從連鎖思維到籌資裂變

上篇 未來與連鎖
第一章 優(yōu)秀老板看未來
要點1 傳統(tǒng)實體的危和機(jī)
要點2 線上線下，雙線合并
要點3 連鎖裂變：一次新的革命
要點4 用戶社群：老板用戶一家親
要點5 價值共享將成主流
要點6 連鎖思想永不凋零
第二章 連鎖就是造網(wǎng)絡(luò)
要點1 “連鎖+互聯(lián)網(wǎng)”，天生一對好工具
要點2 先做強(qiáng)做大，才有復(fù)制和連鎖
要點3 實體網(wǎng)絡(luò)才是大未來
要點4 用連鎖創(chuàng)新迎接實體紅利
要點5 連鎖思維是互聯(lián)網(wǎng)思維的新發(fā)展
要點6 老板聚變，事業(yè)裂變
要點7 新零售帶來的新連鎖

中篇 創(chuàng)業(yè)籌資
第三章 創(chuàng)業(yè)是個機(jī)會要素的組合
要點1 創(chuàng)業(yè)九死一生，因為不會整合
要點2 人兩腳，錢四腳，學(xué)好資本運(yùn)作
要點3 既要利潤，也要市值
要點4 做事之前，先想用人
第四章 做正確事，正確做事
技巧1 選一個互聯(lián)網(wǎng)名字
技巧2 用一句話解決用戶痛點
技巧3 為品牌喊一句響亮的口號
技巧4 做個調(diào)查，聽用戶表達(dá)
第五章 打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊
重點1 究竟需要打造一支怎樣的團(tuán)隊
重點2 辦事人、謀事人、融資人、渠道人
重點3 找合伙人，還是投資人
重點4 老板思維：企業(yè)就是人事
第六章 建立樣板店，基礎(chǔ)要扎實
步驟1 榜樣經(jīng)營，有樣板才能做連鎖
步驟2 找個合適的人做店長
步驟3 影響力：連鎖之前做品牌勢能
步驟4 做營收：打造口碑和可信度
步驟5 融資：時刻存有融資加盟意識

下篇 融資運(yùn)作
第七章 融資之前要三思
事情1 融資之前瞳資本運(yùn)作
事情2 股權(quán)是最貴的融資
事情3 選擇什么樣的投資者
事情4 企業(yè)找錢需要財務(wù)官
事情5 理清募投管退流程
第八章 連鎖融資的四種方式
方式1 從自籌資金到眾籌融資
方式2 向機(jī)構(gòu)找錢，要熟知投資者的喜好
方式3 債權(quán)融資：借貸有講究
方式4連鎖籌資：借錢借人借資源
第九章 打動投資者必須做好六個方面
內(nèi)容1 連鎖需要核心競爭力
內(nèi)容2 完善商業(yè)計劃書
內(nèi)容3 做好融資路演
內(nèi)容4 明確具體項目
內(nèi)容5 提高創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊素質(zhì)
內(nèi)容6 打造魅力人格體
第十章 選擇符合當(dāng)下商業(yè)環(huán)境的路演方式
方式1 概念營銷，怎么做
方式2 新媒體時代需要微路演
方式3 枯燥的項目，精彩的路演
方式4 不僅講得精彩，更要講出未來
方式5 路演的最重要聽眾——投資者
第十一章 簡單直接的融資——內(nèi)部融資
手段1 引入合作伙伴
手段2 給員工股權(quán)激勵
手段3 供應(yīng)鏈融資
手段4 留存盈余融資
第十二章 能者善用天下財——股權(quán)眾籌
技巧1 股權(quán)眾籌——讓創(chuàng)意變成資金
技巧2 了解股權(quán)眾籌的交易模式
技巧3 掌握股權(quán)眾籌成功的核心
技巧4 做好股權(quán)眾籌的風(fēng)險管控
第十三章 初創(chuàng)企業(yè)如何走上市之路——連鎖企業(yè)的上市規(guī)劃
內(nèi)容1 企業(yè)上市帶來的光明前景
內(nèi)容2 國內(nèi)新三板上市
內(nèi)容3 國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市
內(nèi)容4 中國香港創(chuàng)業(yè)板上市
內(nèi)容5 美國上市
參考文獻(xiàn)