阿米巴經(jīng)營之道

原理篇
第一章??日航重生的中醫(yī)機理
稻盛和夫創(chuàng)造的V形復蘇奇跡 / 005
價值指向，將人放在第一位 / 011
切準病機，把握重組關(guān)鍵點 / 017
辨證施治，跳出手冊主義誤區(qū) / 022
正氣存內(nèi)，深化內(nèi)在文化變革 / 027

第二章??理法方藥，治企之道
理：乾坤一元，陰陽相依 / 035
法：神圣工巧，內(nèi)外根治 / 038
方：用藥如兵，新方八陣 / 042
藥：君臣佐使，合群妙用 / 046

第三章??醫(yī)管同源，中醫(yī)與阿米巴經(jīng)營
醫(yī)人與治企內(nèi)容原理同源 / 053
醫(yī)人與治企價值指向相同 / 058
醫(yī)人與治企終極目標一致 / 062
醫(yī)人與治企方法手段相似 / 066

方法篇
第四章??一套診法，獲阿米巴組織玄機
望為神，組織架構(gòu)與設(shè)計 / 075
聞為圣，組織劃分與組建 / 081
問為工，組織形態(tài)與優(yōu)化 / 087
切為巧，組織整合與創(chuàng)新 / 093

第五章??一套治法，得阿米巴經(jīng)營效果
多維經(jīng)營，正治兼反治 / 101
直擊要害：治標更治本 / 106
多多益善：治療有八法 / 110

第六章??新方八陣，一方一陣論會計
新方一：知經(jīng)營，細管理 / 119
新方二：集數(shù)據(jù)，深分析 / 124
新方三：定目標，重長遠 / 129
新方四：攤費用，走程序 / 134
新方五：控成本，糾偏差 / 142
新方六：做報表，遵原則 / 149
新方七：據(jù)反饋，適市場 / 155
新方八：定內(nèi)價，講公平 / 160
第七章??組方原則，阿米巴模式的能量
阿米巴之君藥：凝聚人心 / 167
阿米巴之臣藥：量化分權(quán) / 172
阿米巴之使藥：業(yè)績評價 / 178

第八章??配伍用藥，阿米巴內(nèi)經(jīng)的合力
合群用藥，阿米巴之員工執(zhí)行力 / 187
因時用藥，阿米巴之領(lǐng)導決策力 / 192
舉一反三，阿米巴之團隊復制力 / 197

第九章??“中”“西”，經(jīng)營上的差異
科學管理與阿米巴經(jīng)營 / 205
原則之差：條塊式與整體觀 / 210
結(jié)果之異：習得做事與懂得做人 / 215
“中”學為體，“西”學為用 / 220