項(xiàng)目管理（第2版）

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	駱珣編
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	普通高等教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111522577	出版時(shí)間：	2016-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	282	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是根據(jù)美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（第5版）為主體框架進(jìn)行組織的。本書共分為15章，分別闡述：緒論、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目干系人管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目管理案例。本書的大特點(diǎn)就是內(nèi)容全面，每章前面以生動(dòng)的案例來引入正文，后面設(shè)計(jì)了大量新穎的案例講解和習(xí)題。本書既可以作為大學(xué)專科、本科以及研究生作為教材，也可供從事項(xiàng)目管理的人員閱讀。

作者簡介

暫缺《項(xiàng)目管理（第2版）》作者簡介

圖書目錄

編者的話
前言
第1章緒論1
11 項(xiàng)目概述1
12 項(xiàng)目管理概述9
本章小結(jié)14
自測題14
思考題15
案例15
第2章項(xiàng)目組織17
21 項(xiàng)目組織相關(guān)概述17
22 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的類型19
23 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的選擇22
本章小結(jié)24
自測題24
思考題25
案例25
第3章項(xiàng)目整體管理28
31 概述28
32 制定項(xiàng)目章程30
33 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃35
34 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行37
35 監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作39
36 實(shí)施整體變更控制41
37 項(xiàng)目或階段收尾43
本章小結(jié)45
自測題45
思考題46
案例46
第4章項(xiàng)目范圍管理48
41 概述48
42 規(guī)劃范圍管理50
43 收集需求51
44 定義范圍55
45 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)57
46 確認(rèn)范圍64
47 控制范圍66
本章小結(jié)67
自測題67
思考題68
案例68
第5章項(xiàng)目時(shí)間管理69
51 概述69
52 規(guī)劃進(jìn)度管理70
53 定義活動(dòng)71
54 排列活動(dòng)順序73
55 估算活動(dòng)資源77
56 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間80
57 制訂進(jìn)度計(jì)劃82
58 控制進(jìn)度95
本章小結(jié)97
自測題97
思考題99
案例99
第6章項(xiàng)目成本管理101
61 概述101
62 規(guī)劃成本管理104
63 估算成本105
64 制定預(yù)算109
65 控制成本112
本章小結(jié)117
自測題117
思考題119
案例120
第7章項(xiàng)目質(zhì)量管理121
71 概述121
72 規(guī)劃質(zhì)量管理125
73 實(shí)施質(zhì)量保證132
74 執(zhí)行質(zhì)量控制135
本章小結(jié)137
自測題137
思考題139
案例139
第8章項(xiàng)目人力資源管理141
81 概述141
82 規(guī)劃人力資源管理142
83 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)145
84 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)148
85 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)153
本章小結(jié)155
自測題155
思考題156
案例157
第9章項(xiàng)目溝通管理159
91 概述159
92 規(guī)劃溝通管理160
93 管理溝通165
94 控制溝通167
本章小結(jié)168
自測題168
思考題169
案例170
第10章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理171
101 概述171
102 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理174
103 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)176
104 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析179
105 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析183
106 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)186
107 控制風(fēng)險(xiǎn)190
本章小結(jié)192
自測題192
思考題194
案例194
第11章項(xiàng)目采購管理196
111 概述196
112 規(guī)劃采購管理198
113 實(shí)施采購204
114 控制采購207
115 結(jié)束采購209
本章小結(jié)211
自測題211
思考題212
案例212
第12章項(xiàng)目干系人管理215
121 概述215
122 識(shí)別干系人216
123 規(guī)劃干系人管理219
124 管理干系人參與221
125 控制干系人參與223
本章小結(jié)224
自測題224
思考題225
案例225
第13章項(xiàng)目集管理227
131 概述227
132 項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目集管理與項(xiàng)目管理三者之間的關(guān)系232
133 項(xiàng)目集管理的實(shí)施235
本章小結(jié)237
自測題237
思考題238
案例238
第14章 A房地產(chǎn)項(xiàng)目管理實(shí)例240
141 項(xiàng)目背景240
142 項(xiàng)目啟動(dòng)階段240
143 項(xiàng)目規(guī)劃階段243
144 項(xiàng)目執(zhí)行階段262
145 項(xiàng)目控制階段269
146 項(xiàng)目收尾279
參考文獻(xiàn)283