斯坦福社會創(chuàng)新評論07

定　價：￥49.00

作　者：	斯坦福社會創(chuàng)新評論編輯部編，李凡等譯
出版社：	中信出版集團
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521712193	出版時間：	2019-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	176	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　人們通常對重大社會問題的解決懷有一種缺乏耐心的看法，總是希望畢其功于一役。無論是全球氣候變化還是鄉(xiāng)村發(fā)展，全球化時代的宏大議題只是社會創(chuàng)新的一種問題意識，更踏實、更接地氣的創(chuàng)新是在宏大議題之下的細節(jié)上發(fā)生的。今日的世界出了很多問題，不同的社會也在面對有著自身特色的社會問題。如何解決這些問題，僅有善心與激情是不夠的，需要更多的反思性知識建構(gòu)和實踐經(jīng)驗的分享。因此，只有進入值得反思的細節(jié)，我們才能察覺從微觀開始發(fā)生的那些深刻的甚至是系統(tǒng)性的社會結(jié)構(gòu)變遷?！端固垢Ｉ鐣?chuàng)新評論》英文版指導(dǎo)和激勵來自世界各地的社會各個部門（非營利組織、企業(yè)和政府）的數(shù)百萬社會變革領(lǐng)袖。通過在線研討會、會議、雜志、在線文章、播客等，《斯坦福社會創(chuàng)新評論》探討涉及各類主題的研究、理論和實踐，包括人權(quán)、影響力投資和非營利組織的商業(yè)模式。《斯坦福社會創(chuàng)新評論》由斯坦福大學(xué)PACS中心出版。

作者簡介

　　《斯坦福社會創(chuàng)新評論》英文版指導(dǎo)和激勵來自世界各地和社會各個部門（非營利組織、企業(yè)和政府）的數(shù)百萬社會變革領(lǐng)袖。通過在線研討會、會議、雜志、在線文章、播客等，《斯坦福社會創(chuàng)新評論》探討涉及各類主題的研究、理論和實踐，包括影響力投資和非營利組織的商業(yè)模式?！端固垢Ｉ鐣?chuàng)新評論》由斯坦福大學(xué)PACS 中心出版。《斯坦福社會創(chuàng)新評論》中文刊出版方：北京樂平公益基金會。北京樂平公益基金會致力于構(gòu)建一個包容發(fā)展的社會，為真切關(guān)心社會發(fā)展的人提供解決社會問題的生態(tài)環(huán)境。樂平將自己定位為社會創(chuàng)新的觸媒和社會創(chuàng)新市場的構(gòu)建者。通過以影響力為導(dǎo)向的綜合性投資，樂平支持具有高成長性的新生代社會企業(yè)快速發(fā)展，并催化具有規(guī)模化潛力的社會創(chuàng)新方法，最終產(chǎn)出規(guī)?；纳鐣绊懥?。通過一系列知識與思想產(chǎn)品，樂平為社會創(chuàng)新構(gòu)建人才市場和思想市場，基于跨界多元的社群培育一個有利于社會企業(yè)家生長的社會創(chuàng)新環(huán)境，促進更多社會企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。

圖書目錄

導(dǎo)言創(chuàng)新從細節(jié)開始，社會從微觀改變 1

特別策劃
偏袒富豪的現(xiàn)代慈善制度 3
在美國慈善捐贈的各類相關(guān)政策中，處處可見對富人的偏袒。大型慈善事業(yè)是富人的專屬游戲，象征著一種權(quán)利的行使。這種權(quán)利不受控制，透明度低，而且被默認(rèn)為永續(xù)存在。我們面臨的挑戰(zhàn)是，如何通過各種政策和社會規(guī)范制定一個約束框架，讓基金會和大型慈善事業(yè)更好地服務(wù)于社會。

精英們是否綁架了社會變革 35
近十年中國富人捐贈案例梳理 41

專題文章
實現(xiàn)系統(tǒng)性變革 53
越來越多的組織推崇系統(tǒng)性變革，將其視為解決重大社會問題的有效途徑。然而，實現(xiàn)系統(tǒng)性變革的難度并不僅僅來自系統(tǒng)本身的復(fù)雜性。本文介紹了系統(tǒng)性變革的兩大模式和實現(xiàn)系統(tǒng)性變革的三個關(guān)鍵點。

走心的科學(xué)—有效傳播的五大原則 77
馬雅·安杰洛曾經(jīng)說過：“人們會忘記你說過的話、做過的事，但是永遠不會忘記你帶給他們的感受?！鄙鐣珜?dǎo)運動不僅僅是傳遞信息，你需要知道是什么促使人們關(guān)注、投入情感并采取行動。有效傳播需要將如何獲得同理心的科學(xué)作為行動策略的依據(jù)。

心理行為細分法在國際發(fā)展援助項目中的應(yīng)用與推廣 99
商業(yè)領(lǐng)域擅長通過對消費者進行細分，更有針對性地制作、傳遞營銷信息。這一方法如何能被廣泛應(yīng)用到國際發(fā)展援助項目中去，更有效地改變服務(wù)對象的行為模式？

慈善星期二 120
“慈善星期二”這場席卷全球的捐贈運動體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新型慈善的諸多特點。

案例研究

共享洞悉基金：開拓“資助反饋”的新領(lǐng)域 131
企業(yè)界收集用戶反饋早已司空見慣，消費者偏好會成為企業(yè)制定戰(zhàn)略的依據(jù)。但在慈善領(lǐng)域，終端用戶的體驗卻很少被用于改進資助方和非營利組織的決策與服務(wù)。為了應(yīng)對這個問題，共享洞悉基金與非營利組織及其終端用戶一起，試圖自行設(shè)計一個可以被推而廣之的終端用戶反饋體系，這在慈善界來說已是獨具特色。

新方法
無人機按需供應(yīng)醫(yī)療產(chǎn)品 156
獨立媒體抗擊假新聞 156
影視作品提升核武器威脅認(rèn)知 157
重振社區(qū)連接 157

實地報道
烏干達女性走出抑郁癥陰影 158
普惠芝加哥推動社區(qū)社會影響力投資 160

研究速覽
新派基金會是資助政府的利益集團嗎？ 162
非政府組織與政府部門合作案例研究 163
慈善投資與高等教育 164

新書架
《用錢有道》書評 165
社會企業(yè)必須處理好實現(xiàn)社會目標(biāo)和贏利目標(biāo)之間的張力，避免走偏。
《性別平等》書評 167

中文特稿
東亞應(yīng)更快推動從所有者經(jīng)濟向利益相關(guān)者經(jīng)濟演進 169