傳統(tǒng)企業(yè)如何做微商：實體企業(yè)轉(zhuǎn)型微商21步

推薦序 傳統(tǒng)中小微企業(yè)要怎么才能轉(zhuǎn)型
自  序 傳統(tǒng)企業(yè)怎樣做微商
 
第1步 養(yǎng)成十大微商思維
 
1.1“不要臉”思維
1.2好人思維
1.3想到就做思維
1.4逢人就說思維
1.5個人IP思維
1.6敢賣敢寫敢講思維
1.7豎屏思維
1.8長板思維
1.9驕傲“務(wù)虛”思維
1.10“沒良心”思維
 
第2步 確定微商公司架構(gòu)
 
第3步 確定微商操盤手
 
3.1有沒有操盤手介紹？
3.2有沒有微商團隊介紹？
3.3做微商要投入多少錢？
3.4優(yōu)秀微商操盤手的五大特點
3.5如何找到優(yōu)秀操盤手
3.6為何傳統(tǒng)企業(yè)實力越強越做不商？
3.7為什么說微商操盤手錯了，也要執(zhí)行？
 
第4步 確定微商模式
 
4.1分銷模式
4.2微商直營模式
 
第5步 確定微商渠道產(chǎn)品
 
第6步 微商品牌的品牌定位、戰(zhàn)略
 
6.1微商品牌定位
6.2微商品牌戰(zhàn)略
 
第7步 微商頂層代理連贏模式設(shè)計
 
7.1一個心法
7.2兩點本質(zhì)
7.3做好微商的六個前提
7.4 微商頂層代理模式設(shè)計的四個階段
7.5五個分配層級
7.6十個要素
7.7 微商與實體相結(jié)合
 
第8步 購買微商管理系統(tǒng)
 
8.1微商管理系統(tǒng)怎么控制價格？
8.2云倉和訂單功能
8.3返利功能
8.4代理下單是直接支付的嗎？
8.5微商管理系統(tǒng)的價格一般是多少？
 
第9步 組建實體微商運營團隊
 
9.1微商操盤手
9.2文案策劃和美工
9.3培訓老師
9.4招商客服人員
 
第10步 準備實體微商起盤運營素材
 
10.1品牌整體規(guī)劃
10.2品牌素材微信號
10.3朋友圈素材準備
10.4代理政策表、招商手冊模板
10.5各式通知模板
10.6百問百答模板
 
第11步 準備微商培訓課件
 
11.1微商培訓的心法
11.2微商培訓的流程
11.3形式
11.4培訓對象
11.5培訓講師來源
11.6培訓課件的來源
11.7培訓內(nèi)容與題目
 
第12步 微商精細化運營規(guī)劃
 
第13步 全網(wǎng)布局背書
 
第14步 確定實體微商招商途徑
 
第15步 微商招商之化地利用自己的人脈
 
第16步 微商招商之老代理裂變新代理
 
16.1設(shè)計出一款“秒殺產(chǎn)品”
16.2借勢宣傳
16.3拉人進群
16.4設(shè)計“裂變產(chǎn)品”
16.5啟動秒殺
16.6后期成交“利潤產(chǎn)品”
 
第17步 微商招商之會銷
 
17.1線上微群招商課
17.2線下會銷之沙龍會
17.3線下會銷之招商會
17.4線下會銷之裂變會
 
第18步 微商招商之付費與免費引流
 
18.1抖音等自媒體引流
18.2一元引流
18.3 9.9元引流
18.4付費引流
 
第19步 微商的動銷
 
19.1微商動銷有效的方式是地推
19.2微商動銷案例
19.3微商品牌方如何幫代理出貨
 
第20步 微商團隊管理與激勵
 
第21步 狠狠地分名分利