股權激勵實操手冊

定　價：￥45.00

作　者：	曾弘毅著
出版社：	天津人民出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787201158570	出版時間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　《股權激勵實操手冊》股權激勵制度在我國推廣了三十多年，發(fā)展?jié)摿艽?。但不少企業(yè)在實踐股權激勵的過程中出現(xiàn)了各種各樣的弊端。這主要是對股權激勵制度的認識不夠全面所致。本書針對這種現(xiàn)象而作，闡述了股權激勵的基本理論、公司實施股權激勵計劃的基礎、股權激勵的模式和關鍵要素、配套的績效考核制度、不同類型公司的股權激勵方案設計要點以及股權激勵的風險管控等問題。通過本書，企業(yè)創(chuàng)始人、高級管理人員、骨干員工以及普通員工將對股權激勵制度有更充分的了解，更好地利用這種長期激勵工具來實現(xiàn)合作共贏的局面。

作者簡介

　　曾弘毅，暢銷書作者，企業(yè)管理和互聯(lián)網(wǎng)領域的實踐派，對國內中小企業(yè)的管理運營問題有著深入的認識和研究。具備多年電商平臺的運營實戰(zhàn)經(jīng)驗，也從事過多年的店鋪推廣培訓、運營等相關工作，幫助眾多網(wǎng)店獲得了出色的排名、流量和轉化率，實現(xiàn)了穩(wěn)健運營。目前正致力于在本土企業(yè)中推廣股權激勵制度，幫助更多企業(yè)管理者建立行之有效的長期激勵機制。

圖書目錄

第1章初步了解股權激勵
　　員工像老板一樣工作的“金手銬”/002
　　股權激勵的本質及關鍵要素/006
　　國內外股權激勵的發(fā)展狀況/011
　　股權激勵的基本理論/014
　　推行員工持股與股權激勵的意義/018
　　股權激勵的法律基礎/023

　　第2章股權激勵計劃的實施基礎
　　實行股權激勵前需要考慮哪些問題/028
　　需求診斷：你的公司需要股權激勵計劃嗎/034
　　盡職調查：設計股權激勵方案的依據(jù)/037
　　與股權激勵配套的公司治理制度/041
　　如何組建股權激勵管理團隊/047

　　第3章8種股權激勵工具
　　股票期權：為股東創(chuàng)造長期價值/056
　　期股計劃：只需支付部分首付的激勵工具/063
　　限制性股票：具有禁售期和解鎖期的股票/066
　　虛擬股票：所有權和收益權分離/069
　　股票增值權：無須實際購股，通過股票增值獲利/073
　　業(yè)績股票：業(yè)績指標決定收益水平/077
　　干股：只能分紅，不可轉讓/081
　　員工持股計劃：最令普通員工期待的福利/085

　　第4章掌握股權激勵的關鍵要素
　　挑對象：找準公司應當激勵的人/092
　　選模式：選擇合理的股權激勵辦法/098
　　立制度：股權激勵需要有效管控/104
　　明來源：掌控股票和購股資金的來源/110
　　定數(shù)量：激勵額度并非越大越好/117
　　定價格：明確公司股票的行權價格/123
　　約時間：股權授予也要看準時機/128
　　談條件：規(guī)范股權的授予條件和行權條件/133
　　訂合同：讓公司和被激勵者都感到安心/139

　　第5章規(guī)范股權激勵計劃的考核制度
　　常用的公司業(yè)績考核指標/146
　　基于關鍵績效指標的KPI業(yè)績評價法/150
　　基于平衡計分卡的業(yè)績評價法/155
　　360度全方位評價法/159

　　第6章上市公司、非上市公司和新三板公司的股權激勵
　　上市公司股權激勵的現(xiàn)狀及難點/166
　　非上市公司股權激勵的基本思路/171
　　新三板公司股權激勵的設計要點/176
　　股權激勵計劃文件起草、審核及披露/180
　　因地制宜的股權激勵策略/187

　　第7章跳出股權激勵的各種陷阱
　　股權激勵的七個風險/192
　　股權激勵的九個誤區(qū)/196
　　不可失去對公司的控制權/202
　　平衡各級股東之間的利益/206
　　關于職業(yè)經(jīng)理人的風險管控/210

　　后記214