創(chuàng)業(yè)管理理論與實務

目錄
第一章 創(chuàng)業(yè)概述 1
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的含義 4
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的構(gòu)成要素 6
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)過程 10
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)精神 13
第五節(jié) 創(chuàng)新思維 16
第二章 創(chuàng)業(yè)機會 23
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會概述 24
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的類型 27
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會識別 31
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會評價與篩選 35
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會風險評估 36
第三章 創(chuàng)業(yè)資源 42
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源的概念、來源與作用 43
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)與利用 54
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源的整合 60
第四章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊 65
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的定義與類型 65
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的動機 67
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力 69
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的含義與特點 73
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的組建 75
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的管理 77
第五章 商業(yè)計劃書 83
第一節(jié) 商業(yè)計劃書概述 84
第二節(jié) 商業(yè)計劃書的構(gòu)成要素 87
第三節(jié) 商業(yè)計劃書的編寫 88
第四節(jié) 商業(yè)計劃書的調(diào)整 104
第六章 創(chuàng)業(yè)融資 111
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資概述 111
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的類型 113
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的渠道 116
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的策略選擇 122
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的過程 125
第七章 創(chuàng)建新企業(yè) 131
第一節(jié) 創(chuàng)建新企業(yè)的組織形式 131
第二節(jié) 新企業(yè)的名稱設計與選址 137
第三節(jié) 創(chuàng)建新企業(yè)的流程 140
第四節(jié) 創(chuàng)建新企業(yè)的主要法律問題 144
第八章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理 149
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營銷管理 150
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務管理 156
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理 165
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風險管理 180
第九章 典型創(chuàng)業(yè)形式 189
第一節(jié) 網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè) 189
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)業(yè) 195
第三節(jié) 社會創(chuàng)業(yè) 199
參考文獻 205