重構(gòu)：門店新零售創(chuàng)業(yè)工作法

　　自新零售興起以來(lái)，線下實(shí)體零售迎來(lái)一波新的發(fā)展浪潮，零售創(chuàng)業(yè)的方向、模式、營(yíng)運(yùn)體系的創(chuàng)新接連涌現(xiàn)，誕生了眾多新成功的零售品牌。但總體來(lái)看，零售創(chuàng)業(yè)的成功率依舊很低，大部分零售項(xiàng)目?jī)H僅是因?yàn)橐粋€(gè)單點(diǎn)的思路或想法而起，眾多創(chuàng)業(yè)者缺乏一套系統(tǒng)的門店新零售創(chuàng)業(yè)方法。而本書正是一套完備的門店新零售創(chuàng)業(yè)方法論：第一章介紹零售的好生意法則，第二章是選址拓展的科學(xué)方法理論，第三章介紹零售的組織和人事，第四章講述零售營(yíng)運(yùn)的核心密碼，第五章介紹新零售門店智慧新營(yíng)銷。掌握了這一套簡(jiǎn)單易學(xué)的零售門店創(chuàng)業(yè)攻略，一定能夠助力零售門店創(chuàng)業(yè)者及管理者的“小生意”在“大時(shí)代”的背景下順利迭代升級(jí)。

　　何磊，八馬茶業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院首屆全日制工商管理碩士，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院聚成實(shí)踐家商業(yè)模式研究中心兼職研究員，深圳前?；ヂ?lián)智略咨詢有限公司合伙人。曾先后創(chuàng)立兩家互聯(lián)網(wǎng)公司并被成功并購(gòu)，轉(zhuǎn)入實(shí)體零售后，推進(jìn)傳統(tǒng)零售企業(yè)快速轉(zhuǎn)型并實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，擁有豐富的線上線下融合的創(chuàng)業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn)。 南山，平安集團(tuán)總監(jiān)，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專家，全網(wǎng)營(yíng)銷專家，深圳前?；ヂ?lián)智略咨詢有限公司合伙人。曾先后在騰訊、新浪愛彩網(wǎng)、中國(guó)平安擔(dān)任中高層職位，負(fù)責(zé)百億元級(jí)電商業(yè)務(wù)，以及多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)明星項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷管理工作，具有從0到1再到100的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)及擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)，幫助多個(gè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+跨界轉(zhuǎn)型，對(duì)新零售、大消費(fèi)、生活服務(wù)、O2O等業(yè)態(tài)有深刻的研究和實(shí)踐認(rèn)知。