MBA人力資源管理案例集

定　價：￥25.00

作　者：	暫缺
出版社：	貴州大學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787569101614	出版時間：	2018-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	177	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《MBA人力資源管理案例集》在內(nèi)容編排上既介紹了人力資源管理的基本知識，又介紹了具體明確的崗位分析、人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、員工關(guān)系、薪酬與績效管理、企業(yè)文化建設(shè)等案例，內(nèi)容全面、系統(tǒng)、翔實，表單豐富、簡明、清晰，內(nèi)容和體系切合實際，充分反映了當代人力資源管理理論研究與實踐應(yīng)用的新成果，同時注重培養(yǎng)學(xué)生解決問題與分析問題的能力以及人力資源戰(zhàn)略方案的設(shè)計能力，對學(xué)生來說極具參考和實用價值。

作者簡介

　　秦黎，男，貴州大學(xué)教授，研究生導(dǎo)師，貴州大學(xué)—加拿大魁北克大學(xué)項目管理碩士組織變革課程高級導(dǎo)師，貴州大學(xué)MBA中心核心課程主講人，對管理心理、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與中國文化等專業(yè)方向有自己獨到的研究，從事貴州大學(xué)碩士研究生及省內(nèi)大中型國有和民營企業(yè)工商管理班《組織行為學(xué)》《市場營銷學(xué)》等課程的教學(xué)科研工作。

圖書目錄

第一章職位分析和勝任能力評價
案例一貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司崗位測評應(yīng)用分析
案例二屯堡文化旅游投資開發(fā)公司組織架構(gòu)及定崗定編
案例三 A公司的工作分析
案例四華潤集團的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
第二章人力資源規(guī)劃
案例一貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司人力資源管理體系建設(shè)
案例二 G企業(yè)人力資源規(guī)劃研究
案例三優(yōu)衣庫的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
案例四唐山遠大交通集團的人力資源管理
第三章員工招聘
案例一寶潔的校園招聘程序
案例二東京迪士尼樂園的員工培訓(xùn)
案例三保姆縱火案：4條人命總結(jié)的用人大忌
第四章員工培訓(xùn)與開發(fā)
案例一貴州飯店酒店管理公司“三項制度改革——人員培訓(xùn)與開發(fā)
案例二海南航空開展一段“走心”的啟航之旅
案例三如果是你，怎樣組織這次培訓(xùn)
第五章員工關(guān)系管理
案例一孫悟空型領(lǐng)導(dǎo)的難題
案例二競崗風(fēng)波
案例三組織層面成功挽留骨干人才
案例四平衡員工的工作與生活
第六章績效管理
案例一貴州飯店酒店管理公司“三項制度改革”——績效管理
案例二貴州恒大鋼筋配送有限公司銷售人員績效考核
案例三北京貴州大廈目標績效考核
案例四電力公司績效管理與薪酬改革項目案例
第七章薪酬管理實踐
案例一貴州飯店酒店管理公司“三項制度改革”——薪酬管理
案例二貴州磅礴傳媒集團薪酬體系設(shè)計
案例三皇家威士忌公司促銷員的薪酬管理難題
案例四電力企業(yè)員工薪酬調(diào)查報告
案例五龍騰建筑工程有限責(zé)任公司激勵性薪酬體系構(gòu)建
第八章企業(yè)文化建設(shè)
案例一安順煙草企業(yè)文化建設(shè)
案例二阿里巴巴的核心競爭力——阿里巴巴文化
案例三江蘇電力：企業(yè)文化演進的三個階段
案例四企業(yè)文化究竟由誰來建設(shè)