品介紹和公司簡介） / 121
場景 15 在活動上，領導介紹單位的好經(jīng)驗、好做法（經(jīng)驗材料） / 126
場景 16 活動結束以后，及時請媒體發(fā)布活動新聞（新聞稿） / 132
第八章　挑起大梁 / 137
場景 17 就某一個產(chǎn)業(yè)拓展方向進行市場調研（調研方案、調研報告）/ 138
場景 18 就項目實施的可行性進行深入的課題研究（可行性報告、立項報告） / 146
場景 19 在充分論證的基礎上，制訂商業(yè)計劃（商業(yè)計劃書） / 161
場景 20 參與市場競標（提案、投標書） / 173
場景 21 競標成功后，進行對外委托合作（合同） / 182
場景 22 項目執(zhí)行過程中，抓好項目管理（管理規(guī)定） / 193
場景 23 項目竣工后，進行評審（專家意見） / 203
場景 24 項目完成后，向上級報告工作成果（項目總結） / 208
場景 25 對參與項目實施的人員進行評價（工作鑒定） / 214
場景 26 召開項目總結會，領導出席講話（領導講話） / 219
場景 27 總結項目經(jīng)驗，在媒體上發(fā)布，吸引潛在客戶（軟文） / 226
第九章 職場突破 / 233
場景 28 競聘新的工作崗位（競聘演講稿） / 233
場景 29 代表本部門組織會議和參加會議（即席講話） / 241
場景 30 經(jīng)驗傳授（經(jīng)驗分享） / 250
附 錄 / 258
后 記 / 283