《增值:內部審計且行且思/華審增值系列圖書》按三部分八個章節(jié)進行整理編輯。一部分:思。我思故我在。這一部分收集的內容包括:內審和諧論;權力與監(jiān)管成反比;內審沒有決策權;零口供能下決論嗎?個人增值論是什么?能讓吸血鬼掌管血庫嗎?內審如何才能有為又有位?管控模式是什么?內審如何定位?部門如何設置?如何平衡各種關系?審計邊界如何確定,等等,從而在思想上、意識上解決了內審工作中常見問題與疑惑,明確了內審思考模式及作業(yè)思路。二部分:悟。感悟、覺悟、開悟、悟道。這部分內容包括對公司管控的感悟,管理的思想,內審業(yè)務運營的感悟,失敗業(yè)務的覺醒,處理平衡事務感悟、人際關系的發(fā)展及對業(yè)務的總結等。從高層、頂層思考,感悟業(yè)務運轉的成功之道,以指引實施技術之準則。這一部分內容包括:讓問題止于內部審計;內部審計公示制度;內審是正義的捍衛(wèi)者;如何做一個合格的審計總監(jiān)?如何減少總裁的工作量?捉妖擒魔悟;企業(yè)管理的感悟;作業(yè)流程的分析;內審為準而戰(zhàn);不求百強,只求百年;讓企業(yè)長久持續(xù)發(fā)展。三部分:術。技術、技巧、方法、經驗的集合體。如果說“思”和“悟”是道的話,那么,這部分就是術的集合。知識能戰(zhàn)勝恐懼,技術能創(chuàng)造輝煌。這一部分通過對內審工作中的實際操作技術進行分析總結,統(tǒng)一歸類,收集匯總,能讓廣大同仁從思想、思維的角度看待“術”的問題。這一部分內容分為審計統(tǒng)籌、審計計劃、審計作業(yè)、審計溝通、審計報告、匯報技巧幾大類。具體內容包括:新設立內審部門如何開展工作?如何制定年度審計方案?審計程序寫作5個注意事項;提高審計效率的8個方法;內部審計考核指標簡述;工程簽證的難點與重點;貪污回扣調查方法與步驟;舞弊新招式;采購招標22種舞弊方式及案例等。