全腦優(yōu)勢：提升財(cái)富與職業(yè)的稀缺能力（第二版）

引言 /

第一部分什么是“全腦”？ /
第1章所有企業(yè)都建立在思維的基礎(chǔ)上 /
第2章認(rèn)識(shí)思維：一個(gè)實(shí)用的企業(yè)組織原則 /
第3章聰明地工作：你的思維偏好、能力和事業(yè) /
第4章要成長，你必須知道什么：成為一個(gè)全腦思維者 /
第5章期待差異，然后利用差異 /
第6章從工作中獲得更大的滿足：為什么“聰明”是相對(duì)的 /
第二部分當(dāng)思維遇上利潤 /
第7章成為思維管理者：如何從認(rèn)知差異中獲益 /
第8章不同思維風(fēng)格間的溝通：如何打破思維靜態(tài) /
第9章搞定工作：激勵(lì)、授權(quán)和全方位管理 /
第10章通過匹配實(shí)現(xiàn)績效：個(gè)體、工作和任務(wù)匹配度 /
第11章自己和他人的成長：通過思維和學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展、訓(xùn)練、指導(dǎo) /
第12章有用的團(tuán)隊(duì)：從差異中獲得優(yōu)勢 /
第13章影響和搞定客戶：從局外來思考 /
第三部分在復(fù)雜的商業(yè)中游刃有余 /
第14章全腦式領(lǐng)導(dǎo)：在當(dāng)今世界茁壯成長的秘密 /
第15章使愿景和價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為行動(dòng)：如何將企業(yè)與最優(yōu)業(yè)績對(duì)應(yīng)起來 /
第16章向戰(zhàn)略思維的根本性轉(zhuǎn)變：讓戰(zhàn)略規(guī)劃取得回報(bào) /
第17章真正管用的重組：激發(fā)突破性業(yè)務(wù)成果 /
第18章應(yīng)對(duì)破壞：當(dāng)企業(yè)面對(duì)逆境、風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)時(shí) /
第19章讓改變發(fā)生：如何打破思維壁壘 /
第20章CEO如何思維和領(lǐng)導(dǎo)：基于對(duì)全世界CEO的研究 /
第四部分利用突破性思維 /
第21章提高企業(yè)創(chuàng)造力和創(chuàng)新：從“頭”開始 /
第22章從創(chuàng)造性思維中得到業(yè)務(wù)結(jié)果 /
第23章如何實(shí)現(xiàn)全企業(yè)創(chuàng)新：讓創(chuàng)造力成為企業(yè)中所有崗位的
核心能力 /
第五部分通過全腦思維實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長 /
第24章拓展你的思維，克服思維盲點(diǎn) /
第25章企業(yè)家思維：是什么、為什么你需要它以及如何發(fā)展它 /
第26章打破通往全腦成長的藩籬 /
結(jié)語 /

附錄 /

注釋 /

致謝 /